QEOWSS質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊

1、寧夏萬生園林綠化工程有限公司質(zhì) 量 環(huán) 境職業(yè)健康安全管理手冊依據(jù) GB/T19001-2008 、 GBT50430-2007、GB/T24001-2004 和GB/T28001-2011 標準編制）A/0 版編制：辦公室審核：馬海峰批準：馬海寧文件編號：QEO/WS-SC-2016受控狀態(tài)：發(fā)放編號：發(fā)布日期： 2016年 09月 01 日 實施日期：2016年09月01 日0.1 頒布令寧夏萬生園林綠化工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合式質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康安全手冊，經(jīng)公司辦公會議評審，現(xiàn)予以發(fā)布。本手冊依據(jù)GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系 要求GB/T50430-200

2、7工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 要求標準制定，它闡述了公司的質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全方針及目標，對公司的質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系提出具體要 求，闡明了公司各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。手冊是實現(xiàn)公司方針和目標的行為準則，是 公司實施管理的綱領(lǐng)性法規(guī)性文件；也是向顧客和認證組織提供信任的客觀證據(jù)，是公 司向員工及社會其他相關(guān)方的承諾，是保持整合管理體系持續(xù)改進和有效運行的法規(guī)和 標準，本手冊適用于公司工程施工和服務(wù)全過程的管理。本手冊是公司全體人員參與質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體

3、系活動的行為準則，公司各級人員必須認真學(xué)習(xí)，深刻 理解，并堅決貫徹執(zhí)行。總經(jīng)理: 馬海寧2016年 09 月 01 日0.2 管理者代表任命書今任命 馬海峰為我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、職業(yè)健康安全管理體系管理者代表，其職責(zé)是：a) 確保管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；b) 向公司總經(jīng)理報告管理體系的績效和改進需求；c) 確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；d) 就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜與有關(guān)各方聯(lián)絡(luò)等。 望公司各級人員服從協(xié)調(diào)，履行職能，以確保管理有效運行和持續(xù)改進。總經(jīng)理: 馬海寧2016年 09 月 01 日0.3 職業(yè)健康安全事務(wù)代表聘任書 為了進一

4、步加強員工職業(yè)健康安全方面的溝通與協(xié)調(diào)，反映員工在職業(yè)健康安全方 面的意見和建議，維護員工應(yīng)有權(quán)益，根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系的要求，經(jīng)公司 員工推薦并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，聘用 楊麗榮 為職業(yè)健康安全事務(wù)代表。a) 職業(yè)健康安全事務(wù)代表在公司職業(yè)健康安全管理體系中代表員工履行以下職 責(zé)：b) 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源配置等重大問題的協(xié)商討論與審查，參與職業(yè)健康 安全方針和目標的制訂和評審；c) 參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化，在職業(yè)健康安全事務(wù)上收 集和反映員工的意見，享有代表權(quán)；d) 參與危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施；e) 參與職業(yè)健康安全管理方案和運行準則實施及適用法律法規(guī)遵

5、守情況的監(jiān)督 與檢查；f) 參與事故、事件和職業(yè)病的調(diào)查與處理。 總經(jīng)理 : 馬海寧 2016年 09 月 01 日0.4 管理方針遵守法規(guī)要求、創(chuàng)建精品工程； 堅持污染預(yù)防、廢物達標排放； 降低職業(yè)傷害、珍愛員工生命； 堅持科技創(chuàng)新、持續(xù)改進管理。方針的含義： 遵守法律法規(guī)、創(chuàng)建精品工程：努力提高全體員工對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管 理的法律意識，自覺遵守有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)；精心組織施工， 不斷完善質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量滿足質(zhì)量驗收標準的要求和合同要求，同時滿足顧 客隱含的要求；堅持污染預(yù)防、廢物達標排放：積極發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，采取積極有 效的預(yù)防措施，使建

6、筑施工過程節(jié)能、降耗、低污染，使建筑材料和施工工藝具有環(huán)保 節(jié)能特性；降低職業(yè)傷害、珍愛員工生命：以人為本提高企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的保證，體現(xiàn) 了公司預(yù)防為主，杜絕“三違”的決心，要求全體員工不傷害自己，不傷害他人，不被 他人傷害，遵章守紀，平安健康。堅持科技創(chuàng)新、持續(xù)改進管理：反映了我們對顧客期望和需求的承諾。要求全體員 工注重企業(yè)的信譽，珍惜顧客的信任，努力做好本職工作，滿足用戶要求；認真做好增 強滿足顧客要求的能力的循環(huán)活動，即“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)活動。2016總經(jīng)理 : 馬海寧 年 09 月 01 日0.5 管理目標0.5.1 質(zhì)量目標工程竣工一次交驗合格率98%;顧客滿意

7、率90%0.5.2 環(huán)境目標 固廢分類處置率 100%;火災(zāi)發(fā)生率為零。0.5.3 職業(yè)健康安全目標 火災(zāi)發(fā)生率為零;0起?？偨?jīng)理 : 馬海寧 年 09 月 01 日2016意外事故（中毒、交通事故、機械傷害、觸電、中暑）0.6 公司簡介寧夏萬生園林綠化工程有限公司組建于 2014年 4月，注冊資金為 1000萬元，公司 擁有國家園林綠化施工叁級資質(zhì)。公司具有先進的企業(yè)管理制度、優(yōu)秀的企業(yè)文化和創(chuàng)新的企業(yè)精神。實行總經(jīng)理負 責(zé)制，由副總經(jīng)理和三總師全面協(xié)助。公司經(jīng)過多年的積累，在園林綠化工程施工方面 具有科學(xué)的管理和豐富的經(jīng)驗，建立了一套行之有效的管理制度和施工技術(shù)，園林施工 質(zhì)量優(yōu)良, 公司

8、技術(shù)力量雄厚，擁有一支參加過多項國家重點大型園林項目的專家級人才 和技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的管理團隊。我公司以科學(xué)的管理、團結(jié)奮進的團隊精神和誠信、新睿的理念，贏得了市場的肯 定，公司在得到各界認同的同時，也做到了今天的誠信，明天的市場，后天的利潤，做 優(yōu)一項工程，結(jié)識一批朋友，贏得一方市場，讓綠色與生命和諧共存。0.7修改記錄修改早節(jié)修改內(nèi)容修改人審核人批準人生效日期0.8質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系組織機構(gòu)圖總經(jīng)理職業(yè)健康安全事務(wù)代表管理者代表工 程 額目部0.9職能分配表條款部門 要素名稱總 經(jīng) 理管 理 者 代 表財 務(wù) 部工 程 部辦 公 室項 目 部1范圍2引用標準3術(shù)語和定義4管理體

9、系4.1總要求總則（文件要求）422質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊423文件控制記錄控制5管理職責(zé)與策劃5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3管理方針目標、指標管理體系策劃環(huán)境因素/危險源識別，風(fēng)險評價和控制策劃法律法規(guī)及其他要求管理方案職責(zé)和權(quán)限管理者代表內(nèi)部溝通和信息交流5.6管理評審6資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制7.7環(huán)境/職業(yè)健康安全的運行控制7.8應(yīng)急準備和響應(yīng)8測量、分析和改進8.1總則條款部門 要素名稱總 經(jīng) 理管 理 者 代 表財 務(wù)

10、 部工 程 部辦 公 室項 目 部顧客滿意822內(nèi)部審核823過程監(jiān)視與測量產(chǎn)品的監(jiān)視與測量環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)測測量合規(guī)性評價8.3不合格品和不符合控制8.4數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進與創(chuàng)新糾正措施預(yù)防措施注：為主責(zé)；其他部門輔助0.10手冊條款與相關(guān)標準要求的對應(yīng)關(guān)系手冊條款GB/T19001-2008GB/T50430-2007GB/T24001-2004GB/T28001-20111范圍11111.1總則1.111.2應(yīng)用1.21222引用標準2，322，32 33術(shù)語和定義34管理體系43444.1管理體系總要求4.13.1,3.2,3.34.14.14.2文件總要求4.23.3， 3.5總

11、則手冊文件控制4.4,5記錄控制5管理職責(zé)54.44.45.1管理承諾5.14.1,4.35.2以顧客為關(guān)注焦點5.27.1,13.25.3方針5.33.24.24.25.4策劃5.4目標、指標3.2管理體系策劃3.3環(huán)境因素/危險源 的識別，風(fēng)險評價和控制 策劃法律法規(guī)及其他要 求管理方案5.5職責(zé)和權(quán)限5.54.44.4職責(zé)和權(quán)限4.1,4.2,4.3管理者代表內(nèi)部溝通和信息交 流13.15.6管理評審5.63.4,13.24.64.66資源管理66.1資源提供6.13.46.2人力資源6.25手冊條款GB/T19001-2008GB/T50430-2007GB/T24001-2004GB

12、/T28001-20116.3基礎(chǔ)設(shè)施6.366.4工作環(huán)境6.48.4,10.57.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.110.1,10.27.2與顧客有關(guān)的過程7.277.4采購7.46.2， 8.2,8.3,97.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.58.4,8.5 ，10.2,10.4,10.57.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控 制7.611.57.7環(huán)境/職業(yè)健康安全 的運行控制7.8應(yīng)急準備和響應(yīng)8測量分析和改進88.1總則8.111.1,12.1,13.18.2監(jiān)視和測量8.28.3顧客及相關(guān)方滿意9.310.6內(nèi)部審核11.2過程監(jiān)視和測量11.312.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測量13.2環(huán)境和職業(yè)健康安 全的監(jiān)測測量合規(guī)性評價

13、8.3不合格品和不符合控 制8.38.3,11.48.4數(shù)據(jù)分析8.410.6,13.2持續(xù)改進與創(chuàng)新4.54.5糾正措施13.3預(yù)防措施1 范圍1.1 總則本手冊依照 GB/T 19001-2008 質(zhì)量管理體系標準、 GB/T50430-2007 工程建設(shè)施 工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、 GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系標準、 GB/T28001-2011 職業(yè)健 康安全管理體系標準規(guī)定的要求描述了寧夏萬生園林綠化工程有限公司的質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全管理體系，通過策劃并對體系過程做了具體規(guī)定。本手冊闡述的 質(zhì)量方針和目標、環(huán)境方針和目標、職業(yè)健康安全方針和目標是公司公司質(zhì)量管理 和質(zhì)

14、量控制、環(huán)境管理和控制、安全管理和控制的綱領(lǐng)性文件。1.1.1 公司制定本手冊目的在于：a) 證實公司具備持續(xù)穩(wěn)定滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的能力；b) 指導(dǎo)本組織工程施工和服務(wù)全過程的質(zhì)量控制；c) 向顧客表明本組織的質(zhì)量保證能力，并提供穩(wěn)定的服務(wù)；d) 在應(yīng)用中通過持續(xù)改進，預(yù)防不合格出現(xiàn)，不斷提高顧客滿意率；e) 實施、保持和改進環(huán)境管理體系，達到“保護環(huán)境，污染預(yù)防”的目的；通過 公司環(huán)境管理體系的有效運作，預(yù)防、消除和減少因施工過程中使甲方及其他相關(guān) 方可能面臨的環(huán)境風(fēng)險，達到或逐步達到各方面的環(huán)境要求和目標；f) 通過公司職業(yè)健康安全管理體系的有效運作，預(yù)防、消除和減少因施工過

15、程 中使員工及其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險，達到保護員工和其他相關(guān)方 健康和安全的目標。g) 使自己確信能符合所申明的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，并向外界展示這種 符合性；h) 作為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證機構(gòu)對本組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理體系的一體化審核、認證、注冊及監(jiān)督的依據(jù)，或進行自我鑒定和自我申明。1.2 應(yīng) 用1.2.1 質(zhì)量管理體系覆蓋的業(yè)務(wù)范圍：資質(zhì)范圍內(nèi)園林綠化施工。1.2.2 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全管理體系覆蓋的業(yè)務(wù)范圍：寧夏省吳忠市黃河路人民武裝 部對面的寧夏萬生園林綠化工程有限公司關(guān)于資質(zhì)范圍內(nèi)園林綠化施工的相關(guān)活 動。1.2.3 由于本手冊描述

16、的質(zhì)量管理對象是公司園林綠化工程的施工和服務(wù)過程，其中設(shè)計和開 發(fā)過程由業(yè) 主或甲方 委托設(shè)計單位完成， 因此經(jīng) 過識別后 ， 對GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求中規(guī)定的7.3條款和GB/T50430:2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 中規(guī)定的 10.3 條款進行刪減，刪減不會影響本公司提供滿足 顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任。2 引用標準GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基本和術(shù)語GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T28001-20

17、11職業(yè)健康安全管理體系要求3 術(shù)語和定義本手冊采用 GB/T19000-2008標準、GB/T50430-2007 標準、GB/T24001-2004 標準及 GB/T28001-2011的術(shù)語和定義，并特別指出本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體 系縮寫為“ QEO”。4 管理體系4.1 管理體系總要求公司依照GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2007工程建設(shè)施 工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、 GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 和 GB/T28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系 要求編制了本手冊，對于本公司所從事活 動的質(zhì)量管理和環(huán)境保

18、護及員工、相關(guān)方的安全，公司圍繞所從事的活動特點通過 識別過程和因素建立管理體系。編制本手冊的目的是通過建立、實施、保持和持續(xù) 改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，使公司的各項活動得以不斷完善和改進， 實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化、標準化和程序化；實現(xiàn)環(huán)境保護與工程施工同時策劃、同 時落實；最終實現(xiàn)提供顧客滿意并符合法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品和環(huán)境保護的承諾和 保障員工及各方人員的安全目標。a ）公司為了穩(wěn)定地提供顧客要求的產(chǎn)品，按過程方法對建立一體化管理體系所 需的全過程加以識別，包括管理過程和施工建設(shè)過程，以識別這些過程所需的輸入、 輸出及所需開展的活動和應(yīng)投入的資源。不同的建設(shè)過程產(chǎn)生相應(yīng)的環(huán)境因素

19、和職 業(yè)健康安全風(fēng)險因素，有些過程產(chǎn)生重要的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險因素。各 章節(jié)識別并確定管理體系所需的過程，在公司中的應(yīng)用和刪減見手冊1.2 章節(jié)；b）公司管理體系各過程的順序和相互關(guān)系見手冊章節(jié)；c）為使過程有效運作并達到預(yù)期的目標和要求，各過程的主控部門應(yīng)運用“過程方法模式”識別并管理主控過程的輸入、輸出和應(yīng)開展的活動，規(guī)定各級人員的管理職責(zé)、應(yīng)投入的資源和過程實現(xiàn)的控制方法；d）公司規(guī)定和確保獲得必要的資源、過程運作信息的方法，以支持主控過程的 有效運行及其監(jiān)視；e）公司應(yīng)規(guī)定對過程信息的監(jiān)視、測量（包括對過程的輸入、活動、輸出結(jié)果 的測量）和分析方法；f ）為實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和

20、持續(xù)改進， 規(guī)定針對分析結(jié)果實施必要措施的方法。g）對外包過程（工程施工的分包）也要加以控制，依據(jù)外包過程影響本公司所提供 產(chǎn)品和服務(wù)符合性的重要程度以及雙方在外包過程控制中所承擔(dān)的責(zé)任，對外包方從組 織性質(zhì)、管理體系、人員、設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量等多方面進行調(diào)查、評價，確定控制類型和 程度并采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧员銓Ρ竟镜墓こ藤|(zhì)量有效控制。在本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過 程中，無外包過程。4.2 文件總要求4.2.1 總則公司按照標準要求制定管理體系文件，使公司建立起文件化的管理體系，并為 管理體系運行提供依據(jù)，對內(nèi)外部起到溝通意圖和統(tǒng)一行動的作用，以確保公司質(zhì) 量方針和目標、環(huán)境方針和目標、職業(yè)健康安全方針

21、和目標的實現(xiàn)。公司的管理體 系文件包括：a）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；環(huán)境方針和環(huán)境目標；職業(yè)健康安全方針和目標。b）管理手冊；c） 施工組織設(shè)計；（根據(jù)顧客要求，編制的技術(shù)方案）d）程序文件；e）管理體系其他支持性文件，包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理制度等。f ）體系文件規(guī)定的各類記錄；4.2.2 質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康安全手冊4.2.2.1 總則為了使管理體系持續(xù)滿足 GB/T19001-2008 、 GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、 GB/T28001-2011 標準中的要求，確保公司的各項活動得以有效控制和不斷改進，實 現(xiàn)管理規(guī)范化、標準化和程序化。4.2.2.2

22、 公司質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全手冊包括：a）依據(jù)實際要求，管理體系的范圍，質(zhì)量管理刪減條款及其正當(dāng)理由（見手冊1.2）；b）程序文件，以及為支持程序規(guī)定引用的文件、記錄、等其它支持性文件；c）質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的過程及子過程之間的順序和相互關(guān)系。4.2.2.3 在法律允許范圍內(nèi)，手冊解釋權(quán)歸管理者代表。4.2.3 文件控制4.2.3.1 總則公司制定了文件管理制度，由辦公室歸口管理，規(guī)定以下方面所需的控制：a) 文件發(fā)布前得到批準，以確保文件是充分與適宜的；為文件的充分性與適宜 性，在文件發(fā)布前進行批準。b) 必要時對文件進行評審與更新，并再次批準；c) 確保文件的更改和現(xiàn)行

23、修訂狀態(tài)得到識別；d) 確保在使用處可獲得有關(guān)版本的適用文件；e) 確保文件保持清晰、易于識別；f) 確保各崗位員工明確其活動所依據(jù)的文件；g) 確保組織所確定的策劃和運行管理體系所需的外來文件得到識別，并控制其 分發(fā)；h) 防止作廢文件的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件 進行適當(dāng)?shù)臉俗R。4.2.3.2 各相關(guān)部門嚴格按照其文件的編制、評審、審批、發(fā)放、更新、標識、獲取、 保持、作廢等要求進行文件的控制。相關(guān)文件 文件管理制度4.2.4 記錄控制 建立和保持記錄，證明產(chǎn)品 / 活動符合規(guī)定要求和管理體系有效運行,為采取糾正措施和預(yù)防措施以及保持和改進管理體系提供信息。4.2

24、.4.1 公司制定了記錄管理制度，由辦公室歸口管理，貫徹執(zhí)行。4.2.4.2 公司管理體系文件規(guī)定的記錄，各部門應(yīng)按本程序的規(guī)定做好質(zhì)量記錄的 標識、貯存、保護、檢索、保留、處置的規(guī)定，確保記錄得到有效的控制。4.2.4.3 需要控制的記錄包括，但不限于：1 )質(zhì)量管理方面a )顧客要求及其評審記錄；b) 對供方的管理控制記錄；c) 產(chǎn)品所需要的驗證記錄；d) 技術(shù)管理工作記錄；e）對承包方或供方的管理控制記錄;f ）工程資料。2）環(huán)境管理方面a）環(huán)境因素識別評價；b）重要環(huán)境因素清單。c）法律法規(guī)清單；d）應(yīng)急演練評審記錄；e）環(huán)境事故處理記錄；3）職業(yè)健康安全管理方面a） 危險源及風(fēng)險評價

25、表 ；b）重大危險源清單。4）公共管理（三個體系都有的管理要求）方面a）文件控制記錄；b）培訓(xùn)教育考核記錄；c）內(nèi)部審核記錄；d）管理評審記錄；e）糾正和預(yù)防措施記錄；f ）事故、不合格品、不符合項處置記錄；g）監(jiān)視和測量設(shè)備的控制記錄；h）顧客意見反饋處理及顧客滿意度調(diào)查記錄。4.2.4.4 除此之外還應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄，施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：a）施工日記和專項施工記錄；b）交底記錄；c）上崗培訓(xùn)和崗位資格證明；d）施工機具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄；e）圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄；f ）監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；g）質(zhì)量管

26、理相關(guān)文件；h）工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。4.2.4.5 工程部應(yīng)對工程資料的管理進行策劃，并按規(guī)定加以實施：a）工程資料的形成應(yīng)與工程進度同步；b）按規(guī)定及時向有關(guān)方移交相應(yīng)資料；c）歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。4.2.4.6 應(yīng)完整保存記錄，以證明產(chǎn)品符合規(guī)定的要求和體系有效運行。 為采取糾正和預(yù)防措施以及管理體系的保持和改進提供信息。4.2.4.7 所有記錄都應(yīng)滿足：a ）字跡清晰，內(nèi)容完整（不空頁、空項） ；b）采取便于存取、檢索以及防止損壞、變質(zhì)和丟失的保管方式；c）應(yīng)規(guī)定記錄的保存期限，當(dāng)保存期滿時應(yīng)按規(guī)定收回和處置。相關(guān)文件記錄管理制度5 管理職責(zé)5.1

27、管理承諾公司總經(jīng)理是主持公司管理工作的最高管理者，對管理體系建立、實施及持續(xù) 改進體系的有效性負有決策職責(zé)并承擔(dān)最終責(zé)任，通過以下活動實現(xiàn)其承諾：a）采取會議、培訓(xùn)、宣傳報道等各種方式強化全體員工的質(zhì)量意識、環(huán)境保護 意識、安全生產(chǎn)意識；b）制定方針和確保目標得到制定；c）主持管理評審；d）確保資源獲得。5.2 以顧客為關(guān)注焦點5.2.1 總經(jīng)理必須遵循以顧客為關(guān)注焦點的原則，以增強顧客滿意為目的，做到：a）確保顧客的要求得到認定和滿足， 把顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為具體的要求 括產(chǎn)品、過程和管理體系等方面的要求） ，并在全公司各個層次進行有效溝通，提供 必要的資源。b）不定期地采訪顧客，主動了解

28、與顧客要求有關(guān)的各類信息，聽取改進建議， 采取措施不斷進行質(zhì)量改進。除了解顧客的要求外，還要了解顧客未來的需求和期 望，并爭取超越顧客的需求和期望。c）隨著顧客的要求和期望、法律、法規(guī)及新技術(shù)等客觀環(huán)境的變化，所管理體 系亦應(yīng)隨之變化，以保證持續(xù)滿足顧客和法律、法規(guī)的要求，確保顧客及其他相關(guān) 方的利益。5.2.2 公司建立并實施工程項目投標管理制度及工程合同管理制度。5.2.3 公司應(yīng)依法進行工程投標及簽約活動，并對合同改造情況進行監(jiān)控。5.2.4 公司應(yīng)定期對質(zhì)量信息進行收集、傳遞、分析與利用。5.3 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針a）總則QEO公司總經(jīng)理承諾，依照有關(guān) QEO法律、法規(guī)的要求

29、，結(jié)合公司的實際所確定的 方針（見 0.5 ）應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全影響得到 控制和管理體系持續(xù)有效地運行。b）職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)QEO方針的確定和頒布，并確保貫徹執(zhí)行。c ）控制要求1）QEO方針是本公司管理體系的宗旨、目標和方向；是根據(jù)本組織的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全影響的性質(zhì)和規(guī)模制定的；2）本公司的質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針包括了對持續(xù)改進和預(yù)防的承諾；3）本公司的質(zhì)量 / 環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方針包括了對遵守法律、法規(guī)和其他要求的 承諾；4）保持文件化的QEC方針，并由辦公室通過培訓(xùn)、出板報、出標語等形式，確保 傳達到全體員工并付諸實施；5）通過

30、體系運行，保證QEO方針得以實現(xiàn)；6）依據(jù)QEO方針確定QEO目標和指標；7）當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審及相關(guān)方 提出要求時，應(yīng)及時對QEO方針進行修訂并通報相關(guān)信息；8）通過管理評審，對方針的適宜性進行評價，確保其與組織保持相關(guān)和適宜；9）本公司的方針已形成了文件化的聲明，對相關(guān)方開放，可為相關(guān)方所獲取。 相關(guān)文件質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針5.4 策劃5.4.1 目標、指標 公司最高管理者應(yīng)確保公司及各職能部門和層次建立有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全目標 / 指標，編制并實施質(zhì)量目標管理制度，確保公司的目標 / 指標見 0.5 。 本公司的各種目標 /

31、指標是可測量的。a）總則依據(jù)本公司的QE前針、顧客要求和確定的重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響，制訂QEO 目標和指標， 公司各部門應(yīng)根據(jù)情況建立各自的目標和指標 ，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、 職業(yè)健 康安全、污染預(yù)防和持續(xù)改進。b）職責(zé)1） 管理者代表組織并監(jiān)督有關(guān)部門負責(zé)人，根據(jù)符合QEO方針的原則，負責(zé)提出 和修訂公司及部門的QEOB標和指標；2）總經(jīng)理負責(zé)審批QEOB標和指標。c）控制要求 目標、指標制訂的依據(jù)1）公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針；2）本公司的QEO境因素、危險源和重要環(huán)境、職業(yè)健康安全影響；3）技術(shù)的先進性及可選方案；4）相關(guān)方的期望和要求；5）法律、法規(guī)和其他要求；6）經(jīng)營管理與

32、競爭的要求，市場狀況，經(jīng)濟條件；7）目標要具體，指標要現(xiàn)實、可測量。 目標、指標的檢查與修訂：1）管理者代表組織有關(guān)部門每年對公司 QEO目標、指標的實施情況進行一次（必 要時可增加次數(shù)）檢查，并將結(jié)果報總經(jīng)理；2）當(dāng)目標和指標需要修訂時，應(yīng)提交 QEO管理評審會議，管理者代表要根據(jù)評審 結(jié)果組織相關(guān)部門對目標和指標進行相應(yīng)的修訂；3）當(dāng)重要環(huán)境因素、危險源發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂目標和指標并文件化；4）目標和指標的變更和修訂必須經(jīng)總經(jīng)理批準。5.4.2 管理體系策劃5.4.2.1 為了使管理體系過程的策劃（包括確定所需的資源） 、持續(xù)改進的策劃和目標評 審的策劃，確保目標的實現(xiàn)以及手冊 4.1

33、 的規(guī)定要求。a）管理體系的過程策劃 公司對管理體系的過程實現(xiàn)進行策劃：對每一個過程的輸入、輸出和應(yīng)開展的 活動進行了識別和規(guī)定（見手冊 7.2 至 7.6）。對管理體系的各過程及子過程之間的 相互關(guān)系進行了確定；b）管理體系的資源策劃 公司對管理體系有效實施所需的資源進行策劃：規(guī)定了應(yīng)提供的人力資源（見手冊 6.2 ）、基礎(chǔ)設(shè)施資源（見手冊 6.3 ）和工作環(huán)境資源（見手冊 6.4 ），公司最高 管理者應(yīng)確保及時提供管理體系所有過程所需的全部資源。c）管理體系持續(xù)改進的策劃 公司對管理體系的持續(xù)改進進行策劃：規(guī)定了產(chǎn)品（見手冊 8.2.4 ）、過程（見 手冊 8.2.3 ）和體系運行（見手冊

34、 8.2.2 ）、體系績效（見手冊 8.2 ）的監(jiān)視、測量 方法，以及不合格品控制（見手冊 8.3 ）、數(shù)據(jù)分析（見手冊 8.4 ）和改進（見手冊8.5 ）的管理辦法。d）目標評審的策劃 公司對目標的評審進行了策劃：規(guī)定了方針和目標的評審方法和時間間隔，以 及評審后對管理體系改進（如需要）的要求（見手冊 5.6 ）。5.4.2.2 公司根據(jù) GBT50430-2007 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 的有關(guān)要求確定工 程施工和服務(wù)的管理質(zhì)量管理內(nèi)容，包括：a）質(zhì)量方針和目標管理；b）組織機構(gòu)和職責(zé)；c ）人力資源管理；d）施工機具管理；e）投標及合同管理；f ）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理；g）分

35、包管理；h）工程項目施工質(zhì)量管理；i ）施工質(zhì)量檢查與驗收；j ）工程項目竣工交付使用后的服務(wù)；k )質(zhì)量管理自查與評價；l )質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進。5.4.2.3 當(dāng)管理評審、機構(gòu)變更或其它內(nèi)、外部環(huán)境變化導(dǎo)致公司管理體系變更時， 在對變更進行策劃和實施期間應(yīng)確保管理體系的完整性。5.4.3 環(huán)境因素 /危險源的識別，風(fēng)險評價和控制措施確定5.4.3.1 總則 對公司的活動、場所、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過程序文件的運行對其 施加影響的環(huán)境因素、危險源進行識別和環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價，對公司進行一 次全面、科學(xué)、客觀的評審，以確定公司的重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。5.4.3

36、.2 職責(zé)1) 工程部負責(zé)環(huán)境因素和危險源識別、評價和控制的歸口管理；2) 各部門負責(zé)各自區(qū)域的環(huán)境因素、危險源的識別；3) 管理者代表負責(zé)重要環(huán)境因素及不可接受風(fēng)險的批準。5.4.3.2 控制要求1) 環(huán)境因素、危險源的識別范圍應(yīng)覆蓋公司活動、場所、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制和 可能對其施加影響的各個方面： 應(yīng)結(jié)合公司的實際情況， 覆蓋過去、 現(xiàn)在和將來， 正常、異常和緊急狀態(tài)； 工作場所的設(shè)施，無論其是由組織還是由外部所提供； 采購和施工活動中可識別的環(huán)境因素、危險源；2) 按照有關(guān)控制程序識別公司的所有環(huán)境因素、危險源，并進行環(huán)境、職業(yè)健康 安全影響評價：組織用于環(huán)境因素、危險源識別和環(huán)境、職業(yè)

37、健康安全影響評價的方法： 依據(jù)其范圍、性質(zhì)和時間安排進行確定，以確保其具有預(yù)先性而不是被動 反應(yīng)； 提供環(huán)境、職業(yè)健康安全影響分級，識別可通過目標指標和管理方案所規(guī) 定的措施來消除或控制的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響； 與運行經(jīng)驗和所采取的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響控制措施的能力相適應(yīng)； 為確定設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求和 或開展運行控制，提供輸入信息； 對所要求的活動進行監(jiān)視，以保證有效和及時實施。3) 每年一次對公司范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源作出識別并進行環(huán)境、職業(yè)健康安全影響評價，確定出重大環(huán)境、職業(yè)健康安全影響。4) 確定E0目標時，應(yīng)考慮與重要環(huán)境、職業(yè)健康安全影響有關(guān)的因素。5.4.3.3 識別環(huán)

38、境因素時，應(yīng)對涉及下列方面予以考慮：a) 向大氣的排放；b) 向水體的排放；c) 向土地的排放；d) 原材料與自然資源的使用；e) 能源使用；f) 能量釋放(如熱、輻射、震動等) ；g) 廢物和副產(chǎn)品；h) 物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等。5.4.3.4 評價重要環(huán)境因素時應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān) 注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。5.4.3.5 在識別危險因素時，還應(yīng)對涉及下列六個方面予以考慮：a) 物理性危險、危害因素；b) 化學(xué)性危險、危害因素；c) 生物性危險、危害因素；d) 心理、生理性危險、危害因素；e) 行為性危險、危害因素；f) 其他危

39、險、危害因素。以及：a) 作業(yè)活動中常規(guī)的和非常規(guī)的活動；b) 所有進入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動；c) 人的行為、能力和其他人為因素；d) 已識別的源于工作場所外， 能夠?qū)ぷ鲌鏊鶅?nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生 不利影響的危險源；e) 在工作場所附近，由組織控制下的工作相關(guān)活動所產(chǎn)生的危險源；f) 工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，無論是由本組織還是外界所提供的；g )組織及其活動的變更、材料的變更，或計劃的變更；h) 職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時性變更等， 及其對運行、 過程和活動的影響；i）任何與風(fēng)險評價和實施必要控制措施相關(guān)的適用法律義務(wù)；j ）對工作區(qū)域、過

40、程、裝置、設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計，包括其對人的 能力的適應(yīng)性。5.4.3.7 環(huán)境因素、風(fēng)險評價 對于識別出來的環(huán)境因素、危險源，應(yīng)及時進行環(huán)境影響、健康安全評價。a）對于環(huán)境因素，根據(jù)法律法規(guī)要求、相關(guān)方關(guān)注程度、地區(qū)性突出程度、是否涉及危 險化學(xué)品、資源和能源消耗等進行評價，確定重要環(huán)境因素。b）對于危險源導(dǎo)致的風(fēng)險，根據(jù)事故發(fā)生的可能性、相關(guān)人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程 度、事故發(fā)生產(chǎn)生的后果、對企業(yè)造成的負面影響，以及法律法規(guī)的責(zé)任與義務(wù)等進行 評價，確定風(fēng)險級別低度、中度、高度三級。對于具體項目健康安全風(fēng)險的評價， 還考慮進場人員的行為、能力和其它可能的人為因素。5.4.3.8

41、 控制措施的確定a）根據(jù)重要環(huán)境因素、高中度風(fēng)險的特點，從目標與管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案等方面確定所需的控制。在確定或變更控制措施時，應(yīng)考慮以下方面：1）對于重要環(huán)境因素， 優(yōu)先在源頭上進行控制 （源頭控制），其次在過程中進行工程控制 和管理控制（過程控制） ，最后考慮末端治理。2）對于職業(yè)健康安全風(fēng)險，應(yīng)按如下順序考慮：消除；替代；工程控制措施；標志標識、 警告和（或）管理控制措施、整體防護和個人防護。3）盡可能從目標與管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案等方面采取綜合控制措施。4）在確定控制措施時，應(yīng)考慮管理經(jīng)驗、措施可行性、這些措施是否會帶來新的重要環(huán) 境因素和高中度風(fēng)險，以及風(fēng)險是否會轉(zhuǎn)移

42、到其它場所等因素。控制措施的要求和標準 不應(yīng)低于相關(guān)適用法律法規(guī)的要求。5）在設(shè)計與變更施工方案、現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、施工作業(yè)程序、作業(yè)組織時，應(yīng)考慮如何 消除或降低健康安全風(fēng)險和環(huán)境影響，并考慮與人員能力的適應(yīng)性。b）在以下情況下（但不限于），應(yīng)制定目標和管理方案進行控制：1）活動實施前需要消除、或降低影響程度或風(fēng)險水平的；2）重大環(huán)境負面影響和高中度風(fēng)險是硬件設(shè)施或措施欠缺或不完善所致的；3）法律法規(guī)強制要求的。c）對于所有的重要環(huán)境因素、高中度風(fēng)險，均應(yīng)針對與之相關(guān)的活動制定運行控制措施 這些控制措施包括：1）文件化的控制程序或運行規(guī)定，以避免因沒有制度、標準而可能偏離環(huán)境和職業(yè)健康 安全方

43、針、目標。程序或制度中應(yīng)明確此類運行活動的流程和控制對象、參數(shù)和控制要 求。對于危險性大的崗位，應(yīng)編制安全作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程。2）采購、租賃并使用的物資、設(shè)備、服務(wù)有關(guān)的控制措施。3）與進入工作場所的承包方、分包方和及其它相關(guān)方相關(guān)的控制措施。d）對于潛在的緊急情況或事故，均應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。5.4.3.9 當(dāng)承接新項目或施工過程中的活動或服務(wù)發(fā)生較大變化或法律及其他要求更新 時，應(yīng)及時對環(huán)境因素和危險因素進行補充識別，及時報工程部評價以重新確定重要環(huán) 境因素和重大危險源，工程部定期組織識別環(huán)境因素和危險因素、評價重要環(huán)境因素和 重大危險源，并及時更新。相關(guān)文件環(huán)境因素識別與評價控制程序危險源

44、辨識與風(fēng)險評價控制程序5.4.4 法律法規(guī)及其他要求a）總則建立并保持程序以獲取QEOS律、法規(guī)、標準和其他要求，確認其符合性并跟蹤其 變化以及時更新。b）職責(zé)工程部負責(zé)QEOi律、法規(guī)、標準和其他要求的獲取及適用性確認，對符合性進行檢查和評價。c）控制要求1）工程部確定獲取QEOfc律、法規(guī)、標準和其他要求的途徑與頻次；2）工程部對QEC法律、法規(guī)、標準及公司的各項安全管理制度的適用性進行確認；3）將收集的適用的QEC法律、法規(guī)、標準和其他要求的進行登記，建立臺帳；4）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的變化，確定新的重大環(huán)境 / 職業(yè)健康安全影響所適用的法 律、法規(guī)、標準；5）跟蹤法律、法規(guī)、標準和其它要求

45、的變化，并及時更新相應(yīng)臺帳；6）已確認適用于公司的QEC法律、法規(guī)、標準和其他要求應(yīng)按文件管理制度 發(fā)放到各個部門和相關(guān)方，以便做好各自的環(huán)境 / 職業(yè)健康安全工作。7) 在建立、保持和改進管理體系時，應(yīng)考慮并滿足已確定的適用法律法規(guī)和其它 要求，包括評價現(xiàn)行管理體系文件、管理現(xiàn)狀符合法律法規(guī)的適用條款的情況，確定貫 徹執(zhí)行方法。d) 相關(guān)文件法律法規(guī)及其它要求控制程序5.4.5 管理方案a) 總則為保證目標、指標的實現(xiàn)，公司應(yīng)制訂并執(zhí)行E0管理方案。b) 職責(zé)1) 工程部負責(zé)制訂公司的E、O管理方案，并實施監(jiān)督檢查考核；2) 管理者代表負責(zé)公司E、0管理方案的審批；3) 相關(guān)單位根據(jù)分解確定

46、的目標、指標制訂具體實施的方案。c) 控制要求 管理方案的制訂1) 管理方案應(yīng)明確實現(xiàn)目標和指標的途徑和方法；2) 管理方案要有技術(shù)措施，并且可行；3) 管理方案要寫明完成的時間和進度；4) 管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門。E、 0管理方案的審批和實施1 ) 制訂、修訂后的 E、 0管理方案要形成文件， 并報總經(jīng)理批準；2) 為了保證 E、 0管理方案的實施，總經(jīng)理要保證所需資源的落實。E、 0管理方案的修訂1) E、 0管理方案應(yīng)隨公司活動、生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)的變化及時調(diào)整和修訂；2) 管理評審應(yīng)對管理方案的適宜性進行評審，并確定是否有修訂的需要。5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1 職責(zé)和權(quán)限5.5

47、.1.1 通過制定從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動人員的職責(zé)、權(quán)限、相 互關(guān)系，規(guī)定內(nèi)部、外部信息的傳遞、溝通方式以促進公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康 安全管理體系的有效實施。5.5.1.2 公司中涉及管理體系的部門(見公司管理組織機構(gòu)圖)的職責(zé)分配見管理 體系職能分配表。5.5.1.3 公司各管理層次中如：辦公室等綜合管理部門或崗位為質(zhì)量管理的組織協(xié) 調(diào)部門或崗位，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。具體見 5.5.1.3 條款。5.5.1.4 當(dāng)質(zhì)量管理體系因內(nèi)外部條件或質(zhì)量管理需求發(fā)生局部變化時，辦公室以 文件的形式公布組織機構(gòu)的變化和職責(zé)的調(diào)整，并對相關(guān)的文件進行更改。5.5.1.5 公司主要人員及部門

48、職責(zé)和權(quán)限如下：a） 總經(jīng)理職責(zé)批準質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標； 任命質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理者代表 向公司員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； 確保顧客的要求得到確定并予以滿足； 負責(zé)組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配； 主持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理評審，并審批管理評審報告； 批準發(fā)布質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊并監(jiān)督貫徹實施； 建立內(nèi)部溝通渠道，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的信息交流； 保證提供體系運行的資源。b）管理者代表（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）負責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的策劃；按 GB/T19001-2008、 GB/T50430-200

49、7、 GB/T24001-2004、 GB/T28001-2011 標準 要求建立、實施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系；審核公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 目標和管理方案；批準公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的程序文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督運行； 批準公司重大環(huán)境因素和重大危險因素清單； 組織進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審，并向總經(jīng)理報告體系運行情 況和體系改進的需求；進行管理評審策劃，提交體系運行管理評審報告，跟蹤落實管理評審決議； 確保在公司內(nèi)提高員工滿足顧客要求的意識的形成。確保在公司內(nèi)員工提高環(huán)境保護和職業(yè)安全意識。c）總工程師組織、指導(dǎo)公司的

50、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理； 組織獲取、識別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)與標準； 組織編制公司中長期和年度的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃； 組織編制工程投標的技術(shù)方案；審批項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案； 組織編制公司年度工程質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施，并評價其措施的有效性； 領(lǐng)導(dǎo)投標報價、合同管理的實施工作；負責(zé)審核各部門下發(fā)的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方面的文件； 審核公司重大環(huán)境因素和重大危險因素清單； 參加公司管理評審會，落實管理評審會議決議。d）辦公室 組織編制公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件；負責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 管理文件和記錄的控制管理，編制并運行文件管理制度和記錄管理制度 負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件歸檔管理；負責(zé)與公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理活動有關(guān)的外來文件和內(nèi)部行政公文的控 制管理；負責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審、管理評審和認證審核的聯(lián)系和 協(xié)調(diào)工作，編制內(nèi)部審核管理制度 、管理評審管理制度 ；負責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)、外部信息交流，編制并運行信 息交流與協(xié)商控制程序 ；編制員工體檢計劃，并組織員工體檢工作的落實； 負責(zé)公司總部年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準備及響應(yīng)方案的制定和實施； 負責(zé)女職工和未成年