公司員工行為準(zhǔn)則.doc

.員工行為準(zhǔn)則二一一年二月八日員工行為準(zhǔn)則一、員工日常行為條例1服從上級管理，禁止與上級頂撞。2工作時(shí)間認(rèn)真工作，不要閑逛閑聊。3在工作期間遇到不懂的事情應(yīng)及時(shí)向有關(guān)上級匯報(bào)。4工作時(shí)要衣冠整齊，不得打鬧。5不遲到，不早退，有事應(yīng)提前請假，不經(jīng)過批準(zhǔn)不得擅自離崗。6工作時(shí)，要虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的員工請教。7不得打聽公司其他員工的工資及獎(jiǎng)金，同時(shí)，也不允許將自己的工資及獎(jiǎng)金數(shù)目告訴別人。8禮貌待人，講文明、懂禮貌，不說粗話、臟話。9不得與同事及他人在上班時(shí)間打麻將、玩紙牌或玩游戲機(jī)，不論是賭博還是娛樂性質(zhì)的。10不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情，更不得指責(zé)與譏諷同事。11在睡覺時(shí)間，不得在宿舍內(nèi)大聲說笑。二、員工個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范1不得隨地亂扔垃圾。2用完衛(wèi)生間之后，必須立即沖刷干凈。3就餐完畢，將灑在桌上的飯菜及臟物清理干凈。4保持自己所住的宿舍干凈整潔，及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾。5當(dāng)自己患有傳染性疾病時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間向公司匯報(bào)，以便公司做出妥善地處理和安排。如隱瞞病情，將會受到嚴(yán)厲的處罰。三、員工獎(jiǎng)懲條例1獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)匯報(bào)解決，為公司減少不必要損失的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，當(dāng)場制止或積極舉報(bào)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2懲罰細(xì)則（1）不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者，第一次給予嚴(yán)重警告，第二次解除聘用關(guān)系。（2）缺勤而事先未獲批準(zhǔn)者，解除聘用關(guān)系。（3）上班時(shí)擅自離崗者，解除聘用關(guān)系。（4）未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自接待來訪者，解除聘用關(guān)系。（5）在工作期間，早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐時(shí)嚴(yán)禁飲酒。有違者解除聘用關(guān)系。（6）故意損壞或?yàn)E用公司及員工物品者，解除聘用關(guān)系。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí)，應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價(jià)值賠償外，還要加罰款。（7）如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動，開除并移交司法機(jī)關(guān)處理。（8）如主動承認(rèn)自己所犯的錯(cuò)誤，公司將視情況從輕處罰。工程部日常管理規(guī)范一、工程部員工日常行為規(guī)范1應(yīng)盡職盡責(zé)，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，嚴(yán)守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。2遵守公司各項(xiàng)制度，服從工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。3關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團(tuán)隊(duì)精神。4注意在工作過程中不斷提高個(gè)人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。5對公司或是部門有意見及建議者，應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那婪从辰o公司或是工程部，嚴(yán)禁私下議論。6在工程項(xiàng)目施工期間，要保證通訊暢通。7在安排好個(gè)人工作的前提下，部門之間的配合要及時(shí)、積極。8嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得無故遲到及早退。因故需請假或調(diào)休時(shí)，應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理請假。9愛護(hù)公司環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域的整潔，午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦。10上班時(shí)間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打印與工作無關(guān)的資料。二、工程施工管理?xiàng)l例1工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師和施工隊(duì)開會明確工程施工細(xì)則及注意事項(xiàng)。2施工隊(duì)進(jìn)場后，工程師根椐現(xiàn)場實(shí)際情況，和甲方及時(shí)溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計(jì)劃和進(jìn)度，并及時(shí)反饋給公司。3沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財(cái)物、工程剩余物料等。4工程材料到場后，注意材料的檢查、擺放及安全，作好進(jìn)出庫記錄。5工程施工過程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。6項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場工程師應(yīng)及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。7現(xiàn)場工程師應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。8本地工程如需運(yùn)材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運(yùn)方送貨上門，盡可能控制工程成本。9做好施工日記及項(xiàng)目的自檢記錄工作。三、工程部人員違規(guī)處罰條例1嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50元；超過30分鐘且沒有請假者，按當(dāng)天曠工處理。2項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)和施工隊(duì)簽定責(zé)任書，在責(zé)任書中要對施工隊(duì)的施工質(zhì)量及施工隊(duì)的日常行為給予明確的規(guī)定。3外地項(xiàng)目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。4加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成，對質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令限期整改。5項(xiàng)目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復(fù)機(jī)，否則一切后果由個(gè)人承擔(dān)。6項(xiàng)目中間及竣工交接，項(xiàng)目工程師要提供同步、準(zhǔn)確、完整的技術(shù)文件。如因個(gè)人原因，沒有按期完成項(xiàng)目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作，將扣罰此項(xiàng)目獎(jiǎng)金的10%50%；情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。7項(xiàng)目實(shí)施過程中的文字資料要和工程同步進(jìn)行。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，罰款100500元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。8項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理操作程序。如因個(gè)人原因發(fā)生設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的損失，責(zé)任人要寫明事故原因并負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工隊(duì)員工守則1施工隊(duì)施工人員進(jìn)入工地時(shí)，要求著裝整齊，佩帶工作牌。施工隊(duì)在項(xiàng)目開工前，要辦理好項(xiàng)目施工人員資料的上報(bào)工作。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有佩帶標(biāo)牌、著裝不整的施工人員，每人每次罰款50元。2現(xiàn)場施工隊(duì)在進(jìn)行施工時(shí)，服從現(xiàn)場工程師的調(diào)遣及安排，自覺遵守安全操作規(guī)程。3對于項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)天或第二天必須整改。對無正當(dāng)理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100500元。4施工隊(duì)在現(xiàn)場施工時(shí)要加強(qiáng)自身成品及半成品的保護(hù)。在施工過程中，要注意保護(hù)其他施工隊(duì)的成品及半成品。5施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁野蠻施工。6安裝過程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，注意安裝過程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。7施工機(jī)具要定期檢查，杜絕安全隱患；現(xiàn)場用電要符合安全規(guī)程。8對于在施工中有困難和疑問的地方，應(yīng)立即和現(xiàn)場工程師商量，不得采取消極的態(tài)度，不得隨意更改公司的安排及要求。對不按規(guī)程及要求進(jìn)行的安裝項(xiàng)目要堅(jiān)決返工，工程部也會給予相應(yīng)的處罰。9施工隊(duì)在施工中要盡量為公司節(jié)約材料，避免公司財(cái)產(chǎn)損失；要愛護(hù)公司的材料、物品。對故意損壞及偷竊公司材料、物品者，對責(zé)任人將罰款5001000元，對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將罰款1000元以上，情節(jié)嚴(yán)重的將給予開除。10施工隊(duì)在施工時(shí)，代表的是公司形象，在工作中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀(jì)律性，要講究職業(yè)道德，要有責(zé)任心，要樹立精益求精的作風(fēng)。 11施工隊(duì)在施工中，要協(xié)助現(xiàn)場工程師處理好與客戶的關(guān)系。施工安全保護(hù)規(guī)范一、施工安全管理總體要求1公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的施工方針，加強(qiáng)安全管理。同時(shí)，要求公司全體員工樹立安全施工的責(zé)任感，自覺遵守安全施工各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程，要求公司全體員工遵守本守則。2員工在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護(hù)用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。二、員工在安全施工方面的職責(zé)1自覺遵守安全施工規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人的違章作業(yè)。2遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。3愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品。4關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。5發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長或有關(guān)部門匯報(bào)。6發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員。7努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。8積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護(hù)意識。三、施工人員的安全服飾規(guī)范1工牌必須始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時(shí)地辨認(rèn)工種。2進(jìn)入施工場所始終佩戴安全帽。3禁止穿著皮鞋進(jìn)行高空作業(yè)，在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。4在電（氣）焊接或任何有可能傷害眼睛的場所，要佩戴專用眼鏡或面罩。5盡量戴手套進(jìn)行施工作業(yè)。四、施工設(shè)備安全操作規(guī)范1設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的安全規(guī)則及設(shè)備的基本性能特點(diǎn)，嚴(yán)格按照操作說明使用設(shè)備。2設(shè)備操作人員對周圍配合施工的工作人員負(fù)有告知義務(wù)，對設(shè)備所產(chǎn)生的安全事故負(fù)有一定的責(zé)任。3設(shè)備操作人員及時(shí)通知設(shè)備保障人員維修出現(xiàn)故障的設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備操作人員私拆施工設(shè)備。五、施工人員的安全用電規(guī)范1臨時(shí)用電及一切施工用電的線路和設(shè)備安裝，都必須由專業(yè)電工實(shí)施作業(yè)，其他人員不得擅自作業(yè)。2在維修、更改線路和設(shè)備時(shí)必須切斷電源，并在電源的開關(guān)處掛上“已斷電，前方正在作業(yè)”的警告牌。3在處理一切不知是否帶電的線路及設(shè)備時(shí)，按帶電處理；在確認(rèn)線路及設(shè)備不帶電時(shí)方可作業(yè)；在陰雨天和潮濕場所尤其需要注意防電；停用的設(shè)備必須拉閘斷電。4搬移用電設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后方可進(jìn)行。5絕緣膠底鞋、電工用帽、膠柄完好的工具，是電工安全作業(yè)的保證。任何人不得在以上物品不全的情況下施工，否則后果自負(fù)。六、腳手架及高空作業(yè)規(guī)范1腳手架必須由專門人員搭建，搭建完畢后須經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可使用。2施工場所需要設(shè)立護(hù)欄的，立即搭建。3因搬運(yùn)大件物品需臨時(shí)拆除護(hù)欄的，搬運(yùn)結(jié)束后須立即恢復(fù)。3高空作業(yè)正在進(jìn)行時(shí)，通道口、樓梯口要設(shè)有明顯的警示牌。4在高空或房頂作業(yè)時(shí)，施工人員必須系好安全繩或安全帶，否則屬于嚴(yán)重違章行為。開工準(zhǔn)備及報(bào)告制度一、熟悉工程合同及相關(guān)圖紙1工程開工前，相關(guān)人員必須詳細(xì)閱讀工程合同文本，并盡量熟悉圖紙中的每一細(xì)節(jié)。對合同中（及相對應(yīng)的圖紙中）的非標(biāo)準(zhǔn)配置及新材料、新設(shè)備的選用情況要做深入了解。2將非標(biāo)配置選裝及新材料選用情況列表，記錄在施工筆記的顯著位置；并對因此引起的上一個(gè)或幾個(gè)工序的細(xì)節(jié)調(diào)整做出詳細(xì)的安排。3最后由施工總監(jiān)（或工地負(fù)責(zé)人）執(zhí)筆完成本工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)的報(bào)告。二、確定施工人員名單工程開工前，須確定工程主管、施工員、倉管、水電工、組長和執(zhí)行長名單。三、領(lǐng)取施工文件四、施工現(xiàn)場環(huán)境情況分析工程施工前，工程主管、施工員、倉管員、水電工須到現(xiàn)場勘察和檢查下列情況。1倉庫容量及防洪、防雨、防火、防風(fēng)、防盜狀況及改進(jìn)措施；2水電進(jìn)出路線；3員工食宿；4交通運(yùn)輸；5鋼模、設(shè)備的租賃，材料的選配。五、安排材料及施工機(jī)具進(jìn)場1確定采購人員和施工人員，并測量安排材料的擺放位置。2聯(lián)系采購和安排臨時(shí)工。3設(shè)備進(jìn)場施工。六、召開施工人員會議在會議上，需重申公司的紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)員工必須遵守施工隊(duì)員工守則、相關(guān)人員獎(jiǎng)懲條例、施工責(zé)任書、施工