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文檔簡介
1、工作責任(1-10項)1000分, 知識技能(11-19項)1000, 工作環(huán)境(20-28項)1000, 合計3000分一、成本控制的責任:100指在正常工作狀態(tài)下,因工作疏忽可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔的責任,責任大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準,并以月平均值為計量單位。等級說明:0、無成本控制責任;1、成本損失最大可能性在每月2000元以下;2、成本損失最大可能性在每月20005000元;3、成本損失最大可能性在每月5000 - 10000元;4、成本損失最大可能性在每月10000 - 50000元;5、成本損失最大可能性在每月50000元以上;評價指導(dǎo):A、銷
2、售費用控制不當造成的銷售成本上升;B、采購價格過高,造成的價格損失;C、質(zhì)量問題造成產(chǎn)品報廢;工藝控制問題造成產(chǎn)品報廢;D、研究配方、工藝不良導(dǎo)致產(chǎn)品因質(zhì)量問題報廢;E、因設(shè)計問題導(dǎo)致包裝、廣告等報廢;F、財務(wù)成本控制;G、其它;二、風險控制的責任 100指為保證生產(chǎn)、銷售、管理等工作的順利進行,并維持企業(yè)合法權(quán)益所擔負的責任,責任的大?。河墒д`后損失影響的大小作為判斷基準。等級說明:0、無風險控制責任;1、失誤后引起的后果比較輕微;2、失誤后引起的后果可以明顯感覺到;3、失誤后引起的后果可以明顯感覺到,并有持久影響;4、失誤后引起的后果比較嚴重,并有持久影響;5、失誤后引起的后果非常嚴重,并
3、有持久影響;評價指導(dǎo):A、銷售貨款的回收死帳;B、社會關(guān)系風險:因人際交往的不善造成;C、客戶的流失風險;D、原材料袋不及時導(dǎo)致停產(chǎn);E、貨物配送不及時市場斷貨,錯貨現(xiàn)象;F、可規(guī)避災(zāi)害的風險火災(zāi)等;G、產(chǎn)品設(shè)計的風險;H、策劃的風險;I、 其它。三、策劃與綜合計劃的責任 100指為保證工作有序、效果良好并提高工作效率所擔負的制訂規(guī)劃,計劃及行動方案的責任,責任的大小由因無規(guī)劃、計劃等導(dǎo)致的無序、混亂,效果不良所造成影響的大小作為判斷基礎(chǔ)。等級說明:0、無策劃和計劃的責任;1、對本崗位造成影響;2、對本部門相關(guān)崗位造成影響的;3、對相關(guān)部門造成影響的;4、影響一個機構(gòu)、區(qū)域,項目;5、影響一個
4、公司。評價指導(dǎo):A、產(chǎn)品推廣方案策劃于適合銷售部門的;B、招聘計劃對相關(guān)部門的影響;C、上級工作計劃影響下屬員工執(zhí)行等;D、其它。四、控制的跨度與層次 80指由本崗位管理的人數(shù)和垂直控制的層次,以人數(shù)的多少及控制層次的數(shù)量作為判斷基礎(chǔ)。等級說明:0、不管理任何人,不控制任何層次;1、管理的人數(shù)8,或垂直控制一個層次;2、8管理的人數(shù)15,或垂直控制二個層次;3、管理的人數(shù)超過15,或垂直控制三個層次。五、協(xié)調(diào)的責任 100指為保證工作的順利進行所需承擔的與人溝通,交往的責任。責任的大小以所需協(xié)調(diào)的范圍大小為判斷依據(jù)的。等級說明:0、無需協(xié)調(diào);1、只需與上級協(xié)調(diào);2、除與上級協(xié)調(diào)外,尚需同本部門
5、相關(guān)人員協(xié)調(diào);3、要與部分相關(guān)部門進行協(xié)調(diào);4、要與全公司所有部門進行協(xié)調(diào);5、與公司部分部門協(xié)調(diào),同時還要與公司以外相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)。評價指導(dǎo):A、協(xié)調(diào)的及時性;B、協(xié)調(diào)的有效性;C、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性;D、協(xié)調(diào)的規(guī)范性及整體效果;E、其它。六、決策的影響面 120指在正常工作狀態(tài)下,因決策失誤可能造成的成本,費用等損失及工作效果不良所擔負的責任。責任的大小由可能損失及工作效果不良的影響范圍為判斷依據(jù)的。等級說明:0、無需做決策;1、所做的決策影響自己的工作效果;2、所做的決策影響部門內(nèi)幾個人;3、所做的決策影響自己的部門工作;4、所做的決策影響自己的部門工作,且影響相關(guān)部門的工作;5、所做的決策
6、影響公司發(fā)展或形象。評價指導(dǎo):A、未經(jīng)過調(diào)研,隨意同意一個方案的執(zhí)行,造成嚴重損失和不良影響;B、決定錄用人員的決策;C、未經(jīng)過認真比價,認為高價格為最低的行為-成本上升;D、其它。七、法律事務(wù)的責任80指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)的責任。責任的大小以相關(guān)法律行為的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。等級說明:0、無法律事務(wù)責任;1、法律事務(wù)責任輕微;2、法律事務(wù)責任較??;3、法律事務(wù)責任一般;4、法律事務(wù)責任較大;5、法律事務(wù)責任重大。評價指導(dǎo):A、各類對外合同、協(xié)議;B、因操作不當涉及法律責任;C、其它。八、對他人安全的責任 60指正常工作中可能對他
7、人安全造成危害的責任。責任的大小和要以對他人安全造成危害程度大小來判斷。等級說明:0、沒有對他人造成危害的可能性;1、可能對他人造成危害程度輕微;2、可能對他人造成危害程度較重;3、可能對他人造成危害程度較嚴重;4、可能對他人造成危害程度非常嚴重;5、可能對他人造成生命危險。評價指導(dǎo):A、工作中,存在對他人安全造成危害的可能性,如司機維修安裝工等;B、其它。九、財產(chǎn)安全責任 140指正常工作中所負擔的公司財產(chǎn)安全責任。責任的大小由所負擔安全的財產(chǎn)價值大小為判斷。等級說明:0、沒有財產(chǎn)安全責任;1、所負擔的財產(chǎn)價值大小在1000元以內(nèi);2、所負擔的財產(chǎn)價值大小在1000-1萬元;3、所負擔的財產(chǎn)
8、價值大小在1萬-3萬元;4、所負擔的財產(chǎn)價值大小在3萬-5萬元;5、所負擔的財產(chǎn)價值大小在5萬以上。評價指導(dǎo):A、倉管人員;B、財務(wù)人員;C、銷售人員;D、采購人員;E、其它。注:每人都對所使用的公司的財產(chǎn)負有安全責任。十、信息處理責任 100指在正常工作中,對各種信息進行收集、整理、分析、判斷、并正確處理的責任。責任大小由處理信息的重要性為判斷基礎(chǔ)。等級說明:0、不需要信息處理;1、需要少量信息處理;2、需要處理一般性信息;3、需要處理重要信息;4、處理的重要信息大致占所處理信息總量的一半;5、需要處理大量重要信息。評價指導(dǎo):A、信息處理的及時性;B、信息處理的準確性;C、信息處理的完整性;
9、D、信息處理的規(guī)范性;E、信息處理的保密性;F、其它。十一、最低學(xué)歷 100指順利履行工作崗位職責對學(xué)歷的最低要求。等級說明:0、最低學(xué)歷要求為初中(含以下);1、最低學(xué)歷要求為高中;2、最低學(xué)歷要求為中專;3、最低學(xué)歷要求為大專;4、最低學(xué)歷要求為本科;5、最低學(xué)歷要求為碩士(含以上)。評價指導(dǎo):A、以最高學(xué)歷為準;B、只承認國家頒發(fā)證書的學(xué)歷;C、其它。十二、知識多樣性 100指在順利履行工作職責時需使用各種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識,判斷基準在于廣博而不在于精深。等級說明:0、不需要學(xué)科或?qū)I(yè)知識的支持;1、需要1-2種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識;2、需要3種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識;3、需要4種學(xué)科或
10、專業(yè)領(lǐng)域的知識;4、需要5種學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識;5、需要5種以上學(xué)科或?qū)I(yè)領(lǐng)域的知識。十三、專業(yè)知識的深度 100指在順利履行工作職責時需使用的專業(yè)知識的深度, 判斷基準在于專業(yè)知識的精深程度。等級說明:0、不需要專業(yè)知識的支持;1、需要專業(yè)的基本常識;2、需要對專業(yè)知識有一定的研究;3、需要對專業(yè)知識有較深的研究,有一定的深度;4、需要對專業(yè)知識有很好的研究,有較高的深度;5、需要對專業(yè)知識有精深的研究,有專家般深度。評價指導(dǎo):A、研究人員;B、財務(wù)人員;C、設(shè)計人員等;D、其它。十四、經(jīng)驗的多樣性 120指工作達到基本要求后,必須運用各種經(jīng)驗的積累才能掌握的技巧,判斷基準根據(jù)掌握多種經(jīng)驗
11、所花費的時間。等級說明:0、不需要經(jīng)驗支持;1、掌握多種經(jīng)驗需半時間;2、掌握多種經(jīng)驗需一年時間;3、掌握多種經(jīng)驗需二年時間;4、掌握多種經(jīng)驗需三年時間;5、掌握多種經(jīng)驗需三年以上時間。評價指導(dǎo):A、工作內(nèi)容跨專業(yè)的崗位和部門人員;B、管理多個不同專業(yè)部門的管理人員;C、其它。十五、工作復(fù)雜性 140指在工作中履行職責的復(fù)雜程度,判斷基準根據(jù)所需的認識判斷、分析和計劃的水平而定。等級說明:0、不需要認識判斷、分析和計劃;1、需要最基本的認識判斷、分析和計劃水平;2、需要簡單的認識判斷、分析和計劃水平;3、需要較復(fù)雜的認識判斷、分析和計劃水平;4、需要復(fù)雜的認識判斷、分析和計劃水平;5、需要非常
12、復(fù)雜的認識判斷、分析和計劃水平。評價指導(dǎo):A、市場管理人員;B、企劃人員;C、其它。十六、工作多樣性 100指在同一個崗位所要負責工作的種類(以職務(wù)說明書為準)。判斷基準取決于所負責工作的種類多少。等級說明:0、只負責一項工作種類;1、所負責工作的種類在2-4項;2、所負責工作的種類在5 -10項;3、所負責工作的種類在11 - 15項;4、所負責工作的種類在16 -25項;5、所負責工作的種類在26項以上。十七、專業(yè)的熟練期 140指具備工作所需的專業(yè)知識或技能的一般勞動者需多長時間才能勝任本職工作。等級說明:0、不需要熟練時間即可完成工作;1、需要3個月以下的時間;2、需要6個月的時間;3
13、、需要1年的時間;4、需要一年半的時間;5、需要二年以上的時間。評價指導(dǎo):A、簡單勞動;B、復(fù)雜勞動。十八、人際交往 100指為順利開展工作,所需人際交往能力的大小。等級說明:0、不需要人際交往能力;1、只需要簡單的人際交往能力;2、只需處理好部門內(nèi)部人員的人際關(guān)系;3、需要處理好多個部門的人際關(guān)系;4、需要處理所有部門的人際關(guān)系;5、不僅需要處理各部門人際關(guān)系,尚需處理大量外部人員人際關(guān)系。評價指導(dǎo):偶爾同外部聯(lián)系不算。十九、管理技能100指為順利開展工作所需的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和 控制能力的大小。等級說明:0、不需對人的管理技能;1、需要最基本的管理能力;2、需要簡單的管理能力;3、需要一般
14、性的管理能力;4、需要很較強的管理能力。5、需要很強的管理能力。評價指導(dǎo):分析管理幅度與管理層次。二十、體能消耗 120指完成工作運用體力的程度、消耗體能的水平高低根據(jù)工作姿勢用力大小等進行判斷。等級說明:0、不需要體力勞動;1、需要最基本的體力勞動;2、需要消耗輕微的體能;3、需要消耗一般的體能;4、需要消耗較多的體能;5、需要消耗非常多的體能。評價指導(dǎo):A、單位時間的勞動強度;B、站立與走動的時間和頻率;C、其它。二十一、單項作業(yè)時間的持續(xù)性 120完成單項作業(yè)連續(xù)性工作時間的長短。等級說明:0、連續(xù)工作時間在1小時以下;1、連續(xù)工作時間在2-3小時;2、連續(xù)工作3-4小時;3、連續(xù)工作4
15、-5小時;4、連續(xù)工作時間在5-6小時;5、連續(xù)工作時間在7小時以上。評價指導(dǎo):A、持續(xù)不斷的工作時間;B、相對比較枯燥的操作。二十二、創(chuàng)新與開拓能力 280指順利開展工作所必須的開拓精神和能力要求。等級說明:0、不要求創(chuàng)新與開拓精神和能力;1、要求創(chuàng)新與開拓精神和能力一般;2、要求創(chuàng)新與開拓精神和能力較高;3、要求創(chuàng)新與開拓精神和能力非常高;4、要求各項工作都需要創(chuàng)新與開拓;5、要求各項工作都需要創(chuàng)新與開拓占工作時間2/5及以上 。評價指導(dǎo):A、銷售人員;B、策劃人員;C、研發(fā)人員;D、管理人員;E、其它。二十三、工作的緊張程度80指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的
16、重視所引起的工作緊迫感。等級說明:0、工作節(jié)奏及工作量一般,無工作緊迫感;1、工作節(jié)奏快,要求完成時間短,工作量大;2、工作節(jié)奏快,要求完成時間短,工作量大,注意力集中;3、工作節(jié)奏快,要求完成時間短,工作量大,注意力集中,對細節(jié)重視;4、工作節(jié)奏快,要求完成時間短,工作量大,注意力集中,對細節(jié)重視,緊迫感非常嚴重,精神極為疲憊;5、工作節(jié)奏特別快,要求完成時間短,工作量特別大,注意力高度集中,對細節(jié)非常重視,緊迫感非常嚴重,精神極為疲憊。二十四、工作壓力120指工作本身給任職人員帶來的壓力,根據(jù)決策迅速性,工作期限的緊迫性,任務(wù)多樣性,工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷。等級說明:0、沒
17、有工作壓力;1、偶爾有工作壓力;2、工作壓力輕微;3、工作壓力一般;4、工作壓力較大;5、工作壓力嚴重。評價指導(dǎo):A、工作的結(jié)果對組織的影響力大小;B、工作本身的難易程度;C、工作量。二十五、作業(yè)的非工作時間持續(xù)性80指工作并沒有隨著下班時間的到來而終止,為順利完成工作,經(jīng)常利用非工作時間進行,以利用非工作時間的長短來判斷。等級說明:0、工作一般隨下班時間的到來而終止;1、每月有10%的工作時間存在延續(xù)性;2、每月有20%的工作時間存在延續(xù)性;3、每月有30%的工作時間存在延續(xù)性;4、每月有40%的工作時間存在延續(xù)性;5、每月有40%以上的工作時間存在延續(xù)性。評價指導(dǎo):A、是經(jīng)常性的,可以將其
18、作為必須的工作時間;B、并非由于工作能力不足,常不能完成本職工作。二十六、危險程度 80指工作環(huán)境存在潛在危險,可能對人體造成的危險性程度。包括礦山井下、隧道作業(yè)、高空、高速、潛水、海上作業(yè),接觸易燃易爆物等。等級說明:0、不存在潛在危險因素;1、存在潛在危險因素,對身體有輕微影響;2、存在潛在危險因素,對身體有一定影響;3、存在潛在危險因素,對身體有較重影響;4、存在潛在危險因素,對身體有嚴重影響;5、長時間處于潛在危險環(huán)境中,對身體有重大影響。二十七、危害程度 60因工作環(huán)境存在有毒有害物質(zhì)對身體所造成損害的程度。包括接觸高溫、低溫、輻射、粉塵、噪聲、污垢、煙霧、潮濕、噪音、振動以及其他有毒有害因素等。等級說明:0、無有毒、有害物質(zhì);1、存在輕微有害物質(zhì),對身體造成輕微損害;2、存在少量有害物質(zhì),對身體造成一定損害;3、存在較多有害物質(zhì),對身體造成較重損
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