心態(tài)、績效、凝聚力特別訓(xùn)練-基本課程參考資料

內(nèi)在陽光品牌課程簡介（內(nèi)在陽光原創(chuàng)設(shè)計）這是一個震撼性的課程這是一個與眾不同的課程這是一個企業(yè)管理突破性的課程心態(tài)、績效、凝聚力 卓越團(tuán)隊核心素質(zhì) 特別訓(xùn)練(綜合運用卡耐基訓(xùn)練、企業(yè)教練、實戰(zhàn)現(xiàn)場摸擬、NLP神經(jīng)語言潛能訓(xùn)練等多種方法)以深厚資深的經(jīng)驗當(dāng)面教練、應(yīng)對、引導(dǎo)現(xiàn)場改變區(qū)別于講演式培訓(xùn)、也區(qū)別于膚淺的模仿抄襲之作【內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)簡介】深圳內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 成立于2006年，原名“成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”“山鷹特訓(xùn)機(jī)構(gòu)”，多年來為眾多企業(yè)與個人提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的特訓(xùn)解決方案，協(xié)助眾多企業(yè)與個人將成功卓越理念化為現(xiàn)實！本訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 融匯美國實踐管理特訓(xùn)、企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基素質(zhì)訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言學(xué)、潛能開發(fā)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練等精華，結(jié)合中國國情及十幾年培訓(xùn)經(jīng)驗、量身訂作，是中國企業(yè)解決內(nèi)部管理問題的最佳選擇之一。 本訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶反饋： 我們七次引進(jìn)內(nèi)在陽光訓(xùn)練課程，對我行打造卓越團(tuán)隊，增強(qiáng)責(zé)任感、在復(fù)雜的競爭環(huán)境下，提升業(yè)績、提升執(zhí)行力有很大的幫助。感謝內(nèi)在陽光及徐成功老師，他們設(shè)計了這么好的課。希望以后還有更多的合作。廣州招商銀行 人資總經(jīng)理 藍(lán)益民培訓(xùn)公司太多了，這次朋友推薦內(nèi)在陽光徐成功特訓(xùn)，我想最多再受一次騙，但結(jié)果讓我大喜過望，和別的培訓(xùn)絕然不同，真是及時雨、務(wù)實而有效，我樂意向其他朋友推薦徐成功特訓(xùn)。一一廊坊大方實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 黃健我接觸過很多培訓(xùn)，但內(nèi)在陽光徐成功特訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣，。我已經(jīng)四次引進(jìn)，對總公司及全國分公司的管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，效果大大超出我的期望。我公司規(guī)模現(xiàn)已翻了幾倍。影兒國際時裝 總裁 俞偉我們七次引進(jìn)內(nèi)在陽光徐成功特訓(xùn)，對店長等骨干以上管理人員進(jìn)行了輪訓(xùn)，對我們解決燃眉之急的問題，推動員工實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。-深圳一致醫(yī)藥連鎖 總經(jīng)理 曲文浩解決了很多具體問題，值！上下左右溝通合作了，值！兩位高管人員特訓(xùn)后，流著淚向我收回了辭呈，值！我真心感謝內(nèi)在陽光機(jī)構(gòu)幫助我們塑造了卓越團(tuán)隊。日本愛電（新陽）公司 工場長 郭文英我臺先后三次引進(jìn)內(nèi)在陽光徐成功特訓(xùn)，參訓(xùn)人員在心態(tài)、績效、負(fù)責(zé)任等幾方面有了重大改變，這是用多少錢都買不來的效果。我們極力推薦徐成功特訓(xùn)。北京市順義廣電中心 臺長 王穎我一生中遇到很多坎坷,但成年以來只哭過四次.這次內(nèi)在陽光特訓(xùn)我卻暗中哭了四次.我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,感受到情感的偉大力量,這是任何制度、任何硬件都無法達(dá)到的！江蘇南通三喜服裝 董事長 陳振平內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)部分客戶名單：招商銀行（10場）、深圳一致藥業(yè)連鎖（9場）、深圳共好集團(tuán)（10場）、中旭山東（6場）、廣州流行美國際連鎖（6場）、影兒國際時裝（7場）、北京學(xué)習(xí)村（6場）、廣東眾生藥業(yè)股份公司（5場）、浙江康恩貝藥業(yè)（4場）、日本愛電集團(tuán)技研新陽公司（4場）、中信銀行 西安分行（4場）、北京順義電視臺（3場）、山東淄博建龍化工（3場）、中國工商銀行貴陽支行、貴陽農(nóng)村信用合作社（5場）、深圳友和醫(yī)藥公司（3場）、河北唐山豪門園林公司（3場）、南方都市報 深圳發(fā)行部（2場）深圳華孚紡織控股集團(tuán)（2場）、香港緯球鞋業(yè)（2場）、浙江人本集團(tuán)（2場）方太集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、新加坡虎牌啤酒、中國移動、平安保險、信誠人壽、梅雁股份、廣得利公司、羅牛山股份、廣東電視臺、南方李錦記、廣州升寶公司、廣東惠州德賽集團(tuán)、廣東利農(nóng)康盛實業(yè)公司、佛山人力資源協(xié)會、珠海華躍電子中國社會科學(xué)院 研究生院、北京牛欄山酒業(yè)公司、北京海林電器公司、上海嘉實建設(shè)集團(tuán)、上海福記海鮮、上海鼎茂興集團(tuán)、浙江陸發(fā)微電機(jī)公司、溫州金鵬賓館、江蘇蘇凈集團(tuán)、江蘇南京航天晨光股份、江蘇無錫一百集團(tuán)、江蘇南通三喜服裝、山東鋁業(yè)集團(tuán)、山東電泵、山東桓臺魯泰道路工程公司、河北廊坊大方實業(yè)、江西贛州企業(yè)聯(lián)合會、江西五環(huán)機(jī)器公司、江西齊云山食品、江西華森竹業(yè)、江西海欣藥業(yè)、成都雅士集團(tuán)、重慶汽車運輸集團(tuán)（2場）、黑龍江省天成新藥特藥公司、沈陽立元電子科技公司、河南焦作新亞商廈、湖南懷化正大集團(tuán)、云南植物藥業(yè)有限公司、海南亞洲快克藥業(yè)集團(tuán)、深圳泰富華投資發(fā)展公司、深圳沙河高爾夫球會、深圳藍(lán)月手袋公司、深圳德寶化工、深圳自信達(dá)微電子、深圳創(chuàng)鑫工藝品有限公司、深圳老永祥珠寶、深圳特發(fā)信息股份有限公司、深圳懷博光電氣件公司、深圳龍崗志成眼鏡廠、深圳玉皇清潔公司、深圳深華物業(yè)管理公司、深圳包豪斯家具、深圳眠之堡家具、深圳市太陽谷商貿(mào)有限公司【內(nèi)在陽光首席導(dǎo)師徐成功簡介】內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長/首席導(dǎo)師中國企業(yè)特訓(xùn)第一人二OO四年榮膺“中國十大培訓(xùn)領(lǐng)袖”被南方日報、成功雜志、廣東經(jīng)濟(jì)電臺、北京電臺等媒體譽(yù)為“中國卡耐基”國內(nèi)最早成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人（91年）廣東潛能協(xié)會創(chuàng)會副會長，資深實力派、教練名師中國企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)、卓越團(tuán)隊特訓(xùn)等課程創(chuàng)始人中國社科院研究生院特邀客座教授經(jīng)濟(jì)日報 中華儒商特邀顧問“中國成功學(xué)高峰會”、“中國世紀(jì)成功論壇”特邀專家名師四十年工作經(jīng)歷，農(nóng)、工、商、黨、政、企等十幾個行業(yè)礪煉二十年專業(yè)培訓(xùn)功底，講座聽眾數(shù)十萬人，特訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人96年出版國內(nèi)首部成功訓(xùn)練專著成功素質(zhì)激勵訓(xùn)練暢銷全國，之后又編著發(fā)掘心靈活泉、企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華手冊、幸福人生精華手冊、幸福人生特級教練等訓(xùn)練教材。新作陽光特訓(xùn)、你的素質(zhì)價值百萬相繼出版！專 長 內(nèi)在陽光境界與智慧創(chuàng)立與修煉實踐、企業(yè)領(lǐng)袖與團(tuán)隊特別訓(xùn)練、身心靈潛能開發(fā)訓(xùn)練、人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練、創(chuàng)造性思維與腦力激蕩、EQ情商輔導(dǎo)、高效能營銷隊伍訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、實踐管理訓(xùn)練、國學(xué)（佛道儒）修煉等。經(jīng) 歷當(dāng)過農(nóng)民，做過木匠、玻璃工藝、大學(xué)教師等十幾種行業(yè)；闖海南、經(jīng)商、辦廠，參與海南國際公關(guān)協(xié)會、私營企業(yè)海口豐泰公司、上市企業(yè)海南新能源等運作，并進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)（?？谑形?、市政府）；“讀萬卷書，行萬里路”后立志做“中國的卡耐基”，于1991年在海南大特區(qū)?？谑袆?chuàng)辦中國第一家“成功素質(zhì)訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)，接受美國、日本、香港、臺灣等國家及地區(qū)的高素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)，在成功素質(zhì)、個人成長、企業(yè)效能、自身修煉等培訓(xùn)與管理顧問專業(yè)領(lǐng)域已有十八年專業(yè)研究與實踐經(jīng)驗。心態(tài)、績效、凝聚力 卓越團(tuán)隊核心素質(zhì) 特別訓(xùn)練 公司管理干部及骨干： 人 強(qiáng)化核心骨干的責(zé)任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團(tuán)隊）興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識；有效地激發(fā)整個團(tuán)隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；增強(qiáng)執(zhí)行力、提升團(tuán)隊績效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向；調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；建立團(tuán)隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標(biāo)一致，達(dá)成共識； 增進(jìn)上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；學(xué)習(xí)運用正面積極的人際關(guān)系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；強(qiáng)化團(tuán)隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平； 樹立危機(jī)意識與“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感，建立員工強(qiáng)烈的主動學(xué)習(xí)意識；倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻(xiàn)、承諾的企業(yè)團(tuán)隊文化 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，塑造一支忠誠負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工； 培養(yǎng)受訓(xùn)人員對100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及榮譽(yù)感； 充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量，提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力； 具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：負(fù)責(zé)任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏； 強(qiáng)化受訓(xùn)人員同事間、上下級、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業(yè)的忠誠度； 掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題。我們愉快地提示：內(nèi)在陽光特訓(xùn)和所有培訓(xùn)都不一樣。第一， 內(nèi)在陽光特訓(xùn)是體驗式、教練式，而非演講式。據(jù)調(diào)查：演講式對學(xué)員的幫助效果平均只有18；而體驗式教練式效果在80第二， 內(nèi)在陽光的課程屬原創(chuàng)，針對性強(qiáng)；而非摸仿抄襲。內(nèi)在陽光了特訓(xùn)有十八年課程研發(fā)與教學(xué)實務(wù)經(jīng)驗，可以根據(jù)企業(yè)實際量身訂造；而培訓(xùn)界出現(xiàn)不少膚淺的摸仿抄襲之作，生搬硬套某些活動形式，但本質(zhì)與深度差距甚大。內(nèi)在陽光與眾不同的深度訓(xùn)練與效果，獨創(chuàng)四段模式：一、 理論闡述約占20%，二、 指導(dǎo)實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，三、 聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30，（培訓(xùn)的價值所在，本公司的獨到之處）四、 學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。內(nèi)在陽光特訓(xùn)，采用有效的互動體驗教練式的訓(xùn)練模式，巳有十八年經(jīng)驗。在理論與方法上借鑒了卡耐基訓(xùn)練、心理行為學(xué)理論、企業(yè)教練技術(shù)、魔鬼訓(xùn)練、NLP神經(jīng)語言學(xué)，等多種理論與技巧。同時，內(nèi)在陽光自已又獨創(chuàng)了“四大境界、五大智慧”理論與方法體系。在實際訓(xùn)練中，充分利用聲、光、電等技術(shù)手段，通過教練對話、情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場案例突破（受訓(xùn)單位與學(xué)員本身案例）、學(xué)員互動、小組討論、等多種體驗方式，激發(fā)學(xué)員聯(lián)系實際，深刻領(lǐng)悟訓(xùn)練目的與要領(lǐng)、支持學(xué)員尋找解決問題的方法，發(fā)現(xiàn)并突破學(xué)員的瓶頸與短板，以達(dá)到訓(xùn)練目的。 報價： 元/場（內(nèi)訓(xùn)） 特訓(xùn)人數(shù)：30-100人 參加對象：公司中高管及骨干員工 特 訓(xùn) 前：洽談合作、簽協(xié)議、準(zhǔn)備、課前調(diào)查 特 訓(xùn) 中：集中封閉式訓(xùn)練 （二天二夜） 年 月 日至 日第一單元：信任 與 責(zé)任 醒察信任關(guān)系、強(qiáng)化責(zé)任意識 卓越團(tuán)隊的核心素質(zhì)：信任心態(tài)+100%負(fù)責(zé)任 如何信任公司、信任上級、信任下屬、信任客戶 信任是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，團(tuán)隊中若沒有信任，一切將無從談起。 如何理解：信任 = 正面期待 + 100% 負(fù)責(zé)任 通過特殊的模擬演練，使所有人強(qiáng)烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要性！ 令所有人深刻體驗到平時根本無法體驗的感受：老總以及高管肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦。 震撼人心、當(dāng)頭棒喝，許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整 聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責(zé)任意識方面深刻省察并剖析自我第二單元：溝通 與 誤解 企業(yè)中80%以上的問題皆因溝通不當(dāng)引起 卓越團(tuán)隊核心素質(zhì)：溝通到位才能通 通過兩個經(jīng)典游戲，令人豁然開朗：能說會道并不等于會溝通。 管理及銷售工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，歪曲誤解等，造成諸多溝通障礙。 如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？ 如何提升我們的溝通藝術(shù)水平？讓企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，工作更有績效 聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導(dǎo)第三單元：“輸”與“贏” 讓企業(yè)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏 卓越團(tuán)隊的核心素質(zhì)：協(xié)作共贏才叫贏n 借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮n 淋漓盡致的呈現(xiàn)出團(tuán)隊中每位成員的心態(tài)信念，固有思維，以及看不見的局限與盲點n 思維的態(tài)度決定人生的高度，如何看待企業(yè)內(nèi)部部門之間、人與人之間的良性競爭與互助合作的關(guān)系n 我們內(nèi)心的弱點與固有模式如何障礙到自身的成長與成功n 領(lǐng)悟“舍”與“得”，為了團(tuán)隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家。n 聯(lián)系實際，學(xué)員現(xiàn)場分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省第四單元：愛 的 力 量 世界因“愛”才轉(zhuǎn)動，世界有“愛”才永恒！ 卓越團(tuán)隊的核心素質(zhì)：博愛之心n 透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？n 深入挖掘每個人內(nèi)心愛之甘泉，打開每個人塵封已久的愛心寶藏n 震撼性的體驗到：選擇決定結(jié)果，思想決定生活，態(tài)度決定一切。n “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉n 聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？第五單元：績效 計劃 協(xié)作 績效與執(zhí)行力的重要關(guān)鍵 企業(yè)核心競爭力：執(zhí)行、績效、協(xié)作n 透過嚴(yán)格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關(guān)系。n 執(zhí)行到底是什么？執(zhí)行就是簡單明晰的目標(biāo)和不折不扣地去做n 如果找不到真正負(fù)責(zé)任的執(zhí)行者，一切執(zhí)行將成為空談。n 執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)助、激勵、配合）n 建設(shè)企業(yè)綱領(lǐng)、強(qiáng)化團(tuán)隊紀(jì)律、增強(qiáng)執(zhí)行效率n 聯(lián)系實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、學(xué)員分享、對話突破第六單元：360度 多角度全方位評估 木桶理論與照鏡子 企業(yè)核心競爭力：自我真誠、直面回應(yīng)n 鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外。n 木桶最大的容量，完全取決于它最短的那塊板，用心發(fā)現(xiàn)自己的短板。n 行為習(xí)慣難改的原因之一是認(rèn)不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子。n 行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子。n 聯(lián)系工作實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)對話，使學(xué)員深入反省第七單元：意向 與 方法 承諾帶來成果，方法遠(yuǎn)比困難多企業(yè)核心競爭力：發(fā)揮員工的主動性與創(chuàng)造性 透過生動活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲，所有人在快樂中體驗到： 在達(dá)成目標(biāo)的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠(yuǎn)比困難多。 如何發(fā)揮團(tuán)隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？ 我們每個人都有巨大的潛能尚未被挖掘，你是想要？還是一定要？ 聯(lián)系實際，學(xué)員分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)突破第八單元：末位淘汰殘酷的愛物競天澤、適者生存、優(yōu)勝劣汰 企業(yè)核心競爭力：優(yōu)勝劣汰n 透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應(yīng)擔(dān)負(fù)的問題與責(zé)任。n 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展。