司法局長任期工作報告與司法所辦公房建設(shè)工作報告匯編

第 7 頁 共 7 頁司法局長任期工作報告一、一年來的履職情況縣司法局承擔(dān)著貫徹執(zhí)行國家司法行政工作的方針、政策、法規(guī)，編制全縣法制宣傳工作的年度計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查全縣法制宣傳教育和依法治理工作；管理、監(jiān)督、指導(dǎo)公證、律師工作；負(fù)責(zé)全縣刑釋解教人員的協(xié)調(diào)安置、幫教工作、“148”法律服務(wù)協(xié)調(diào)指揮、全縣法律援助工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣司法所、人民調(diào)解及法律服務(wù)工作。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的有效監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我同班子的各位成員，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以依法治國，建設(shè)社會主義法治國家這一基本方略為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全縣司法行政干警扎實工作，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮司法機關(guān)職能作用，為促進(jìn)縣域社會和諧安定，經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。（一）深化法制宣傳，“四五”普法成效顯著一是深入開展法制宣傳教育活動。在對“黑龍江省奶業(yè)條例”、“農(nóng)村土地承包法”等涉農(nóng)法律法規(guī)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳的同時，重點加強了對“治安管理處罰法”、“公證法”等新頒布實施的法律法規(guī)的宣傳。今年，協(xié)調(diào)各部門配合開展法制宣傳教育活動48次，出動宣傳車20臺，咨詢臺26個，秧歌隊18支及漫畫書法展5期，發(fā)放宣傳單9800張，條幅20面，各種宣傳圖版24塊。二是進(jìn)一步落實中小學(xué)生的法制教育工作。在富?？h二中，二道灣鎮(zhèn)所屬四所中學(xué)開展了預(yù)防未成年人犯罪法宣講活動，有XX多名師生參加了學(xué)習(xí)。三是組織開展了全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例的考試，為提高全縣領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平奠定了法制基矗四是做好“四五”普法總結(jié)驗收工作。今年是“四五”普法最后一年，也是總結(jié)驗收年，做好今年的普法工作至關(guān)重要。為了認(rèn)真執(zhí)行縣人大常委會關(guān)于實施“四五”普法規(guī)劃的決議，展示五年來的普法成果，我組織全系統(tǒng)干警認(rèn)真做好全縣普檢工作，迎接市、省檢查驗收。在縣委的重視下召開了全縣“四五”普法總結(jié)驗收工作會議，縣四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議?？h委書記、縣委依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭樹人做了重要講話，對“四五”普法的驗收工作給予了高度重視，并提出了具體要求，即縣檢各單位要在80分以上，市檢進(jìn)入前三名，省檢一次通過。在這種高要求下，我?guī)ьI(lǐng)全局司法干警立即進(jìn)入角色，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、綜合、督查和總結(jié)驗收等各項工作。按照機關(guān)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、執(zhí)法部門和學(xué)校將列檢單位分成四個小組，由專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。工作中，全局干警團結(jié)一心，不怕吃苦，分工明確，責(zé)任清晰，在高標(biāo)準(zhǔn)完成縣檢之后，順利通過市里的檢查驗收，取得了全市七區(qū)九縣第一名的好成績，之后，又代表齊市地區(qū)通過了省里的檢查驗收，省委領(lǐng)導(dǎo)對我縣五年來的普法工作給予了很高的評價。（二）夯實基礎(chǔ)，強化管理，規(guī)范化建設(shè)力度進(jìn)一步加大一是加快司法所規(guī)范化建設(shè)步伐。在司法所建設(shè)上，認(rèn)真落實全省司法所建設(shè)工作會議精神，強化規(guī)范管理，加大創(chuàng)建力度，使司法所的規(guī)范化建設(shè)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。今年協(xié)調(diào)爭取到利用國債資金21.6萬元對富路、塔哈、龍安橋司法所的辦公用房進(jìn)行改造，使其在辦公裝備、檔案管理、業(yè)務(wù)工作等硬軟件方面都達(dá)到了司法所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，在工作中我還注意總結(jié)經(jīng)驗，堅持典型引路，健全完善了司法所的各項制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制“案件登記簿”、“來信來訪登記簿”、“法律咨詢登記簿”、“安置幫教登記簿”等發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、法律服務(wù)所，嚴(yán)格做好各種法律事務(wù)和案件的登記管理工作，使全縣司法所統(tǒng)一了目標(biāo)管理，統(tǒng)一了辦案程序，執(zhí)業(yè)水平不斷提高。富路司法所今年被司法部授予“全國模范司法所”稱號，這是非常難得和可貴的榮譽，標(biāo)志著我縣司法所規(guī)范化建設(shè)又有了新的提高。司法所辦公房建設(shè)工作報告根據(jù)省、市的通知要求，我局對所轄的司法所辦公房建設(shè)進(jìn)行了自查和總結(jié)，現(xiàn)將情況匯報如下：一、司法所辦公房建設(shè)情況自查1、司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃情況。從20*年到20*年，分五批將我區(qū)9個司法所辦公房建設(shè)列入中央預(yù)算內(nèi)投資計劃：20*年4月，將、三個司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃；20*年8月，將、兩個司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃；20*年6月，將司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃。20*年3月，將司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃；20*年9月，將、兩個司法所辦公房建設(shè)列入投資計劃。2、司法所辦公房建設(shè)實施情況。截止目前為止，6個司法所辦公房已建設(shè)完成并交付使用，其中，司法所辦公房建設(shè)面積為250平方米，于20*年5月交付使用；司法所辦公房建設(shè)面積為130平方米，于20*年6月交付使用；司法所辦公房建設(shè)面積為205平方米，于20*年12月交付使用；司法所辦公房建設(shè)面積為120平方米，于20*年12月交付使用；司法所辦公房建設(shè)面積為160平方米，于20*年10月交付使用；司法所辦公房建設(shè)面積為160平方米，于20*年12月交付使用；6個司法所辦公房總面積為1025平方米，平均每所面積我171平方米。、三個司法所辦公房正在建設(shè)中。3、資金管理使用情況。根據(jù)下達(dá)給我局司法所辦公房建設(shè)計劃，為每所安排國債資金5.5萬元，共49.5萬元；省、市為每所各配套資金1萬元，共18萬元；區(qū)為每所配套資金2萬元，共18萬元；三項合計應(yīng)有建設(shè)資金85.5萬元，平均每所為9.5萬元。目前為止，資金到位和使用情況是：、6個司法所辦公房共使用國債資金33萬元，省、市配套資金12萬元，區(qū)配套資金6萬元，我局墊付區(qū)應(yīng)配套資金6萬元，合計57萬元。在建辦公房的3個司法所國債資金及省、市配套資金都未使用，尚在財政專戶。我區(qū)應(yīng)配套資金12萬元正在落實中。4、司法所辦公房建設(shè)的一些做法。一是我局黨組緊緊抓住加強“兩所一庭”建設(shè)這一機遇，全面推進(jìn)司法所建設(shè)，積極向區(qū)委、政府匯報，受到了黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。二是成立了司法所辦公房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織實施，確保了責(zé)任到人。三是主動與發(fā)改委、財政、紀(jì)檢、審計等部門協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行投資項目報告制度，做到了真實、準(zhǔn)確、及時反映項目進(jìn)展情況。配合計財部門加強對國債資金和配套資金使用情況的監(jiān)督和管理，及時全面自查，確保了資金的配置和使用不出問題。四是局黨組成員多次下到基層第一線，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，向轄區(qū)黨委、政府宣傳司法所的工作職能和司法所辦公用房建設(shè)的必要性、重要性，以及司法所在轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中不可或缺的重要作用，進(jìn)一步爭取轄區(qū)黨委、政府和相關(guān)部門的重視、支持。五是根據(jù)我區(qū)實際情況和現(xiàn)有條件，在司法所辦公房建設(shè)方式上，采取的是購買和合建辦法。其中，、采取的是購買轄區(qū)舊辦公房方式，、采取的是與轄區(qū)合建辦公房方式，通過公證形式確認(rèn)了產(chǎn)權(quán)，建設(shè)周期短，見效快。這6個司法所辦公房建成，使我區(qū)基層司法所的硬件建設(shè)，上了一個新臺階。二、司法所規(guī)范化建設(shè)總結(jié)1、我區(qū)司法所的基本情況。司法所是司法行政工作服務(wù)群眾、參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的窗口與前沿陣地，是司法行政工作發(fā)展和進(jìn)步的根基與希望所在。根據(jù)省廳關(guān)于司法所規(guī)范化建設(shè)的要求，主動與組織、人事、編制、財政等部門協(xié)調(diào)，于20*年區(qū)委編辦專門下發(fā)建所文件，明確了建所編制、機構(gòu)、人員、經(jīng)費等問題，全區(qū)共列編司法所9個，建所9個，建所率100%，各司法所是我局在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道的派出機構(gòu)，實行由我局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道雙重領(lǐng)導(dǎo)、以我局為主的管理體制；目前，全區(qū)共有基層司法所干警21人，平均每所2.3人，其中，大專以上14人，占67%，司法行政編10人，占48%。2、人、財、物向基層傾斜。根據(jù)我區(qū)近年來基層司法行政工作發(fā)展和需要出發(fā)，對2個基層司法所的人員配備進(jìn)行了調(diào)整、充實，使處于半空殼狀態(tài)的司法所工作走上了正軌。為每個司法所添置齊全了辦公桌、椅，文件柜等必備的辦公用品，為較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所干警配備摩托車5輛；為3個司法所安裝電腦3臺。3、我局綜合各司法所在轄區(qū)的作用，推進(jìn)司法所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把健全和完善司法所工作的各項規(guī)章制度提上了議事日程，制定了司法所的學(xué)習(xí)、會議、報告、評比制度、糾紛排摸調(diào)處制度、刑釋解教人員安裝幫教工作職責(zé)和日常工作制度等十多項規(guī)章，使司法所的各項工作走向有序軌道。統(tǒng)一了司法所各項工作流程，通過程序的公正、科學(xué)保證司法行政工作的質(zhì)量，使各司法所工作做到有章可循。4、通過開展各種主題活動，進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，提高基層司法干警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“三懂一會”（懂政治、懂法律、懂政策、會做群眾工作）的要求，對各司法所干部開展了政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先是加強基層班子的建設(shè)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。其次是對司法所工作人員的教育培訓(xùn)。由于我區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道不多，我局采取在每月召開的司法所長例會中增加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在會上，各司法所介紹近期的工作開展情況、好的做法、存在的問題和遇到的困難，供其他所學(xué)習(xí)、借鑒、討論。通過這種以會代訓(xùn)、橫向交流等形式開展培訓(xùn)工作，并鼓勵他們通過在職教育進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造。5、按照省廳制訂的省司法所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范化司法所考核達(dá)標(biāo)活動，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、找不足；每年初，制定工作方案，使各所了解工作的發(fā)展方向和整體目標(biāo)，明確工作目標(biāo)考核的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了基層司法所各項工作檔案、資料、臺賬，要求做到內(nèi)容完整、管理規(guī)范，把工作細(xì)化、量化；年底，通過聽匯報、查檔案、看資料的方式，對各所一年來的工作開展情況進(jìn)行了考評。6、圍繞任務(wù)，履行職能，發(fā)揮司法所的作用。我們堅持建設(shè)、管理、履職并重的理念，全面履行司法所各項職能作用。五年來，各司法所組織全區(qū)人民調(diào)解委員會，開展多形式的糾紛排查調(diào)處專項活動，累計調(diào)處各類民間糾紛1092件；宣講法律185場(次)、受教育人數(shù)6萬余人(次),為基層政府提司法建議近200條,參與調(diào)解疑難、復(fù)雜民間糾紛近260件，協(xié)助基層政府成功處理社會矛盾糾紛465件,防止群體上訪80余起，防止民轉(zhuǎn)刑案件45件30人；從20*年至20*年，全區(qū)各級刑釋解教機構(gòu)依托司法所，共接收刑釋解教人員309名，其中，刑滿釋放人員237名，解除勞動教養(yǎng)人員72名，通過落實責(zé)任田、社會救濟、從事個體經(jīng)營和其他等方式安置272人，安置率為88%。各項工作有力促進(jìn)了和諧社會建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。7、司法所在規(guī)范化建設(shè)過程中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是干部隊伍的知識專業(yè)性不夠，司法所的職能決定了干警必須掌握較為嫻熟的法律知識，而在我區(qū)司法所干警中法律專業(yè)的人員較少，大部分是其他專業(yè)，因此，業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作實際存在一定的差距。二是人員結(jié)構(gòu)不合理，在9個司法所中，有近一半所長年齡較大，文化層次也相對較低，每個司法所只有1至2人，不適應(yīng)現(xiàn)有的工作強度，影響了工作質(zhì)量和效率。三是工作主動性有待提高，部分司法所干警沒有