施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的思路和方法.doc

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的思路和方法1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容1）熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；2）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；4）審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；5）查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果；6）參加第一次工地會(huì)議；7）進(jìn)行施工監(jiān)理交底；8）核查開(kāi)工條件。2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的原則1）樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)，樹(shù)立監(jiān)理在工程施工管理中主導(dǎo)地位的形象。2）熟悉圖紙的同時(shí)審核圖紙。3）以審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）為重點(diǎn)。4）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理工作規(guī)范化。3 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的方法1）項(xiàng)目管理部人員在總監(jiān)理工程師或其代表的組織下熟悉施工圖紙，協(xié)助為業(yè)主審查施工圖紙；2）項(xiàng)目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同；3）項(xiàng)目總監(jiān)工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）參與由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，了解工程的基本內(nèi)容；5）審定承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；6）查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果；7）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議，整理編印會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)各方。8）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項(xiàng)目部有關(guān)監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；9）核查開(kāi)工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審定、施工單位人員及裝備已經(jīng)到位、“三通一平”達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，簽發(fā)施工單位提交的工程開(kāi)工報(bào)告。4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的程序 審查施工組織設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審、下達(dá)工程開(kāi)工令、檢查落實(shí)施工條件、檢查承建單位掛質(zhì)保體系、審查分包單位、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交、施工復(fù)測(cè)、開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?、進(jìn)行材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查、業(yè)主提供條件檢查、組織人員設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)、監(jiān)理審圖意見(jiàn)、承建單位審圖意見(jiàn)、業(yè)主審圖意見(jiàn)、匯總交設(shè)計(jì)單位、四方形成會(huì)議紀(jì)要、審查施工組織設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審、下達(dá)工程開(kāi)工令、檢查落實(shí)施工條件、審查分包單位、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交、施工復(fù)測(cè)、開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁?、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查、業(yè)主提供條件檢查、組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)、監(jiān)理審圖意見(jiàn)、承建單位審圖意見(jiàn)、業(yè)主審圖意見(jiàn)、匯總交設(shè)計(jì)單位、四方形成會(huì)議紀(jì)要5施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的措施1、組織措施1）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任；2）編制施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作計(jì)劃。2、技術(shù)措施1）利用公司技術(shù)骨干都曾長(zhǎng)期從事設(shè)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，在熟悉圖紙同時(shí)審核圖紙，提出合理化建議；2）組織公司骨干，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；3）協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位施工準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，使建設(shè)單位的工作能夠及時(shí)、高效地完成；4）協(xié)助業(yè)主辦理各種報(bào)建手續(xù)。3、經(jīng)濟(jì)措施對(duì)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的各種開(kāi)支提出合理