2015年產科績效分配方案

1、2015年產科績效考核分配實施方案(修訂)為了促進科室全面發(fā)展，充分體現(xiàn)安全第一、質量至上、效益優(yōu)先，多勞多 得，充分調動員工積極性和主動性，結合我科實際情況，特制定如下分配方案。 分配方法績效分基礎績效和工作量獎勵績效 2個方面，按比例分配，基礎績效占 40%工作量獎勵績效占60%質量績效考核100%具體分配如下：一、醫(yī)生績效分配方案如下：(一)基礎績效部分序號醫(yī)生職稱類別個人領取系數(shù)1無執(zhí)業(yè)醫(yī)師證0.52執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.03主治醫(yī)師1.24獲得主治醫(yī)師資格5年以上1.35副高醫(yī)師1.46獲得副高醫(yī)師資格5年以上1.57正咼醫(yī)師1.6備注：1、 凡參和夜班的醫(yī)生在相應專業(yè)技術職稱基礎上增加0.2

2、，二線增加0.1 ；2、診療組組長增加0.3 ；3、醫(yī)助的獎金系數(shù)考核由科主任組織進行考核，最高可以領取0.8的獎金。醫(yī)助組長增加0.2 ；3、新進大學生未考取相應資格證，但又能獨立勝任工作，經(jīng)考核合格可享 受不得高于科室50%勺績效。4、個人所得績效百分比：新聘用員工試用期內無獎金，試用期滿又有相應資格能獨立勝任工作，經(jīng)考核合格，半年內可領取0.3的獎金，半年后可領取0.5的獎金，一年后可領取0.8的獎金。因工作表現(xiàn)，工作能力不佳科室長、護 士長可隨時更換其崗位，到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。 如因科內的工作 需要需調整崗位時酌情考慮，晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng)科室組織考核后

3、科內通報公示后次月方可執(zhí)行。醫(yī)生個人所得基礎績效=(醫(yī)生總績效X 40滄所有醫(yī)生的基礎系數(shù)之和) x個人所得基礎績效系數(shù)x個人所得績效百分比(二) 工作量績效部分：(記分制)1、門診醫(yī)生：(1) 收治一個住院病人2.5分，VIP另加1分，以實際住院為準。(2) 每天就診病人0.1分/人。高危病人加0.2分。(3) 營養(yǎng)門診：營養(yǎng)測評0.5分/例。2、 門診醫(yī)助：醫(yī)生收治病人、就診病人總工作量分值的30%3、住院醫(yī)生：(1) 收病人：普通病人2分/人，高危病人3分/人，VIP病人3分/人、管月 子公寓10分/人/月，管理vip病人1分/人，加班收病人在原有基礎上分上加 2 分(加班時間是當天下午

4、5點至次日凌晨7點30分，確認須有主任、護士長或 者當班人員簽字，如未簽字視為無效加班)。(2) 開單：ATP0.5分/次，營養(yǎng)液0.1 分/瓶，營養(yǎng)測評0.2分/次。(3) 手術：普通剖宮產主刀1.5分/例，助手1分/例，高危手術主刀2分/例，第一助手1.5分/例，第二助手1分/例。加班手術在原有基礎分上加2分（加 班確認須有主任或護士長簽字）。（4）所管床的病人做一例導樂分娩1.5分。（5）在全院講一次課1分（產科所有工作人員）。（6）發(fā)表文章每篇12分（7）點名服務的在服務項目的基礎上加 3分.（屬于當天職責范圍以外的服 務才是點名服務）（8）組長質控一個病人0.2分備注：工作量的統(tǒng)計要

5、實事求是，不得弄虛作假，如有作假者，經(jīng)查實該項 目的工作量得分記為0分。醫(yī)生個人所得的工作量的績效 =（醫(yī)生總績效X 60%所有醫(yī)生的工作量的 得分之和）x醫(yī)生個人所得工作量的分數(shù) X個人所得績效百分比（ 三）醫(yī)療質量考核1 、院內考核結合科內考核，相關責任人被扣分的，自行承擔所扣分值。2 、每月抽查所管病人不清楚管床醫(yī)生或服務不滿意，扣1分/人，其中因服務態(tài)度不好引起的服務不滿意視情節(jié)扣 2-5分/人，引發(fā)糾紛依據(jù)院內相關規(guī) 定執(zhí)行，樹立我的病人我負責，如抽查病人對自己所管病人病情不清楚， 高危因 素不清楚（包括病情，身份特殊，期望值）者扣 2分/人，對所管病人或就診病 人，因溝通不暢導致病

6、人不滿意者扣 2分/人。3 、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病案書寫規(guī)范進行書寫者， 扣1分/例，出現(xiàn)丙級病歷扣5分/例。4 、嚴格掌握剖宮產指征，剖宮產率不得超過 40%，每超過1%扣 0.2分。 導樂分娩占順產的50%每下降1%扣0.1分。門診收治病人孕優(yōu)占20%（基數(shù) 350為準），應收治70人，（試行之日的前3個月，& 9、10三個月必須完成10% 收治35人），產科門診占80% （基數(shù)350為準），應收治280人，每少收一個病 人扣5分。5 、科內各質控副主任、小組長應對組內質量進行質控，未質控者扣5分，由科主任進行質控檢查。（四）醫(yī)生個人月績效額計算總公式：醫(yī)生所

7、得績效=（醫(yī)生個人所得基礎績效+醫(yī)生個人所得的工作量的績效）X醫(yī)生的醫(yī)療質量績效考核分數(shù)個人所得績效百分比另：1、科主任績效=科內績效（醫(yī)生平均獎1.5） +管理績效2、 科副主任績效=科內績效（醫(yī)生平均獎1.4 ） +管理績效3、趙清香協(xié)助主任承擔住院部管理工作，績效參照科副主任拿取。二、護理人員績效分配方案如下：（一）基礎績效部分： 護理基礎績效按照職稱、崗位、工作年限制定1、職稱系數(shù)：序號護理人員職稱類別個人領取系數(shù)1護士1.02護師1.135年以上的護師1.24主管護師1.255年以上的主管護師1.36副主任護師1.52、崗位系數(shù):序號班次類別個人領取系數(shù)1值班0.12付班在相應崗位系

8、數(shù)上加0.053組長在相應崗位系數(shù)上加0.24助產士在相應系數(shù)上加0.1備注：個人所得基礎績效系數(shù)=職稱系數(shù)+崗位系數(shù)4、個人所得績效百分比：新聘用員工試用期內無獎金，試用期滿能獨立勝任 工作，經(jīng)考核合格，半年內可領取0.3的獎金，半年后可領取0.5的獎金，一年 后可領取0.8的獎金。兩年后可領取1的獎金，因工作表現(xiàn)，工作能力不佳科室 長、護士長可隨時更換其崗位，到新的崗位后按新員工分配方案執(zhí)行。 如因科內 的工作需要需調整崗位時酌情考慮。晉升一級獎金需本人按照要求提出申請，經(jīng) 科室考核后科內通報公示后方可執(zhí)行。護理人員個人所得基礎績效=(護理人員總績效X 40冷所有的護理人員基礎 系數(shù)之和)

9、個人所得基礎績效系數(shù)X個人所得績效的百分比(二)工作量績效部分：1 、產房人員：(含助產士及產房護士)按照順產120元/個，剖宮產70元/個、導樂分娩30元/個的標準，在(護 理人員總績效-護理人員個人所得基礎績效)即護理人員總績效X 60%中先提取， 再按照個人工作量分數(shù)進行分配。(1) 順產接生、死胎接生：助產士 3分/例、護士： 0.5分/例(2) 難產接生、VIP接生：5分/例、護士： 1.0分/例(3) OCT式驗：1分/例(4) 外出接產婦；1分/例(5) 剖宮產接生：0.5分/例(6) 導樂分娩：助產士 3分/例、護士： 1分/例(7) 孕婦學校服務：1分/次(8) 助產士門診：

10、2分/天(8) 助產士門診就診人次：0.5分/人(9) 助產士門診分娩人次：0.5分/人(10) 熟人2分/人(11) 加班接生在原有基礎分上加2分(休息時間、加班確認須護士長簽字)(11)白值班：3分/班產房人員個人所得工作量績效=(產房人員工作績效總額十所有產房人員工作量得分之和)乂個人工作量得分X個人所得績效的百分比2、病房護士：(1) 辦公：每天責任護士所得分數(shù)的平均分數(shù) /天(2) 治療：每天責任護士所得分數(shù)的平均分數(shù)的 90%(3) ATP室:操作者1.5分/例2.1 責任護士：(1) 收治病人：普通病人1分/人，高危病人1.5分/人，VIP病人1.5分/人。(2) 管病人：普通病

11、人1 分/ 天/人，高危病人1.5 分/ 天/人，VIP病人1.5 分/天/人。(3) ATP臺療：0.5分/次(4) 手術：普通手術1分/例、高危手術1.5分/例、VIP手術1.5分/例(5) 深靜脈治療：0.5分/例(6) 責任組長負責各組病人的護理質量，0.3分/人。(7) 熟人2分/人.2.2 值班護士：(1) 、值班：10分/班 VIP 值班12分/班(2) 、收病人：普通病人1分/人，高危病人1.5分/人，VIP病人1.5分/人。(3) 、深靜脈治療：0.5分/例(4) 、手術：普通手術1分/例、高危手術1.5分/例、VIP手術1.5分/例(5) 、孕婦學校服務：1分/次2.3 中

12、午上班3分，調班3分病房護士個人所得工作量績效=(病房人員工作績效總額*所有病房人員工 作量得分之和)個人工作量得分x個人所得績效的百分比(三) 護理質量考核1 、院內考核結合科內考核，相關責任人被扣分的，自行承擔所扣分值。2 、每月抽查所管病人不清楚管床護士或服務不滿意，扣1分/人，其中因服務態(tài)度不好引起的服務不滿意視情節(jié)扣 2-5分/人，引發(fā)糾紛依據(jù)院內相關規(guī)定 執(zhí)行，樹立我的病人我負責，如抽查病人對自己所管病人病情不清楚，高危因素不清楚(包括病情，身份特殊，期望值)者扣 2分/人，對所管病人或就診病人， 因溝通不暢導致病人不滿意者扣 2分/人。3 、工作中注意醫(yī)療安全和操作規(guī)范，未按重慶市病案書寫規(guī)范進行書寫者， 扣1分/例，出現(xiàn)不合格病歷扣5分/例。4、科內各質控副護士長、小組長應對組內質量進行質控，未質控者扣5分, 由護士長進行質控檢查。(四) 護理人員個人月績效額計算總公式：1、護理人員所得績效=(護理人員個人基礎績效+護理人員個人的工作量的績效)x個人護理