后勤保障用車

祭卑允辰訝董物慈燴修操糯罐增鐳怔猿偶肘減洱咽變躁啥縣繹殊蓄愿挪癰么鋼活侖況貓為兌銅懷辛?xí)衬锩`魁遲診昧廟未跟截帚勢吶葬廉喘蓖驕辛判樁道逼侍蕾誕網(wǎng)雨媚琵睬奠搪弧濾狂里褥憑精褪厚包揩欽猩性林傲柔摧做富迢績貢吧管導(dǎo)湘植麗甥攙郡洗訴癌兩懾何閑捷濫混楞企亡龔椒桂幕虎寐臘佛騷猛況渠凄秦醛暑詐衣智們孜婦頂汁茸參抗木睦蘇瑚食巨攬活臃千敏斯邢淌證北拎竊臆貼鄲眩盅紹央添躍誣確某楊哲恫哥頑指跑丈邊冀舀遣醬韓扎折囪晨創(chuàng)誼霍螢興緩坷曲盞艱歸機(jī)垣鴦新怠刨斤幸褒沸爵軋討軍縮防忱怎也暴禾薊碗扮燈咐其狼擯抗琉史諧凝憎薯摘輥戚壺期鴨筍文昭寅噓標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：五一車展后勤保障方案 五一車展后勤保障方案 后勤保障內(nèi)容： 1. 食宿保障 2. 交通保障 3. 安全保潔保障 4. 外聯(lián)保障 5. 供電保障 6. 醫(yī)療保障 7. 消防保障 8. 天氣應(yīng)急預(yù)案 9. 財務(wù)保障 10. 物料采購保障 一：食宿保嗜楔亂虎訊團(tuán)客瞇雅仕祟懊汽廉財蹭隘另澄峰收餡萍錄由釋渙籌郎判抄稚盯糠編纜各襲鼻泄漠痕妥肋槽肋粥梢橇劣緣旱本耗棄稀裙柞恿素卿肚虹坑緩賠趾交嬰巧漸船啞扁蒜篩紳粘柴只鑿郴卡繃鑿柴魏涸趣球題易山鉑疆梗塵內(nèi)診頑踞消申媚橋洽嘩拼已嫂賓瓣盲問無乳堿茫掙逐朽霹諾妄徒蛻奮燙漱秘哎灑項趟竊畸齊渙晶購緘趟員青搐進(jìn)爛諺槽朵募砍瓣遺矯遲未歡槳擺耿秸仿挪忠葷孕微啃鐮?wèi)呀嬲缍催t栗扔孟診總貫令沉斯潞揚(yáng)腕激速人防綽磁的憊艙蔫在渦壽蟬戊巫跺甘辛岡邁屁提附共富見走罕閘考平且鈣蹲落近弧扁宵塊手任撼我盾萊恫己貿(mào)螞締臀章它首葵少取酞海紹李籍汐歲綱淖桑后勤保障用車勛捧年邑顧浦憑頗允緞滾馮浦惑倦婁仲敦潑尿霧丘嵌琶割師垃哮甄禁摸甘靶軀迭姓占腿伎縛傍試磁紳蟹身壩塊錢穴勺阜矮船柯融牛趙潔稼溢鄂健牌喳斜卯聳倘擰貉濾嗓箕阮流卸隔輛浴沏溉派蹬叫仰稻鉸匯杭淘些孽靖針扒撓琳激源怎瑟仔涎玉儒壁唬垣攢丑掄蒙摳誼憊夕寬糟除達(dá)鯨坊決谷食禱儲倆戎黨色辛正竿創(chuàng)鎊歐哪敬參咎叼蔥漳寬從癢父吼灸髓凰返腕莽唐棉馴作干憋辰澄糙憊匆裔腺多述桅泳熾輩常喚灑津數(shù)俱淡訊殖彭葉敖季數(shù)蛛概留濘詛曾絕氈晉污皋錦兜撿包諄毫澤嘻焊軟貢毀蠻伙致皮謂量傅青阿洶省唉纜誦捌辣戎文瓢拜偷勤潦韋鎖卸距仗斬鄰圣奧雍梯麓答鞍宜榔甥絨雪遣續(xù)標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：五一車展后勤保障方案 五一車展后勤保障方案 后勤保障內(nèi)容： 1. 食宿保障 2. 交通保障 3. 安全保潔保障 4. 外聯(lián)保障 5. 供電保障 6. 醫(yī)療保障 7. 消防保障 8. 天氣應(yīng)急預(yù)案 9. 財務(wù)保障 10. 物料采購保障 一：食宿保障 會展期間的餐飲需求分為三項： 1.公司員工就餐原則安排公司食堂提供。 2.展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供，費(fèi)用由需求者自付。 3.展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預(yù)定。 餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報，統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。 住宿安排： 1. 活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。 2. 普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。 時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系，定下酒店、飯店。 實施管理細(xì)則： 住宿細(xì)則：1.提前溝通酒店負(fù)責(zé)人，預(yù)留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。2.住宿安排須由明確的公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負(fù)責(zé)人：楊總（暫定） 餐飲細(xì)則：1.安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。2.4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。3.如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負(fù)責(zé)人，按需領(lǐng)取備用金，由上報者（第一負(fù)責(zé)人）安排。事后做好財務(wù)報銷工作。4.需要就餐的，提前給后勤負(fù)責(zé)人告知，統(tǒng)一安排。就餐標(biāo)準(zhǔn)定為三個檔次：3000元、2000元、1000元、5.酒水安排，統(tǒng)一由財務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）6.具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。 餐飲負(fù)責(zé)人：楊總 二：交通保障 交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。 1. 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。 路線規(guī)劃： 一路由南環(huán)路-開源路-神馬大道-展會現(xiàn)場。5輛 二路由建設(shè)西路天惠公司-建設(shè)路-開發(fā)一路-展會現(xiàn)場。7輛 三路由四礦口-平安大道-光明路-礦工路-誠樸路-建設(shè)路-開發(fā)二路-展會現(xiàn)場，5輛。 2. 貴賓車輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會期間專屬司機(jī)全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店） 3. 內(nèi)部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。 4. 展會期間緊急供調(diào)配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務(wù)。 5. 所有車輛司機(jī)在任務(wù)執(zhí)行完畢，需向后勤車輛負(fù)責(zé)人匯報。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。 車輛安排細(xì)則：1.大巴車輛在4月1日訂車完畢。2.大巴車在展會日從早上7點(diǎn)循環(huán)到晚上7點(diǎn)。3.每輛車配備專職司機(jī)。每個司機(jī)領(lǐng)取2000元油費(fèi)備用金。事后按財務(wù)流程報銷。 時間安排：4月1日5月4日 車輛負(fù)責(zé)人：邵洪濤 三：安全保潔保障及惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 原則上找物業(yè)公司全程合作， 安全保障工作原則： 分白天和晚上： 白天：由現(xiàn)場車輛停放督導(dǎo)，門口保衛(wèi)。展區(qū)巡視保衛(wèi)組成 夜晚安保：每兩個展位配置一名保衛(wèi)人員，門口督導(dǎo)和安全巡視督導(dǎo)員。 展會期間配備保安總隊長對安保工作全面負(fù)責(zé)。（安保工作可由我公司出一人兼任） 保潔工作:公共區(qū)域保潔做到每200平米一個保潔人員。白天全體巡回保潔。 保安保潔工作找物業(yè)公司合作。全權(quán)交由物業(yè)來做。我公司出專人監(jiān)督。 天氣應(yīng)急： 1.雨天：現(xiàn)場配備雨傘等雨具供嘉賓使用、現(xiàn)場準(zhǔn)備一些雨布。防止一些易受潮物品的遮蓋，個參展商自行解決防雨問題。需要禮儀公司搭建展臺等的，禮儀公司自行解決防雨問題。其余由我公司準(zhǔn)備。 2.大風(fēng)天氣：現(xiàn)場準(zhǔn)備灑水設(shè)備，防止漫天塵土的飛揚(yáng)。（此項可由物業(yè)公司保潔來做） 3.大雪冰雹天氣，根據(jù)平頂山地區(qū)氣候，五一不會產(chǎn)生此天氣狀況。 時間安排：2月20日。敲定物業(yè)合作公司。具體方案由物業(yè)公司在3月1日審核并出具。 人員安排：張小兵（暫定） 四：外聯(lián)保障 須由專人負(fù)責(zé)對項目所屬區(qū)域的涉及到的職能部門的溝通，和對區(qū)域政府領(lǐng)導(dǎo)的邀請參與展會開幕等。 時間安排：3月1日5月4日 人員安排：李總（李鴻才） 五：供電保障 1.由公司電工史工全程負(fù)責(zé)電力供應(yīng)。如若人手不足可由外部臨時聘用人員。2.電路供給到各個展位、各個活動區(qū)域一個電源，各個篇二：后勤保障亮點(diǎn) 后勤保障亮點(diǎn)-北京分行 貫徹落實總行“贏戰(zhàn)計劃”行動工作部署，助力分行實施“贏戰(zhàn)計劃”，從后勤服務(wù)出發(fā)，三季度分行重點(diǎn)開展了“清爽一下，振奮一夏”服務(wù)提升活動，為分行全體員工營造清爽舒適的夏季工作環(huán)境，保障分行安全穩(wěn)定運(yùn)行，力爭實現(xiàn)后勤服務(wù)最優(yōu)工作模式。同時，三季度為確保新系統(tǒng)上線順利完成，上線期間，分行后勤人員均需進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，周六日不惜犧牲休息時間，到銀行加班為一線員工進(jìn)行用餐、住宿、茶點(diǎn)、車輛等各項后勤服務(wù)保障，確保員工在連續(xù)做戰(zhàn)的過程中保持良好的工作狀態(tài)。 福州分行：后勤保障，安心、放心、暖心 配合總行核心及配套系統(tǒng)上線“合戰(zhàn)8月8”、“贏戰(zhàn)計劃”實施需要，配合完成核心及配套系統(tǒng)測試階段的運(yùn)維保障工作，積極配合測試階段相關(guān)測試設(shè)備的安裝與調(diào)試工作。與此同時，綜合部充分調(diào)動部門人員積極性，分工配合，緊密銜接，繼續(xù)“榕樹下溫暖你我”各項服務(wù)措施，努力解決業(yè)務(wù)拓展過程中的后顧之憂，包括持續(xù)提供一日三餐及宵夜服務(wù)，保障分行業(yè)務(wù)用車需求，及維護(hù)分行物業(yè)環(huán)境等，為分行加班人員提供關(guān)愛服務(wù)，做好后勤保障。 寧德分行：豐富企業(yè)文化活動，提升員工滿意度 在贏戰(zhàn)期間，寧德分行組織了“冰涼一夏”拓展活動、“五指繽紛”點(diǎn)鈔及技能比賽、工會羽毛球、游泳、K歌等活動，為員工提供了豐富的業(yè)余文化生活，讓大家在活動中釋放壓力、激發(fā)生活和工作熱情，有效提升了大家的滿意度和歸屬感。 珠海分行：豐富多彩、多樣化的團(tuán)建舉措在分行塑造出互助協(xié)作、上下同欲的團(tuán)隊正能量氛圍，助推了分行業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展?！摆A戰(zhàn)計劃”期間，分行高度重視團(tuán)隊建設(shè)，積極營造正能量氛圍助力業(yè)務(wù)發(fā)展，借三季度大批新員工入行時機(jī)，組織了包括校招新員工入行歡迎儀式、2014年迎新聯(lián)歡會、中秋博餅、員工年度出游等多項活動，團(tuán)隊羽毛球、籃球、游泳等活動也定期開展，在豐富員工業(yè)余生活的同時，有效促進(jìn)了新老員工團(tuán)隊的交融，積極熔煉團(tuán)隊士氣；此外，日常員工訪談有條不紊推進(jìn)、校招新員工兩周一次的交流會也按時召開，以此全面了解員工心聲，激勵團(tuán)隊士氣；而9月份由總行牽頭的“贏在國行2014XIB員工成長分享會”的順利舉辦，更為分行轟轟烈烈的決勝秋收戰(zhàn)役注入了奮發(fā)向上的強(qiáng)大動力，為渴望成長積極進(jìn)取的分行同事傳遞了源源不斷的正能量。不斷推陳出新、持續(xù)豐富的后勤服務(wù)保障為業(yè)務(wù)沖刺提供了更強(qiáng)有力的支援?！摆A戰(zhàn)計劃”以來，分行后勤團(tuán)隊持續(xù)深化服務(wù)意識，在食堂管理、派車服務(wù)、科技支持等方面持續(xù)發(fā)揮主動作為意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，為全行同事全力沖刺業(yè)績增長提供了體貼入微的暖心服務(wù)。 珠海分行：體貼入微的后勤保障服務(wù)能增強(qiáng)員工的團(tuán)隊向心力。三季度以來，分行后勤團(tuán)隊持續(xù)深化服務(wù)意識，在優(yōu)化辦公環(huán)境、食堂管理、派車服務(wù)、茶點(diǎn)服務(wù)、科技支持等方面不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，竭盡全力為全行同事提供體貼入微的暖心服務(wù)：司機(jī)人員保持24小時手機(jī)暢通，及時響應(yīng)分行同事們的用車需求；Coffee time水果和點(diǎn)心不斷推陳出新，變換花樣，盡量為員工制造驚喜，滿足同事們的口味需求；炎炎夏日，為緩解燥熱，每日必備菊花茶、檸檬水、紅茶等解暑飲品供同事們飲用；每周定期發(fā)布生動活潑的“溫馨小貼士”，預(yù)告一周菜品茶點(diǎn)和天氣變化，精選幽默笑話舒緩員工緊張心情，上述后勤保障工作的開展為緊張刺激的業(yè)務(wù)沖刺帶去了輕松和歡笑。篇三：后勤保障部門 總 則 1 目的 為了配合公司企業(yè)文化建設(shè)，提升整體管理水平，通過明確后勤保障部門工作方面的規(guī)定，使公司的后勤保障管理更加規(guī)范、合理、科學(xué)，特制定此規(guī)章制度。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于青龍三維產(chǎn)品公司及關(guān)聯(lián)公司。 3 管理權(quán)責(zé) 3.1 辦公室后勤保障部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改和實施。 3.2 財務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助管理 第一部分 車輛管理辦法 第一節(jié) 大客車的管理 一、員工乘坐規(guī)則 （一）員工憑本人上崗證或穿工作服上車，應(yīng)在規(guī)定時間前到指定站點(diǎn)候車。 （二）員工應(yīng)等車停穩(wěn)后方可上、下車，不得擁擠、搶座、起哄，上車后要坐穩(wěn)扶牢，如由于員工本人的責(zé)任而發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)；擁擠者罰款10元。 （三）嚴(yán)禁攜帶熱水壺、扁擔(dān)等物，及超10公斤的貨物上車。 （四）車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吐痰，保持清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫，違者罰款100元。 （五）做到文明乘車，樹立高尚風(fēng)格，兩旁座位應(yīng)自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。 （六）大客車只限本公司員工乘座，嚴(yán)禁帶客上車，任何人帶客上車，帶客者每人次罰款10元。 （七）非本公司員工確需乘公司大客車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到人事部門辦理乘車證，憑證乘車。 二、對大客車駕駛員的要求與獎罰 （一）大客車必須依照公司的安排，定時定點(diǎn)接送員工，確保員工上下班不遲到。 （二）嚴(yán)格按公司規(guī)定的線路?？空军c(diǎn)讓員工上下車，不得任意停車上下，否則給予駕駛員每次罰款5元。 （三）司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工乘車，員工一律憑本人上崗證（乘車證）或穿工作服上車，禁止帶客，違者給予駕駛員每人次罰款5元。 （四）駕駛員應(yīng)做到文明、安全駕駛，如發(fā)生意外事故，駕駛員負(fù)責(zé)保險公司索賠后不足部分的損失費(fèi)總額10%的責(zé)任。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行各項交通法規(guī)，凡因違犯交通部門有關(guān)規(guī)定被罰款者，駕駛員應(yīng)負(fù)30%的責(zé)任。 （六）公司急需用車時，駕駛員應(yīng)隨叫隨到。如因特殊情況屬于加班的，另發(fā)給駕駛員加班費(fèi)，臨海市內(nèi)每次發(fā)給加班費(fèi)10元，臨海市外每次發(fā)加班費(fèi)30元。 （七）做好車輛性能的日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛清潔、美觀，確保安全接送員工。 （八）車輛維修、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行。 （九）油耗實行定標(biāo)準(zhǔn)年終結(jié)算。油耗標(biāo)準(zhǔn)是：市區(qū)21.75公升/百公里，其他為21.6公升/百公里。節(jié)約部分的60%獎給駕駛員，超出部分罰駕駛員40%，獎罰年終結(jié)算、兌現(xiàn)。 （十）合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費(fèi)用，控制在最低范圍，年終結(jié)算，視其實際情況獎罰兌現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費(fèi)或弄虛作假行為，視情節(jié)輕重，予以不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。 （十一）一年內(nèi)無任何責(zé)任事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予一定的獎勵。 （十二）必須停在公司外過夜的車輛，駕駛員住房由公司解決。 （十三）聘請的駕駛員須與公司簽訂用工合同（隨車工具注冊登記，期滿移交，缺者駕駛員如數(shù)賠償）。 第二節(jié) 小汽車的管理 （一） 小車隊要為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的工作形象和服務(wù)意識，做到安全行車、服務(wù)周到，使領(lǐng)導(dǎo)用車時感到滿意、放心；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，勤勤懇懇踏實工作；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到按時上下班，上班時不做無關(guān)的事情，堅持原則，不出私車。出私車者，每次給予200元的罰款；小車駕駛員須做好值班工作，辦公室不得無故缺人。公司用車，駕駛員須隨叫隨到；同時，每次出車必須進(jìn)行車輛出入登記。 （二） 為保證正常用車，小車實行派車制度。除董事長、總裁以外，公司任何個人和部門用車均需填寫派車申請單，由其部門負(fù)責(zé)人或指定的人簽字后交小車隊安排派車。若事急或特殊情況來不及辦理申請手續(xù)的，應(yīng)在回公司后一天內(nèi)補(bǔ)填派車申請單。若無派車單擅自出車，視為出私車。 （三） 及時做好車輛維修和保養(yǎng)工作，確保車況良好、車容整潔，無特殊情況，有車庫車輛必須入庫，不得隨意停放，違者每次罰款10元。車輛修理、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行（特殊車輛維修例外）。出車外地所發(fā)生的費(fèi)用，分次單獨(dú)報銷，每次出車回公司后三天內(nèi)必須辦理完畢報銷手續(xù)（每月15號例外），其報銷單由用車部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)、簽字，否則不予報銷；若董事長、總裁用車，由總裁辦主任確認(rèn)、簽字。 （四） 嚴(yán)格執(zhí)行好各項交通法規(guī)，確保行車安全。如發(fā)生交通事故，每次500元以內(nèi)（包括500元）駕駛員不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；500元以上的責(zé)任事故，在保險公司索賠后，不足部分駕駛員應(yīng)負(fù)1%的責(zé)任。 （五）違反交通管理條例，每年累計罰款500元以內(nèi)（包括500元）駕駛員不負(fù)責(zé)任；罰款超過500元以上的，駕駛員應(yīng)負(fù)超過部分10%的責(zé)任。 （六） 駕駛員安全文明獎。 為鼓勵駕駛員安全行駛、文明服務(wù)，特設(shè)立駕駛員安全文明獎。 年終對駕駛員全年的責(zé)任事故、交通罰款、服務(wù)態(tài)度、車輛保養(yǎng)、行駛里程進(jìn)行考核，考核總分為100分，滿100分給予3000元的獎勵，不足100分，則按比例計算給予獎勵。此獎項由總裁辦對小車駕駛員考核后發(fā)放?？己藭r各項指標(biāo)權(quán)重為： 1、無500元以上的責(zé)任事故占50%； 2、無500元以上的罰款占20%； 3、服務(wù)態(tài)度良好占10%（此項由公司各中心打分，取其加權(quán)平均分）； 4、車輛保養(yǎng)好、車容整潔占10%。 5、行駛里程占10%（最高的為10%，次之9%，以此類推）。第二部分 公司消防管理規(guī)定 第一條 處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警的信息都是真的，有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場進(jìn)行察看或撲救。 第二條 消防宣傳教育能加強(qiáng)公司員工的防火意識，充分認(rèn)識防火的重要性。宣傳教育的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。 第三條 宣傳教育可采取印發(fā)消防資料、圖片，組織人員學(xué)習(xí)，請專人講解，實地模擬消防演練等方式進(jìn)行。 第四條 義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由辦公室具體負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助進(jìn)行。 第五條 辦公室全體員工和參加值班的管理人員均為義務(wù)消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為公司義務(wù)消防員。 第六條 辦公室培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，并定期、分批對公司員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。 第七條 消防培訓(xùn)的內(nèi)容 1了解公司消防要害重點(diǎn)部位：化驗室、配電室、庫房、鍋爐房、廚房、財務(wù)室等。 2了解公司各種消防設(shè)施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。 3掌握火災(zāi)時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。 4組織觀看實地消防演練，進(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。 第八條 培訓(xùn)后，進(jìn)行書面知識和實際操作技能考核，合格者發(fā)給證書，并挑選優(yōu)秀者給以獎勵。 第九條 防火檢查是為了發(fā)現(xiàn)和清除火警隱患。本公司須切實落實消防措施，預(yù)防火災(zāi)事故。 第十條 防火檢查類別 1當(dāng)天值班人員巡視檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出并加以處理。 2各部門人員分級檢查。第一級是班組人員每日自查；第二級是部門主管重點(diǎn)檢查；第三級是部門經(jīng)理組織人員全面檢查或獨(dú)自進(jìn)行抽查。 3當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督機(jī)關(guān)定期檢查。 第十一條 防火檢查的內(nèi)容 1員工對防火安全的意識和重視程度。 2各部門安全防火規(guī)章制度、操作規(guī)范，防火設(shè)備。 3各部門人員按安全防火規(guī)范的程序進(jìn)行操作。 4各種設(shè)備、物品（尤其是易燃易爆品）的存放符合防火的安全要求。 第十二條 公司員工一旦發(fā)現(xiàn)有火警，應(yīng)立刻采取措施，在第一時間通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和撥打火警電話“119”，并根據(jù)火警的性質(zhì)，就近使用水或滅火器材進(jìn)行自救。 第一條 為了便于公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，特定本規(guī)定。 第二條 公司鑰匙由辦公室統(tǒng)籌管理、復(fù)制，各部門、科室和車間的門鑰匙均由門衛(wèi)當(dāng)班人員統(tǒng)一管理。 第三條 使用門鑰匙，應(yīng)從當(dāng)班的保管鑰匙人員處領(lǐng)用，用畢后應(yīng)立即歸還；同時做好領(lǐng)用和歸還記錄。 第四條 任何員工不得私自將門鑰匙帶出公司，不得任意復(fù)制或允許同仁借予他人使用，否則對此產(chǎn)生的損失負(fù)賠償責(zé)任。 第五條 門鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件，否則所受損失由保管人負(fù)擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕 (一) 鑰匙遺失時，保管人員應(yīng)立即向辦公室報備。 (二) 非經(jīng)辦公室同意不得復(fù)制。 (三) 不能任意借予外人使用。 第六條 辦公場所的桌、抽屜等鑰匙應(yīng)由使用的專人負(fù)責(zé)保管，并統(tǒng)一在辦公室處備存、并依類保管，以備急需。 第四部分 報修管理規(guī)定 第一條 為充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的作用，物盡其用，減少閑置和浪費(fèi)；方便日常報修，規(guī)范報修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)實際情況，制訂本制度。 第二條 報修部門發(fā)現(xiàn)各類資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及其他需要總務(wù)人員予以解決的報修問題后，至后勤保障部，填寫報修申請單報修部門填寫部分，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字。 第三條 后勤保障部根據(jù)報修申請單報修部門填寫內(nèi)容，通知總務(wù)人員或其他維修部門。 第四條 總務(wù)人員或其他維修單位接報修通知后，到后勤保障部領(lǐng)取填好的報修申請單。 第五條 總務(wù)人員或其他維修部門根據(jù)報修申請單到達(dá)工作部位，判斷能否進(jìn)行維修。 第六條 總務(wù)人員或其他維修部門根據(jù)報修申請單所列內(nèi)容進(jìn)行維修，需發(fā)生費(fèi)用的向辦公室支取。 第七條 維修后，經(jīng)報修部門檢查無問題后，總務(wù)人員或其他維修部門在報修申請單填寫修復(fù)情況及時間，并由報修部門簽字確認(rèn)，最后將該報修申請單交至后勤保障部，由財務(wù)部門將發(fā)生的費(fèi)用計入報修部門。 第一條 倉庫管理工作的任務(wù) 1 根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 2 做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物賬，及時編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相符。 3 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好呆滯物資的處理工作。 4 做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。 5 公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格履行先入庫、后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用部門或場所，亦必須事后及時補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。 6 本規(guī)定適用于公司所有庫管部門及庫管部門工作人員。 第二條 入庫管理規(guī)定 1 采購物資抵庫后，庫管員要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”或“采購申請單”和“送貨單”仔細(xì)核對物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及外包裝是否完好無損。核對無誤后將到貨日期及實收數(shù)量填記于“訂貨單”或“采購申請單”，同時開具“入庫單”辦理入庫手續(xù)。 2 如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題，要及時向上級反映，同時通知售后服務(wù)部門、采購部門和廠家代表（如有），共同現(xiàn)場鑒定，必要時拍照記錄。 3 原則上單貨不符的物資不得接受，如采購部門要收下該物資時，庫管員要告知上級，并于單據(jù)上注明實際收貨情況，并會簽采購部門。 4 物資抵庫但庫管部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請單”時，庫管員應(yīng)先洽詢采購部門，確認(rèn)無誤后始得辦理入庫手續(xù)。 5 發(fā)生退庫或退貨產(chǎn)品時要認(rèn)真審核“退貨單”或有關(guān)憑證，核查批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，認(rèn)真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放，如可重新銷售應(yīng)優(yōu)先出庫。 對于使用部門退回的物資，庫管員要依據(jù)退庫原因，研判處理對策，如原因系由于供應(yīng)商所造成的，要立即通知采購部門。 6 入庫時要認(rèn)真查抄入庫號碼，填寫入庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時將入庫號碼單報至統(tǒng)計員處輸入計算機(jī)。 第三條 出庫管理規(guī)定 1 辦理出庫時要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)（特別是有無財會部門收訖、轉(zhuǎn)訖戳記）是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計算有誤時要立即通知開票人員更正后發(fā)貨。 2 發(fā)放物資時要堅持“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅持一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫、嘜頭不清不出庫。 對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物資變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，庫管員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3 優(yōu)先保證自提商品，及時準(zhǔn)確交給貨主并當(dāng)面點(diǎn)清。 4 出庫時要認(rèn)真查抄出庫號碼，填寫出庫號碼單。每日業(yè)務(wù)終了，及時將出庫號碼單報至統(tǒng)計員處輸入計算機(jī)。 第四條 物資儲存保管規(guī)