責(zé)任心不強(qiáng)整改措施

1、精選公文范文責(zé)任心不強(qiáng)整改措施各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝 界石物流中心的整改措施界石物流中心的整改措施物流在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重 的作用.它不僅在于給企業(yè)減少損耗.降 低成本或增加利潤的作用.更大的作用在 于提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平，從而提高 企業(yè)的競爭力.可以說物流在特定的條件 下.物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱.由于我國物 流起步比較晚，發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越 來越多的企業(yè)已經(jīng)對(duì)物流是相當(dāng)重視 了。現(xiàn)在國內(nèi)很多高校都已經(jīng)開設(shè)了物 流管理課程.相信在不久的將來會(huì)有很多 從事物物流管理的人才.我從畢業(yè)以來一 直都從事物流管理的工作.非常喜歡這個(gè) 行業(yè).到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的

2、工作的經(jīng)驗(yàn) 了 .現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心.在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗(yàn)寫下了整改措 施.由于時(shí)間倉促難免有錯(cuò)漏之處.希望一、1精選公又范又 精選公文范文貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出.我將去改進(jìn) 和完善從而更好的提高自己.以下我將對(duì) 物流最重要的倉儲(chǔ)、配送兩個(gè)方面并結(jié) 合公司現(xiàn)在的實(shí)際情況提出一些整改意 見。倉儲(chǔ)篇1、指導(dǎo)思想：本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精 神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、 最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉庫進(jìn)行整改.2、存在問題：A:直銷和渠道倉庫一、倉庫使用面積利用率不高二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定 三、貨物沒有庫位、標(biāo)識(shí)，找貨難 四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程 五、庫容庫貌不

3、整潔美觀.6S管理嚴(yán) 重不完善。六、硬件設(shè)施不齊全七、沒有劃分功能區(qū)域八、貨物堆放混亂，有些堆放不規(guī)范，找貨難5九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安 全沒有保障.十、庫房人員工作比較散漫.責(zé)任心 不夠。二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%倉庫貨損貨差率小于%倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%倉庫盡可能達(dá)到5距要求三、整改措施：A:直銷和渠道及零售倉庫一、建議再使用些立體貨架增加倉 庫使用面積，提高利用率。預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層，公司現(xiàn) 在倉庫面積為700多平方米.使用立體倉 貨架還嚴(yán)重不足.并有些利用率不高，故 增加其利用率.二、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定 期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方

4、式，確保倉 庫庫存準(zhǔn)確率統(tǒng)一對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤精選公文范文點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫 位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定 實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、 盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫 存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸 入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí), 首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，而后去對(duì)應(yīng) 的倉庫，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫位，按照 標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷 卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相 關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后, 將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬 務(wù)員作賬，一份交于財(cái)務(wù)，一份留底備 查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天

5、必須完成相關(guān)單據(jù) 的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一 致。建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收 發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)， 核 精選公文范文對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。 每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉庫所有貨物進(jìn) 行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。 每年年終或者年初對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行 一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、 系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整， 并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分 析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立 此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理 員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間 對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn) 行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨 準(zhǔn)確大于99%,貨損貨差小

6、于。三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識(shí)、區(qū)域 標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦 賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫 位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操 作，可以改變找貨難、找不到貨的問題， 也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及 循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和 精選公文范文 精選公文范文 盤點(diǎn)工作完成后實(shí)施.五、定期對(duì)庫存進(jìn)行整理，每天倉 庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工 作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行 及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放 貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、 每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí) 清晰明了、包裝規(guī)范、

7、貨物無積灰、區(qū) 域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到 倉庫庫容庫貌的整潔美觀。六、對(duì)于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放 在離出貨通道近的地方或貨架的最低端 保證提貨速度快捷。七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。 例如：搬運(yùn)車、托盤、貨卡、貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專 用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線， 以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。八、劃分倉儲(chǔ)區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn) 精選公文范文 單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物 堆放混亂、找貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可 以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有 效保障。3、整改時(shí)間：倉庫上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公 司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè) 月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循

8、環(huán) 盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述 工作后一周內(nèi)完成。配送運(yùn)輸篇1 .配送運(yùn)輸也是物流活動(dòng)中的一個(gè) 重要的環(huán)節(jié).其管理的好壞直接影響客戶 的服務(wù)水平及物流成本的控制.在配送運(yùn)輸上 應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需求 滿足率.貨物及時(shí)發(fā)送率.貨物準(zhǔn)時(shí)送 達(dá)率.貨物完好送達(dá)率.運(yùn)輸信息及時(shí) 反饋率等。在其管理上主要針對(duì)駕駛員 和車隊(duì)的管理.將建立一些對(duì)駕駛員的管 理制度及車輛的管理制度和運(yùn)輸流程的 精選公文范文 精選公文范文制定等。2 .車輛管理車輛由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理.并統(tǒng) 一指派.車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛.并每周 實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以保持機(jī)件壽命. 確保安全行駛。車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任

9、駕駛員應(yīng)事先向車隊(duì)隊(duì)長提出口頭或書 面申請(qǐng)，并說明車輛故障情況，由車 隊(duì)隊(duì)長對(duì)車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn)入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提 前做好車輛調(diào)度工作，避免對(duì)配送工作 造成不良影響。車輛在維修期間，車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對(duì) 其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在 核算車輛維修費(fèi)用時(shí)進(jìn)行核對(duì)精選公文范文11 精選公文范文車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站 進(jìn)行維修，公司每年需對(duì)指定汽車維修 站的服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng) 估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料應(yīng) 由車隊(duì)隊(duì)長保管。車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī) 定費(fèi)用，購買保險(xiǎn)時(shí)需對(duì)保險(xiǎn)公司的報(bào) 價(jià)及理賠范圍進(jìn)行核對(duì)比

10、較，擇優(yōu)選取。每天需要使用車輛需填寫派車 單”一式兩聯(lián).無派車單禁止出行.車隊(duì)隊(duì) 長需對(duì)車輛出行情況進(jìn)行有效跟 蹤，并在降低配送運(yùn)輸成本的前提下對(duì) 車輛出行實(shí)行有效控制，減少隨機(jī)性 配送。派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名 稱.數(shù)量總的件數(shù)或可以使用 出貨清單 若無出貨單的禁止出行。車輛不得運(yùn)載本公司以外的貨 物或人員.一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則.并 注意安全行駛.并嚴(yán)格按照行駛線路行 駛。不得繞很遠(yuǎn)的路行駛以免影響送貨 的及時(shí)率，增加配送運(yùn)輸成本。車輛到達(dá)客戶那里時(shí).應(yīng)將出貨 清單交于客戶驗(yàn)收.若出現(xiàn)貨物缺少或損 壞將查明原因從嚴(yán)處理。駕駛員應(yīng)根據(jù)派車單填報(bào)行程 日?qǐng)?bào)表”并交車輛管

11、理員核對(duì)實(shí)際行車 里程。行程日?qǐng)?bào)表應(yīng)與車輛里程表相 同，如果不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并 處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。二.駕駛員的管理駕駛員不得酒后駕車.并必須遵 守交通法規(guī)。13精選公文范文 精選公文范文定期組織對(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí). 責(zé)任意識(shí)等的培訓(xùn)。駕駛員不得私自改變線路。駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)并時(shí)刻以公司利益為重等等，駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造 成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎(jiǎng)、節(jié)約 獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)的駕 駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員需聽從車隊(duì)隊(duì)長的安排 及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排， 否則將對(duì)其處以罰款，甚至開除的處罰 決定。駕駛?cè)藛T及送貨人員的報(bào)

12、銷手 續(xù)須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制 度，由車隊(duì)隊(duì)長及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審計(jì)。以上就是我對(duì)貴公司物流中心的一 些整改措施.在其人員的管理上我將對(duì)本一、1精選公又范又部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理.行政管理. 創(chuàng)新管理，服務(wù)管理等.并制定相應(yīng)的制 度去約束.并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激 勵(lì)。并盡最大的努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量.為 公司創(chuàng)造價(jià)值.所有整改的時(shí)間為兩個(gè) 月。信息中心自查自糾整改措施信息中心自查自糾整改措施東河局信息中心按照包頭市地方 稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng) 檢查驗(yàn)收的通知要求，在2016年4月 13日召開專題會(huì)議，結(jié)合本股工作，從 精神面貌、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù) 態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)

13、行自查自糾。 通過自查及對(duì)照納稅人的意見，查找工 作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。 整改措施如下：第一，針對(duì)征期到信息中心報(bào)盤的 納稅人較多，我中心及時(shí)為納稅人配備 了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證 納稅人使用更加便利。同時(shí)，我中心還 制定了信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任 制，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整 12精選公又范又 精選公文范文潔。第二，針對(duì)我們的干部在平時(shí)納稅 服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所 欠缺的問題，今后，將對(duì)信息中心每名 干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀 等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間 交流，避免將私人情緒帶到工作中；加 強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面的教育， 杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿 意度。第三，針對(duì)干部責(zé)任意識(shí)有待