美容院店長工作.目標(biāo).計(jì)劃

1、美容院店長工作. 目標(biāo) . 計(jì)劃美容院店務(wù)管理 | 美容院顧客運(yùn)營系統(tǒng) | 美容院顧客管理系統(tǒng) | 美容院年度運(yùn)營規(guī)劃 | 美容院拓客 | 美容拓客公司 | 美容院鎖客 | 美容院卡項(xiàng)設(shè)置 | 美容院拓客新模式 | 美容院托管 | 美容院營銷策劃 | 美容院納客方案 | 美容院拓客活動(dòng) | 美容院形象設(shè)計(jì)海源美容營銷策劃培訓(xùn)課程讓我感觸挺深的，海源吳老師讓我們?nèi)?duì)之間競賽，在第一次的PK 中我們隊(duì)由于缺乏勇氣，沒能站出來更好的分享我們的答題，輸給了山鷹隊(duì)和翱翔隊(duì)。第二次pk 中，我們隊(duì)的隊(duì)員們都很團(tuán)結(jié)， 再加上我們有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者， 并用合理的方法很快的完成了“解繩子”這個(gè)游戲。再次體會(huì)到了

2、團(tuán)結(jié)合作的重要性。最后那個(gè)“超越”的短片也給了我很大的啟發(fā)。想學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)請(qǐng)登錄如果你能選擇你最想得到什么？如果可以選擇的話，我最想得到是經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，不去依賴父母和老公，用自己賺來的錢為自己買輛車，定期帶著孩子和父母去各地旅游！你的年齡 +奮斗 10 年會(huì)是什么？定好自己的人生目標(biāo)并去努力。實(shí)現(xiàn)的話生活更舒適。我要拿什么樣的心態(tài)去做好日常管理？首先是積極向上的心態(tài)再加上絕對(duì)的服從。除完成好上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)外還要制定好自己每天的工作計(jì)劃，并去努力完成。店務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)營根據(jù)企業(yè)的資源狀況和競爭環(huán)境對(duì)長期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃和部署、制定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和方針的戰(zhàn)略層次活動(dòng)管理是由計(jì)劃、組織、指揮

3、、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過程素質(zhì)指人與生俱來的以及通過后天培養(yǎng)，塑造，鍛煉而獲得的身體上和人格上的性質(zhì)特點(diǎn)店務(wù)分層次化管理系統(tǒng)模式（沒有規(guī)矩不成方圓，分工明確利于管理）1 店內(nèi)人員結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)店長、主管、顧問、前臺(tái)、美容師、調(diào)理師、養(yǎng)生師、足療師、調(diào)配師、保潔、庫管、維修2人員崗位職責(zé)定位店長、顧問、美容師、調(diào)理師等人員的崗位職責(zé)3合理化的薪金制度薪資制度要根據(jù)店內(nèi)顧客情況、費(fèi)用對(duì)比、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等各方面綜合制定。4績效比例合理分化業(yè)績績效、出勤績效、消耗績效、消費(fèi)績效等分化5目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行年度規(guī)劃、季度規(guī)劃、月規(guī)劃、天規(guī)劃、員工規(guī)劃、顧客消費(fèi)規(guī)劃等方面執(zhí)行6階段性提升培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)人員等級(jí)培