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文檔簡介

1、泓域咨詢/遂寧汽車燃料系統(tǒng)設備項目招商引資方案目錄第一章 項目背景及必要性7一、 市場規(guī)模7二、 行業(yè)概況8三、 主動服務國家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局9第二章 行業(yè)、市場分析13一、 行業(yè)壁壘13二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素15三、 行業(yè)基本風險特征17第三章 項目總論19一、 項目名稱及項目單位19二、 項目建設地點19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術原則19五、 建設背景、規(guī)模20六、 項目建設進度21七、 環(huán)境影響21八、 建設投資估算22九、 項目主要技術經(jīng)濟指標22主要經(jīng)濟指標一覽表23十、 主要結論及建議24第四章 項目選址25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、

2、 推動更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力28四、 積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑31五、 項目選址綜合評價33第五章 產(chǎn)品方案分析35一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 運營管理模式37一、 公司經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度42第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)51四、 威脅分析(T)52第八章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第九章 原輔材料供應64一、 項目建設期原輔材料供應情況64二、 項目運

3、營期原輔材料供應及質(zhì)量管理64第十章 安全生產(chǎn)分析66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施69三、 預期效果評價71第十一章 組織機構及人力資源配置73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十二章 環(huán)保分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、 清潔生產(chǎn)82九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結論84十一、 環(huán)境影響建議85第十三章 投資計劃86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87

4、建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十四章 項目經(jīng)濟效益評價98一、 基本假設及基礎參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經(jīng)濟評價結論108第十五章 項目風險分析109一、 項目風險分析109二、

5、 項目風險對策111第十六章 項目綜合評價113第十七章 附表附錄115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯

6、分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景及必要性一、 市場規(guī)模汽車燃料油箱是汽車整車的核心零部件之一,不僅適用于傳統(tǒng)燃油汽車,也應用于PHEV插電式混合動力汽車和HEV混合動力汽車等新能源汽車,其需求完全來自于汽車整車市場,其行業(yè)市場規(guī)模增速與汽車產(chǎn)銷量具有較為緊密的正相關關系。我國汽車工業(yè)經(jīng)過三十余年的發(fā)展壯大,現(xiàn)在已成長為世界第一的產(chǎn)銷市場,尤其是在21世紀以來,汽車行業(yè)發(fā)展迅速,汽車產(chǎn)銷量增長顯著。2021年我國汽車產(chǎn)銷量分別為2608.2萬輛和2627.5萬輛,結束了2018年以來連續(xù)三年下降的局面,產(chǎn)銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2020年由于新冠疫情、以及中美

7、貿(mào)易摩擦的影響,我國汽車產(chǎn)銷量繼續(xù)下滑,同比分別下降2.0%、1.9%。然而,隨著國民經(jīng)濟穩(wěn)定回升,消費需求加快恢復,加之中國汽車市場總體潛力依然巨大,我國汽車產(chǎn)銷市場于2021年實現(xiàn)觸底反彈,并開始進入上行周期。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年汽車產(chǎn)銷量分別為2608.2萬輛和2627.5萬輛,同比分別增長3.4%與3.8%,在國內(nèi)外環(huán)境依然復雜嚴峻的背景下,汽車行業(yè)努力克服電力供應緊張、原材料價格高位運行等諸多不利因素影響,以及車規(guī)級芯片供應形勢稍好于三季度,汽車產(chǎn)銷持續(xù)呈現(xiàn)恢復態(tài)勢,總體形勢明顯好轉。同時,隨著我國電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、數(shù)字化加速推進汽車產(chǎn)業(yè)轉型升級,新能源汽車

8、市場也將從政策驅動向市場驅動轉變。尤其是在新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年與碳達峰、碳中和目標的影響下,我國的新能源汽車與節(jié)能環(huán)保汽車也將迎來更加利好的市場機遇期。二、 行業(yè)概況近十年以來,我國汽車產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居世界第一,國內(nèi)經(jīng)濟水平的穩(wěn)定發(fā)展與居民人均收入水平的逐步提高為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了長足的增長動力與持續(xù)需求。汽車零部件行業(yè)作為汽車工業(yè)的重要組成部分,汽車工業(yè)的快速發(fā)展也為其提供了強大的支撐與發(fā)展源泉。我國汽車保有量的不斷增長與汽車相關產(chǎn)業(yè)政策的支持,尤其是對節(jié)能汽車與新能源汽車的大力扶持與設施配套,為汽車零部件行業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇。未來,隨著汽車整車廠商與零部件供應商的

9、聯(lián)系日益緊密,以及汽車環(huán)?;c輕量化的要求日益提升,汽車零部件行業(yè)將會趨于更加專業(yè)化、精細化、多層級化,并迎來更佳的發(fā)展前景與市場空間。汽車燃油箱是汽車部件中重要的機能件和安全件之一,可分為金屬油箱、塑料油箱,在汽車輕量化的背景下,塑料油箱已成為行業(yè)主流趨勢,主要用于產(chǎn)量高、油箱結構不規(guī)整、形狀復雜的基本型乘用車,與金屬油箱相比,具有重量輕、防腐能力強、可塑性高、材料穩(wěn)定、安全性高等優(yōu)點。目前新能源汽車處于快速成長期,其中純電動汽車不需要傳統(tǒng)燃油箱,對于傳統(tǒng)塑料油箱行業(yè)需求具有一定的不利影響,但鑒于新能源汽車產(chǎn)銷量在整體汽車產(chǎn)銷量中的占比較低,2020年約為5%,傳統(tǒng)燃油汽車這一存量市場仍將長

10、期存在,同時帶燃油箱的新能源汽車(例如插電式混合動力汽車)亦具有廣闊的市場空間,因此新能源汽車的發(fā)展在未來較長一段時期內(nèi)對于現(xiàn)有汽車塑料油箱行業(yè)的影響有限。三、 主動服務國家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局全面夯實在成渝地區(qū)實現(xiàn)中部崛起的堅實根基以深入實施成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設為引領,深化拓展“一核三片、四區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略,在成渝相向共興中夯實中部根基、實現(xiàn)中部崛起。(一)做強中心城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展極核進一步優(yōu)化空間布局,擴大主城區(qū)空間資源供給,構建“一城三區(qū)、一帶兩廊”空間格局。推進遂寧經(jīng)開區(qū)、市河東新區(qū)、遂寧高新區(qū)差異化、特色化發(fā)展,加快推動大英縣撤縣設區(qū),促進安居區(qū)、大英縣與市主城區(qū)同城化發(fā)展,構建“一體兩翼

11、”大都市區(qū)框架。以公共交通為導向的TOD模式引領片區(qū)綜合開發(fā),打造交通圈、商業(yè)圈、生活圈“多圈合一”的城市功能區(qū)。持續(xù)提升城市品質(zhì),加快完善城市風貌管控體系,構建“藍綠交織、水城共融”的空間形態(tài)。實施中心城區(qū)“緩堵保暢”攻堅行動,規(guī)劃建設公交路權優(yōu)先的基礎設施,探索建設BRT、智軌等大容量快速城市公共交通系統(tǒng)。加快實施老城區(qū)雨污管網(wǎng)治理,推進老舊小區(qū)改造,創(chuàng)建綠色社區(qū),打造美麗街道、示范街區(qū)。實施“引水入城”“引綠入城”,構建濕地公園、森林公園、生態(tài)廊道、健康綠道等城鎮(zhèn)綠色生態(tài)系統(tǒng)。推進產(chǎn)城融合發(fā)展,深度參與成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工,加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,不斷提升發(fā)展能級,將中心極核區(qū)打造成遂寧發(fā)

12、展的主力軍、主戰(zhàn)場和強引擎。(二)構建市域發(fā)展共同體堅持握指成拳、抱團發(fā)展,促進市域發(fā)展高效協(xié)同、全域一體。健全重大招商項目統(tǒng)籌布局、重大基礎設施統(tǒng)籌推進、重大民生事項統(tǒng)籌共建機制,推動形成合作機制完善、要素流動高效、發(fā)展活力強勁、輻射作用明顯的區(qū)域經(jīng)濟體,增強對成渝“雙核”的配套能力。強化“核”“片”聯(lián)動發(fā)展,加快實現(xiàn)區(qū)域空間布局整體優(yōu)化、功能體系整體完善、發(fā)展能級整體提升。完善縣域經(jīng)濟發(fā)展體制機制,支持各縣(市、區(qū))、市直園區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢、競相發(fā)展,全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展活力和綜合競爭力,爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展強縣(市、區(qū))、先進縣(市、區(qū))、進步縣(市、區(qū))和全國縣域經(jīng)濟百強縣(市、區(qū))。(三)

13、加快形成現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系堅持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,壯大沿成南高速和沿涪江兩條城鎮(zhèn)發(fā)展帶,構建“網(wǎng)絡化、多中心、組團式”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。圍繞公共服務設施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、產(chǎn)業(yè)培育設施提質(zhì)增效,推進縣城新型城鎮(zhèn)化補短板強弱項。大力建設綠色智能城鎮(zhèn),推動傳統(tǒng)基礎設施有機更新,提升智能化管理和治理水平。推進城市地下空間開發(fā)利用,增強城市綜合防護能力。積極開展公園城市建設,全域推進海綿城市建設,提升城市防洪排澇能力,增強城市發(fā)展韌性。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制,促進城鄉(xiāng)要素合理配置,加快6個縣域副中心和20個中心鎮(zhèn)建設,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造提升。推進城鄉(xiāng)公共服務一體發(fā)展,促進農(nóng)

14、村人口就近城鎮(zhèn)化。堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。(四)積極打造遂潼川渝毗鄰地區(qū)一體化發(fā)展先行區(qū)圍繞“三地一樞紐”定位,積極構建“雙中心、三走廊、一園區(qū)”空間格局。加快一體化發(fā)展制度創(chuàng)新,重點探索經(jīng)濟區(qū)與行政區(qū)適度分離改革體制機制,促進資源要素自由流動和高效配置。推動基礎設施互聯(lián)互通、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)共育共興、區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同協(xié)力、生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)治、開放合作互利互惠和公共服務共建共享。按照“一體規(guī)劃、成本共擔、利益共享”的建設模式,全力共建遂潼涪江創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū),探索以特色產(chǎn)業(yè)為主導的“一園多區(qū)”發(fā)展模式,集聚產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素,實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展。第二章 行業(yè)、

15、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、客戶資源壁壘我國汽車整車制造業(yè)集中度較高,同時,為了確保供貨的穩(wěn)定性與合格率,下游整車廠商一般會對上游零部件供應商進行嚴格篩選與考核,基于時間成本與機會成本的考慮,一旦上游零部件供應商進入下游汽車客戶的供應鏈系統(tǒng),雙方基本會保持長期穩(wěn)定的合作關系。新企業(yè)進入相關整車廠商的合格供應商體系需要經(jīng)過較長時間的認證考核,因此對于新進入行業(yè)的企業(yè)而言,獲取客戶資源是一項重要壁壘。2、資金壁壘汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),一方面,企業(yè)需要經(jīng)常購置、更新相應的實驗設備、產(chǎn)品檢測儀器、生產(chǎn)設備等提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以滿足客戶需求,產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)也會涉及到模具設計開制、同步研發(fā)

16、設計、總成批量生產(chǎn)等高成本費用投入。另一方面,下游汽車整車廠商一般采取先供貨后結算模式,結算周期通常在3個月以上,多為銀行承兌匯票。因此,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要較多的營運資金以保證原材料采購、研發(fā)實驗、批量生產(chǎn)等日常經(jīng)營活動的開展,營運資金的高投入形成了一定的行業(yè)進入壁壘。3、技術壁壘隨著汽車工業(yè)的深入發(fā)展,汽車整車廠商對零部件尤其是諸如汽車油箱等核心零部件的技術含量、質(zhì)量保證、可靠性與耐用性、精準度、節(jié)能環(huán)保等要求嚴格,在選擇上游供應商時一般會綜合考慮其技術實力、質(zhì)量保證、生產(chǎn)能力、資信狀況與成本控制等多種因素。汽車零部件企業(yè)通常需要較高的研發(fā)實力與強大的人才團隊支撐,才能根據(jù)汽車整車廠商

17、發(fā)布的參數(shù)指標及時、準確、完整的完成產(chǎn)品的設計與試制,并可同步參與車企新車型的零部件研發(fā)設計。因此,現(xiàn)有零部件企業(yè)在長期經(jīng)營過程中所形成的獨有的成熟生產(chǎn)工藝與研發(fā)體系為其提供了產(chǎn)品性能、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品可靠性、技術品牌等方面獨特的競爭優(yōu)勢。4、資質(zhì)認證壁壘一般情況下,汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)成為汽車整車廠的配套供應商都需要通過各種認證體系,如IATF16949(ISO/TS16949)質(zhì)量管理體系認證。同時,汽車整車廠對于已經(jīng)通過了第三方質(zhì)量認證的供應商,還要按照內(nèi)部的供應商選擇標準,對配套的零部件生產(chǎn)企業(yè)各方面嚴格審核。最后,汽車零部件企業(yè)的每種產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴格反復的產(chǎn)品裝機試驗考核,考核過程較長,

18、考核程序的復雜性與認證的長期性也決定了汽車整車廠商與零部件供應商合作關系的穩(wěn)固性,進而對新進入者產(chǎn)生了極大的挑戰(zhàn)。5、產(chǎn)業(yè)鏈壁壘目前,汽車工業(yè)的分工協(xié)作體系已然形成,整車廠商均已采取了整車分工協(xié)作與零部件采購戰(zhàn)略,整個行業(yè)正逐步向生產(chǎn)精細化、非核心業(yè)務外部化、產(chǎn)業(yè)配置鏈條化的方向演變,汽車整車廠商與零部件企業(yè)的上下游依存關系不斷加強,已形成了關系緊密與高效分工的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時,考慮到產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量保證等因素,整車廠商對與其配套的零部件企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及安全、同步和超前技術研發(fā)、售后服務保障等設置了嚴格準入要求。基于時間成本與機會成本的考慮,雙方一旦確定合作關系,整車廠商短期內(nèi)不會輕易更

19、換與其緊密配套的上游零部件企業(yè)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策支持汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,近年來國家不斷出臺政策,支持汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、集約化與創(chuàng)新化發(fā)展,十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要指出,要突破新能源汽車高安全動力電池、高驅效動電機、高性能動力系統(tǒng)等關鍵技術,加快研發(fā)智能(網(wǎng)聯(lián))汽車基礎技術平臺及軟硬件系統(tǒng)、線控底盤和智能終端等關鍵部件。汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為汽車整車核心上游,政策利好也將有助于提高該行業(yè)的自主創(chuàng)新能力、核心研發(fā)水平、專業(yè)化與規(guī)?;潭鹊?。2、市場空間較大我國汽車市場在2020年觸底后實現(xiàn)觸底反彈,2021年汽車產(chǎn)銷量分別為2608.2萬輛和2627.5萬輛

20、,同比分別增長3.4%與3.8%,受益于國內(nèi)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展與人均收入水平的逐步提高,汽車市場回暖加速。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,我國汽車產(chǎn)量仍將保持平穩(wěn)增長,預計2025年將達到3,500萬輛左右。此外,截止到2020年,我國汽車保有量約為211輛/千人,與發(fā)達國家相比仍處于較低水平,加之全球汽車工業(yè)重心從發(fā)達國家逐漸向發(fā)展中國家轉移,我國汽車行業(yè)未來仍有較大市場空間。3、汽車零部件國產(chǎn)化率逐漸提升近年來,在國家利好政策的刺激下,我國自主品牌汽車企業(yè)發(fā)展迅速,已形成與外資車企品牌的并存競爭局面。自主品牌廠商對汽車零部件存在多樣化的柔性需求,同時在國家建設零部件配套體系的戰(zhàn)略引導下,國內(nèi)汽車零

21、部件企業(yè)通??梢愿鶕?jù)整車廠商的需求提供定制化產(chǎn)品,形成整車廠商與零部件企業(yè)一體化的配套體系。未來隨著我國自主品牌汽車在國內(nèi)外市場的競爭力逐漸提高,汽車零部件國產(chǎn)化率將不斷提高,有助于汽車零部件行業(yè)正向發(fā)展。三、 行業(yè)基本風險特征1、周期性風險汽車零部件行業(yè)的發(fā)展與汽車行業(yè)的發(fā)展變化緊密聯(lián)系、同向變動。國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展通常會受到國內(nèi)宏觀經(jīng)濟波動及國際貿(mào)易環(huán)境的影響,呈現(xiàn)周期性波動的特征。當宏觀經(jīng)濟向好時,市場需求提升,汽車產(chǎn)銷量也會同向增長;當宏觀經(jīng)濟向下時,市場需求開始萎靡,汽車產(chǎn)銷量也會同向下降。另外,非經(jīng)濟周期因素也可能會帶來短周期的波動,如2020年上半年的新冠疫情。目前,我國國內(nèi)汽車

22、產(chǎn)銷量在經(jīng)歷2017年-2020上半年的下滑后,受經(jīng)濟復蘇加快、市場回暖提升以及產(chǎn)業(yè)政策進一步支持的作用,于2020年下半年開始顯著改善,將有望迎來更為可觀的市場空間與增長周期。2、市場競爭風險汽車零部件行業(yè)由整體行業(yè)集中度較低,加之諸多外資零部件供應商也入駐國內(nèi),使得細分行業(yè)競爭較為激烈,很多零部件廠商會著重提升自身在批量生產(chǎn)、同步研發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等方面的優(yōu)勢,以取得與下游整車客戶更為長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系。3、政策風險汽車零部件行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),長期受國家政策的支持,作為核心的工業(yè)制造體系,行業(yè)內(nèi)分布著眾多的高新技術企業(yè),可長期享受政府補助與稅收優(yōu)惠,受產(chǎn)業(yè)政策與稅收政策的變動

23、影響較大。4、技術革新風險隨著行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與市場競爭加劇,技術更新?lián)Q代的周期也會逐漸縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、技術研發(fā)水平與生產(chǎn)效率越發(fā)成為行業(yè)競爭的主導因素。同時隨著新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車的加快推廣,也會倒逼上游零部件企業(yè)不斷實現(xiàn)技術革新與升級。第三章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:遂寧汽車燃料系統(tǒng)設備項目項目單位:xxx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約34.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必

24、要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄。(二)技術原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管

25、部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景一般情況下,汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)成為汽車整車廠的配套供應商都需要通過各種認證體系,如IATF16949(ISO/TS16949)質(zhì)量管理體系認證。同時,汽車整車廠對于已經(jīng)通過了第三方質(zhì)量認證的供應商,還要按照內(nèi)部的供應商選擇標準,對配套的零部件生產(chǎn)企業(yè)各方面嚴格審核。最后,汽車零部件企業(yè)的每種產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴格反復的產(chǎn)品裝機試驗考核,考核過程較長,考核程序的復雜性與認證的長期性也決定了汽車整車廠商與零部件供應商合作關

26、系的穩(wěn)固性,進而對新進入者產(chǎn)生了極大的挑戰(zhàn)。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39989.51。其中:生產(chǎn)工程27700.75,倉儲工程5703.59,行政辦公及生活服務設施3681.53,公共工程2903.64。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車燃料系統(tǒng)設備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措

27、施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12864.76萬元,其中:建設投資10602.43萬元,占項目總投資的82.41%;建設期利息155.01萬元,占項目總投資的1.20%;流動資金2107.32萬元,占項目總投資的16.38%。(二)建設投資構成本期項目建設投資10602.43萬元,包括工程費用、工程

28、建設其他費用和預備費,其中:工程費用9303.56萬元,工程建設其他費用1105.89萬元,預備費192.98萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入25200.00萬元,綜合總成本費用21344.23萬元,納稅總額1917.15萬元,凈利潤2813.12萬元,財務內(nèi)部收益率16.24%,財務凈現(xiàn)值1726.16萬元,全部投資回收期6.16年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積39989.511.2基底面積13826.871.3投資強度萬元/畝304.902總

29、投資萬元12864.762.1建設投資萬元10602.432.1.1工程費用萬元9303.562.1.2其他費用萬元1105.892.1.3預備費萬元192.982.2建設期利息萬元155.012.3流動資金萬元2107.323資金籌措萬元12864.763.1自籌資金萬元6537.853.2銀行貸款萬元6326.914營業(yè)收入萬元25200.00正常運營年份5總成本費用萬元21344.23""6利潤總額萬元3750.83""7凈利潤萬元2813.12""8所得稅萬元937.71""9增值稅萬元874.50&quo

30、t;"10稅金及附加萬元104.94""11納稅總額萬元1917.15""12工業(yè)增加值萬元6829.65""13盈虧平衡點萬元10834.30產(chǎn)值14回收期年6.1615內(nèi)部收益率16.24%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1726.16所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 項目選址一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和

31、效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況遂寧,四川省地級市,別稱斗城、遂州,位于四川盆地中部腹心,是成渝經(jīng)濟區(qū)的區(qū)域性中心城市,四川省的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,以“養(yǎng)心”文化為特色的現(xiàn)代生態(tài)花園城市。西連成都,東鄰重慶、廣安、南充,南接內(nèi)江、資陽,北靠德陽、綿陽,與成都、重慶呈等距三角。地處四川城鎮(zhèn)化發(fā)展主軸,是四川省戰(zhàn)略部署建設的“六大都市區(qū)”之一,成都經(jīng)濟圈和成都平原城市群的重要組成部分。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,遂寧市常住人口為2814196人。2019年,遂寧總面積5322.18平方公里

32、,轄2個市轄區(qū)、2個縣,代管1個縣級市。2020年,遂寧市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1403.18億元。處四川盆地中部丘陵低山地區(qū),丘陵約占總面積的70%,河谷、臺階地占25%,低山占5%,屬亞熱帶濕潤季風氣候,氣候溫和,雨量充沛,冬暖春早,無霜期長。遂寧因東晉大將桓溫平蜀后,寓意“平息戰(zhàn)亂,遂得安寧”而得名。歷為郡、州、府、專署和縣的治所,1985年建市,該市有“東川巨邑”、“川中重鎮(zhèn)”,“文賢之邦”之稱;孕育了陳子昂、王灼、黃峨、張鵬翮、張問陶等歷史名人;是中國觀音文化之鄉(xiāng);始建于隋代的靈泉寺、唐代的廣德寺歷為中國皇家禪林和觀音朝覲地。擁有中國死海、宋瓷博物館、龍鳳古鎮(zhèn)等人文景觀。2020年7月,全

33、國愛衛(wèi)會確認遂寧市為2019年國家衛(wèi)生城市。展望二三五年,遂寧將與全國、全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設中實現(xiàn)中部崛起,建成成渝地區(qū)區(qū)域性中心城市,成為展示國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略成果的重要窗口。遂潼一體化發(fā)展格局更加成熟,遂潼涪江新區(qū)建成成渝地區(qū)最具活力的都市新區(qū),成為全國跨省際新區(qū)建設典范。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加完善,基本建成具有世界影響力的中國“鋰業(yè)之都”,成為成渝地區(qū)制造業(yè)區(qū)域中心、成渝“雙核”配套中心,建成成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟強市。交通強市基本建成,國家物流樞紐功能充分發(fā)揮,成為聯(lián)動成渝的重要門戶樞紐。科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟增長的主要動力,建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城、成渝地區(qū)創(chuàng)業(yè)之都

34、。城鄉(xiāng)形態(tài)和諧秀美,人與自然和諧共生,建成西部地區(qū)“兩山”理論樣板區(qū)、文化旅游康養(yǎng)勝地和中國休閑度假一線城市、更具韌性的高品質(zhì)綠色宜居幸福城。社會治理制度體系更加完善,基本建成法治遂寧、法治政府、法治社會。民生福祉和社會文明程度達到新高度,建成文化強市、教育強市、人才強市和一流的區(qū)域性醫(yī)療中心?!笆奈濉睍r期遂寧經(jīng)濟社會發(fā)展所處的新階段新方位。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,人類命運共同體理念深入人心,但國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,當前和今后一個時期,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。遂寧經(jīng)濟總

35、量小、人均低、欠發(fā)達、不平衡的基本市情沒有改變,既要“追趕”又要“轉型”的雙重任務沒有改變,做好“十四五”時期工作,必須審時度勢、保持定力,發(fā)揮優(yōu)勢、乘勢而上。疊加的政策優(yōu)勢?!耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局等國家重大戰(zhàn)略機遇,必將有利于遂寧在落實新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局中匯聚更多資源、展現(xiàn)更大作為。特別是推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,必將有利于遂寧加快增強改革開放新動力、構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系、塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢,加快在成渝地區(qū)實現(xiàn)中部崛起。厚重的基礎優(yōu)勢。多年的深耕細作,一大批重大項目將陸續(xù)建成達效,一大批謀勢蓄能工作將逐漸開花結果,形成新的生產(chǎn)力布局。特別是市

36、委七屆六次、十次全會,科學描繪了遂寧富民強市的美好藍圖,凝聚了遂寧跨越追趕的磅礴偉力。這些,必將有利于遂寧實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。突出的區(qū)位優(yōu)勢。遂寧地處川渝門戶開合之樞、居中通衢之紐,既能在“干”“支”協(xié)同聯(lián)動中疊加利好,又能在川渝合作中接受多重輻射帶動。堅持“聯(lián)動成渝、雙聯(lián)雙拓”,必將有利于遂寧在更大范圍、更深層次、更寬領域推動對外交流和開放合作,促進資源高效配置、要素有序流動、市場深度融合,加快發(fā)展更高水平開放型經(jīng)濟。良好的生態(tài)優(yōu)勢。10余年的綠色堅守,探索出一條生態(tài)、循環(huán)、低碳、高效的綠色發(fā)展之路,形成了天藍、地綠、水清、空氣清新的宜居宜業(yè)環(huán)境。始終堅持生態(tài)優(yōu)

37、先、綠色發(fā)展主線,加快構建綠色發(fā)展的空間體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)體系、生態(tài)體系、文化體系和制度體系,必將有利于遂寧經(jīng)濟與社會相互協(xié)調(diào)、自然與人文相融共生、高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)生活相得益彰,在競相跨越的大格局中凸顯遂寧質(zhì)量和綠色效益。三、 推動更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力堅持抓重點攻關鍵、以重點帶全面,深入推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,加快破解體制性障礙、機制性梗阻、政策性問題,不斷催生新發(fā)展動能、激發(fā)新發(fā)展活力。 (一)深化經(jīng)濟領域重點改革充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場和有為政府更好結合,建設高標準市場體系。深化產(chǎn)權制度改革,健全產(chǎn)權執(zhí)法司法保護制度,規(guī)范涉企

38、執(zhí)法司法行為。深化土地管理制度改革。推動土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素市場化改革。加快推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設船山區(qū)集成改革試點。深化現(xiàn)代財稅體制改革,加強財政資源統(tǒng)籌,加快建立現(xiàn)代預算管理制度,提高財政資金使用效益。完善財政支持發(fā)展機制,加強稅源財源建設管理,完善政府基金和擔保體系,引導社會資本支持經(jīng)濟發(fā)展。深化投融資體制改革,暢通貨幣信貸政策傳導機制和渠道,引導更多金融資源配置到重點領域。 (二)激發(fā)市場主體活力深化國資國企改革,推動轉型發(fā)展,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國有資源配置,穩(wěn)妥推進混合所有制改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,完善構建親清政商關

39、系的政策措施,建立健全政企溝通協(xié)商制度。完善支持各類市場主體參與建設的政策措施,擴大民營資本參與領域和范圍,毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。按照競爭中性原則,在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、政府采購和招投標等方面,對各類所有制企業(yè)平等對待。大力弘揚企業(yè)家精神,加強企業(yè)家隊伍建設,加快培育一批龍頭領軍企業(yè)、優(yōu)勢骨干企業(yè)、快速成長企業(yè),形成“雁陣”企業(yè)梯隊。 (三)打造一流營商環(huán)境對標世界銀行營商環(huán)境評價指標體系,加快打造市場化法治化國際化營商環(huán)境。深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革,嚴格執(zhí)行市場準入負面清單制度。深化行政審批制度改革,再造審批流程,提升審

40、批效能,加強事中事后監(jiān)管,大力實施“碼上監(jiān)督”,落實部門聯(lián)合開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制,推進包容審慎柔性執(zhí)法。創(chuàng)新行政和服務方式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,充分發(fā)揮政務服務大廳“一站式”服務功能,推進高頻事項“全市通辦”“就近可辦”,推行“一件事一次辦”,拓展自助終端服務范圍。抓好“銀政企”融資對接,激勵金融機構加大對企業(yè)特別是中小微企業(yè)的信貸投放力度。切實降低企業(yè)融資成本,不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。全面落實減稅降費政策。推進行業(yè)協(xié)會商會、中介機構完善規(guī)范運行機制,提升專業(yè)服務水平。加強社會信用體系和法律服務機構建設,依法保護各類市場主體產(chǎn)權和自主經(jīng)營權。深入推進對外開放法治示范區(qū)首批試點城市

41、創(chuàng)建。四、 積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑有效發(fā)揮聯(lián)動成渝重要門戶樞紐的突出效應厚植門戶區(qū)位優(yōu)勢,提升樞紐通道功能,建設更高水平開放型經(jīng)濟新體制,促進人流、物流、信息流、技術流、資金流匯聚,在深度融入新發(fā)展格局中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 (一)夯實基礎支撐穩(wěn)預期堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,推動供給與需求互相促進、投資與消費良性互動。圍繞“兩新一重”加快布局和建設一批好項目大項目,加快推進城鄉(xiāng)基礎設施建設,以“外聯(lián)、內(nèi)暢、提質(zhì)”為重點,協(xié)同發(fā)展公鐵水航,加快構建“綜合立體、高效互聯(lián)、智能綠色、安全可靠”的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。積極推進成(遂)達萬、綿遂內(nèi)、遂渝、遂廣黔等重大鐵路項目,建設高效通達的軌道網(wǎng)

42、絡,加快構建“7向19線”現(xiàn)代鐵路干線網(wǎng)。推進成南高速擴容、遂渝高速擴容、遂德高速、南遂潼高速、鹽遂樂高速等項目規(guī)劃建設,完善“1環(huán)9射2縱”高速公路網(wǎng)。優(yōu)化提升國省道公路等級,消除瓶頸路、斷頭路,實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級以上公路全覆蓋。建成遂寧安居民用運輸機場,開通遂寧至北京、上海、廣州等特大中心城市和部分重要城市航線。實施涪江航道提標升級工程,開通遂寧至重慶港的貨運水上穿梭巴士,形成成都平原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)遂寧直達長江最近水運通道。加快推進涪江右岸水資源配置、農(nóng)村電網(wǎng)新一輪改造升級等水利、能源基礎設施補短板項目。有針對性地突破重大項目建設的堵點,加快以高質(zhì)量的投資推動全方位高質(zhì)量發(fā)展。 (二)促進消費提質(zhì)

43、擴容增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用,順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費。提升消費供給能力,加快釋放文化、旅游、體育、養(yǎng)老、托幼、家政、教育培訓等服務消費的潛力。加快推進重點商圈、步行街改造提升和智慧商圈建設,培育消費新業(yè)態(tài)新模式新場景,招引川渝特色餐飲,打造一批特色街區(qū)、“網(wǎng)紅”街區(qū)。積極開拓城鄉(xiāng)消費市場,大力發(fā)展假日消費、旅游消費、夜間經(jīng)濟。加強社會信用建設,改善消費環(huán)境,保護消費者權益,加快建設區(qū)域消費中心城市。 (三)擴大協(xié)同開放聚資源深入推進“雙聯(lián)雙拓、全域開放”,服務成都“主干”發(fā)展,對接重慶“一區(qū)兩群”戰(zhàn)略,與周邊城市、沿海沿邊沿江城市實現(xiàn)協(xié)同開放,充分

44、發(fā)揮暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的樞紐功能。積極融入川渝自貿(mào)試驗區(qū)協(xié)同開放示范區(qū),全力提檔升級海關特殊監(jiān)管區(qū)。推進電子口岸信息化建設,優(yōu)化監(jiān)管通關模式,健全通關服務體系,支持“遂寧造”“遂寧鮮”走出國門。發(fā)揮開放平臺體系在對外開放中的引領作用,支持國家級、省級開發(fā)區(qū)上檔升級、擴區(qū)拓園、創(chuàng)新發(fā)展,推動遂寧經(jīng)開區(qū)建設全國百強經(jīng)開區(qū)、遂寧高新區(qū)建成千億園區(qū)。優(yōu)化布局遂寧高新區(qū)空港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、老池臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色化工產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、區(qū)域特色鮮明、示范帶動效應較強的外貿(mào)出口基地,做大做強成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)。建立招大引強政策保障機制和服務機制,建設成渝地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)。 (四)

45、建設流通體系促循環(huán)積極融入西部陸海新通道建設,升級綜合運輸通道布局,謀劃推進射洪、遂寧港鐵路專用線等項目,加快遂寧高鐵站、高新站等樞紐站建設,強化樞紐港站一體化規(guī)劃。強力推進陸港型國家物流樞紐建設,推動威斯騰鐵路物流園擴能增效,加快建設冷鏈物流基地、大宗物資交易基地,打造成渝雙城物流配送中心、涪江流域大宗物資和農(nóng)產(chǎn)品集散區(qū)。推動構建川貴廣南亞國際物流大通道,開通南向班列,積極推進多式聯(lián)運。深化全國城鄉(xiāng)高效配送試點市建設,構建層次清晰、銜接有序的城鄉(xiāng)配送體系。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、

46、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39989.51。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套汽車燃料系統(tǒng)設備,預計年營業(yè)收入25200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

47、力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車燃料系統(tǒng)設備套xx2汽車燃料系統(tǒng)設備套xx3汽車燃料系統(tǒng)設備套xx4.套5.套6.套合計xx25200.00汽車燃油箱是汽車部件中重要的機能件和安全件之一,可分為金屬油箱、塑料油箱,在汽車輕量化的背景下,塑料油箱已成為行業(yè)主流趨勢,主要用于產(chǎn)量高、油箱結構不規(guī)整、形狀復雜的基本型乘用車,與金屬油箱相比,具有重量輕、防腐能力強、可塑性高、材料穩(wěn)定、安全性高等優(yōu)點。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),

48、引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市

49、場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車燃料系統(tǒng)設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和汽車燃料系統(tǒng)設備行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)汽車燃料系統(tǒng)設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設

50、,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走

51、訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進

52、行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂

53、合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公

54、司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行

55、政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向

56、股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立

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