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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：張**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2022-03-06 格式：DOC 頁(yè)數(shù)：11 大小：155.50KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、員工面談?dòng)涗洷恚梢灾苯邮褂茫删庉?優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）員工面談?dòng)涗洷硇彰诓块T目前崗位面談時(shí)間面談地點(diǎn)面談人員面 談 主 題 （請(qǐng)選擇）日常：近期工作情況、思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)與建議、近期工作計(jì)劃、需要的協(xié)助等；離職：離職原因、意見(jiàn)與建議、工作交接情況等；考核：工作計(jì)劃元成情況、對(duì)考核的意見(jiàn)與建議、個(gè)人改進(jìn)或工作計(jì)劃等； 關(guān)鍵事項(xiàng)：對(duì)事項(xiàng)的了解、對(duì)事項(xiàng)的看法、意見(jiàn)與建議等。面談?dòng)涗洠罕幻嬲勅舜_認(rèn)（必要時(shí)）：簽字：年月日面談人初步意見(jiàn)：簽字：年月日受理意見(jiàn)或結(jié)果：知悉督辦深入了解駁回 請(qǐng)示匯報(bào)受理人：年月日備注1、員工面談?dòng)涗洷響?yīng)用于了解與員工工作及思想情況，相關(guān)指示與內(nèi)容可以組合添加；2、人力

2、資源部對(duì)此面談?dòng)涗洷砑懊嬲剝?nèi)容保密，請(qǐng)勿提供給無(wú)關(guān)的第三方。員工績(jī)效考核面談?dòng)涗洷聿块T/分部/處室面談時(shí)間被考核者姓名：崗位：主管姓名：崗位：1、本人在本評(píng)價(jià)期內(nèi)所完成工作的回顧及客觀評(píng)價(jià)（含工作內(nèi)容、進(jìn)展與成效、不足與改進(jìn)、工作成果評(píng)價(jià)、未完成的工作內(nèi)容及原因分析等）1.2、員工在下一個(gè)評(píng)價(jià)期的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃/工作安排、工作內(nèi)容或上級(jí)期望1.3、為更好地完成本職工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，員工在下一階段需要努力和改善的績(jī)效，直接主管的期望、 建議、措施等4、員工對(duì)部門（公司）工作的意見(jiàn)/建議、不滿/抱怨、工作/生活/學(xué)習(xí)中的煩惱和困難以及希望得到的幫助/支持/指導(dǎo)5、以上面談提綱中未涉及的其他面談內(nèi)

3、容員工簽字：主管簽字:員工績(jī)效考核記錄表（參考模板）日期績(jī)效考核事由績(jī)效分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)罰考核依據(jù)條款考基本信息員工姓名部門產(chǎn)品軟件所崗位名稱軟件設(shè)計(jì)師管理人員姓名職務(wù)副所長(zhǎng)面談時(shí)間地點(diǎn)面談?dòng)涗浛?jī)效評(píng)估結(jié)果：口 A B C員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估員工能力評(píng)估按時(shí)保質(zhì)的完成了工作內(nèi)容，確保 了生產(chǎn)軟件的及時(shí)提供，所負(fù)責(zé)的主要 客戶之一伊朗X.VISION客戶年訂單總 價(jià)值達(dá)兩千萬(wàn)美元。能夠按照組長(zhǎng)所分派的任務(wù)進(jìn)行 工作，過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)的進(jìn)行了 咨詢反饋施，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作。 信任團(tuán)隊(duì)成員，愿向其學(xué)習(xí)、與其進(jìn)行 工作交流，并相互幫助，以團(tuán)隊(duì)的利益 為最高利益。工作回顧（工作目標(biāo)、任務(wù)及表現(xiàn)，其中已簽訂績(jī)效合約

4、的員工需重點(diǎn)回顧個(gè)人年度績(jī)效合約完成情況，包括亮點(diǎn)和不足）我去年的主要工作內(nèi)容包括兩部分：一是 309平臺(tái)MS A機(jī)的一些派生、 配屏項(xiàng)目以及生產(chǎn)軟件的確認(rèn)和售后維護(hù)的工作，二是參與到了 MSD6369外銷An droid原型機(jī)的開(kāi)發(fā)。在過(guò)去的一年里，我能夠認(rèn)真的對(duì)待自己的工作內(nèi)容，在軟件維護(hù)方面耐心的與客戶進(jìn)行了溝通。對(duì)客戶提出的更改要求，能夠?qū)崿F(xiàn)的都盡力實(shí)現(xiàn)了所需的功能，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)的也給予了客戶合理的解釋。同時(shí)也及時(shí)的完成自己的 工作任務(wù)，沒(méi)有因此而給公司的生產(chǎn)銷售帶來(lái)不必要的損失。關(guān)鍵事件記錄（按部門領(lǐng)導(dǎo)要求填寫）關(guān)鍵事件名稱發(fā)生時(shí)間相關(guān)人員具體情況記錄資料來(lái)源工作中存在的問(wèn)題，下年度待

5、改進(jìn)點(diǎn)及相關(guān)措施在做an droid開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到的內(nèi)谷只是停留在自己負(fù)責(zé)的模塊，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)不夠熟悉。在接下來(lái)的日子里，在保證完成工作內(nèi)容的前提下， 有不懂不知道的內(nèi)容我會(huì)積極地向熟悉整個(gè)架構(gòu)的人請(qǐng)教積極請(qǐng)教，讓自己對(duì) an droid系統(tǒng)有更深層次的認(rèn)識(shí)。所需資源（包括但不限于參加培訓(xùn)或論壇、給予項(xiàng)目參與機(jī)會(huì)、調(diào)整工作分工、現(xiàn)有工作職責(zé)延伸/減少、輪崗、晉升、加薪、明確授權(quán) /加大授權(quán)力度、加強(qiáng)對(duì)本人的輔導(dǎo)、為本人配備下屬/增加輔導(dǎo)他人的機(jī)會(huì)、召集相關(guān)模塊/部門討論工作改進(jìn)/提出工作建議/梳理工作流程 ）保證項(xiàng)目按時(shí)完成的前提下，有時(shí)間和機(jī)會(huì)的話，項(xiàng)目組內(nèi)項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行 一些較系統(tǒng)

6、的培訓(xùn)和總結(jié)。確認(rèn)下年度工作目標(biāo)和任務(wù)（其中已簽訂績(jī)效合約的員工需在此處填寫下年度績(jī)效目標(biāo)）1. 及時(shí)又保證質(zhì)量地完成自己的工作內(nèi)容；2. 熟悉an droid整個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)模塊之間的聯(lián)系;員工簽字確管理人員簽字確認(rèn):認(rèn)：姓名入職日期面談日期所轄部門晉升職位生效日期第-個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月季度考核簽房里：（）套簽房里:（）套簽房里:（）套出房里：（）套出房里:（）套出房里:（）套人員規(guī)劃管理計(jì)劃業(yè)績(jī)計(jì)劃個(gè)人職業(yè)規(guī)劃對(duì)公司現(xiàn) 狀的建議用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃無(wú)法判斷時(shí)，請(qǐng)免打2。評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣對(duì)其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之的解充分了