設(shè)備分級管理規(guī)定

1、設(shè)備分級管理規(guī)定1目的為了調(diào)整設(shè)備管理理念及策略，有重點有針對性的開展設(shè)備管理工作，進一步推進設(shè) 備精細化管理，不斷提高設(shè)備管理效率，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全可靠的設(shè)備保障。2 適用范圍適用于作業(yè)公司各班組對設(shè)備的管理。3 職責3.1各班組設(shè)備管理人員負責本班組設(shè)備的分級劃分。3.2各班組班長負責對設(shè)備分級劃分情況進行審核。4 工作要求4.1設(shè)備等級劃分劃分的依據(jù)：綜合考慮設(shè)備的 自身因素（設(shè)備原值、設(shè)備用途）以及關(guān)鍵影響因素（對安全、生產(chǎn)、成本的 影響），確定設(shè)備等級劃分標準。劃分的范圍：作業(yè)公司所有設(shè)備資產(chǎn)以及使用的業(yè)主設(shè)備。劃分的方法：采用矩陣分析法進行設(shè)備等級劃分，將設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、重要

2、設(shè) 備和一般設(shè)備三個級別。劃分的步驟第一步：確定設(shè)備自身因素的分值。設(shè)備自身因素分值的計算方法：設(shè)備原值、設(shè)備用途兩個方面分值的平均值（保留一位小 數(shù)）。設(shè)備自身因素分值設(shè)備原值設(shè)備用途11萬元以下非生產(chǎn)設(shè)備21 （含）-2萬元32 （含）-5萬元一般生產(chǎn)設(shè)備45 （含）-10萬元510 （含）萬兀以上主要生產(chǎn)設(shè)備備注：配餐公司主要生產(chǎn)設(shè)備、一般生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備暫定義如下。1. 主要生產(chǎn)設(shè)備：生活支持設(shè)備（如：固定式冷庫、移動干貨箱、移動冷藏箱、生活營房等）、載貨車輛（如：廂式貨車、皮 卡等）、特種設(shè)備（如：起重設(shè)備、叉車、壓力容器等）2. 一般生產(chǎn)設(shè)備：廚房設(shè)備、清潔設(shè)備、制水設(shè)備、載客

3、汽車、實驗室設(shè)備、通用機械設(shè)備、電氣設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、消防設(shè)備、 通訊設(shè)備、動力設(shè)備（除空調(diào)外）、印刷設(shè)備（僅指海工分公司岀版室所用部分設(shè)備）計算示例：如一臺設(shè)備，該設(shè)備原值為 9萬元，對應(yīng)原值分值是4;該設(shè)備為一般生產(chǎn)設(shè) 備，對應(yīng)設(shè)備用途分值是3;則按照計算方法，該設(shè)備自身因素分值是：（4+3） /2=3.5。 第二步：確定關(guān)鍵影響因素的影響程度。關(guān)鍵影響因素影響程度的計算方法：安全、生產(chǎn)、成本三個方面影響程度的平均值（保留位小數(shù)）關(guān)鍵影響因素影響程度安全生產(chǎn)成本1由于事故造成直接損失金額在1萬兀以內(nèi)；設(shè)備事故或故障對人貝沒有影 響。設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)無影響；生產(chǎn)設(shè)備年平均利用率在65%以下

4、。每年幾乎沒有故障；每年維保、檢修費用在1000元以下。2由于事故造成主要機件損壞， 但可以修復，直接損失金額在 1萬兀至2萬兀之間； 設(shè)備事故或故障對人貝有輕微 影響。設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)稍有影響；生產(chǎn)設(shè)備年平均利用率在 65%-75%每年出現(xiàn)故障1-2次； 每年維保、檢修費用在1000元-2000元之間。3由于事故造成主要機件損壞， 但可以修復，直接損失金額在 2萬兀至5萬兀之間； 設(shè)備存在低風險。設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)有一定影響；生產(chǎn)設(shè)備年平均利用率在 75%-85%每年岀現(xiàn)故障3-5次； 每年維保、檢修費用在2000元-5000元之間。4由于事故而造成設(shè)備報廢，直接損失金額在5萬元至10

5、萬元設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)有較大影響；每年岀現(xiàn)故障6-9次；每年維保、檢修費用在之間；設(shè)備有局部傷害危險，或存在中等風險。生產(chǎn)設(shè)備年平均利用率在 85%-95%5000元-10000元之間。5由于事故而造成設(shè)備報廢，造成直接損失金額在10萬元以上;設(shè)備有人員傷亡、爆炸或火災危險，或存在重大風險。設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)有嚴重影響；生產(chǎn)設(shè)備年平均利用率在95%以上。每年岀現(xiàn)故障10次以上； 每年維保、檢修費用在10000元以上。備注：每一個關(guān)鍵影響因素均有兩個指標，公司統(tǒng)一規(guī)疋取每個指標的最大值。例如：成本的影響程度的確定方法，一臺設(shè)備每年岀現(xiàn)故障1-2次，對應(yīng)的成本影響程度為2，但該設(shè)備每年維保、檢

6、修費用在10000元以上，對應(yīng)的成本影響程度為5,則最終確定該設(shè)備對應(yīng)的成本影響程度為5。計算示例：如一臺設(shè)備，該設(shè)備存在低風險，對應(yīng)安全影響程度是3;該設(shè)備事故、故障對生產(chǎn)有嚴重影響，對應(yīng)生產(chǎn)影響程度是 5;該設(shè)備每年維保、檢修費用在 5000元-10000 元之間，對應(yīng)成本影響程度是4;則按照計算方法，該設(shè)備關(guān)鍵影響因素影響程度是：（3+5+4）/3=4第三步：確定設(shè)備等級確定設(shè)備等級的方法：根據(jù)設(shè)備自身因素的分值和關(guān)鍵影響因素的影響程度兩者在設(shè)備等 級劃分標準矩陣中的交點確定設(shè)備等級。設(shè)備等級劃分標準（矩陣）關(guān)鍵影響因素（影響程度）設(shè)備自身因素（分值）1 （含）1-2 （含）2-3 （含

7、）3-4 （含）4-5 （含）1 （含）一般設(shè)備一般設(shè)備一般設(shè)備一般設(shè)備重要設(shè)備1-2 （含）一般設(shè)備一般設(shè)備一般設(shè)備重要設(shè)備重要設(shè)備2-3 （含）一般設(shè)備一般設(shè)備重要設(shè)備重要設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備3-4 （含）一般設(shè)備重要設(shè)備重要設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備4-5 （含）重要設(shè)備重要設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備示例：如一臺設(shè)備，該設(shè)備自身因素的分值為3.5，關(guān)鍵影響因素的影響程度為 4,則根據(jù)設(shè)備自身因素分值和關(guān)鍵影響因素影響程度兩者在矩陣中對應(yīng)的交點確定該設(shè)備是：關(guān) 鍵設(shè)備。設(shè)備等級劃分評價工作應(yīng)由管理人員、操作人員和維修人員共同參與完成，并且至 少每年評價更新一次，確保設(shè)備分級合理、客觀和保持最新狀態(tài)。結(jié)

8、合公司設(shè)備特點，采用是非判斷法，將特種設(shè)備以及在公司范圍內(nèi)發(fā)生過事故的 設(shè)備統(tǒng)一定義為關(guān)鍵設(shè)備。4.2設(shè)備分級管理管理責任。建立、完善關(guān)鍵設(shè)備的管理措施并抓好落實。全面掌握本班組設(shè)備的運行動態(tài)，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常工作進行管理，及時匯報（匯總）需 要上傳下達的信息。管理內(nèi)容。依據(jù)公司MN-01-01設(shè)備管理辦法并結(jié)合設(shè)備分級管理思路，針對不同級別的設(shè)備制 定了不同的管理策略，并重點細化了各級設(shè)備使用環(huán)節(jié)的最基本的管理內(nèi)容和要求，詳見 下表：設(shè)備管理內(nèi)容及相關(guān)要求設(shè)備級別管理內(nèi) 容關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備一般設(shè)備前期購置進行可行性安全和技術(shù)經(jīng)濟論 證；設(shè)備管理人員參與設(shè)備選 型調(diào)研、設(shè)備制造環(huán)節(jié)的檢查 以及

9、安裝調(diào)試驗收工作視情況進行可行性安全和技術(shù)經(jīng)濟論證；設(shè)備管理人員參與設(shè)備選型調(diào)研以及驗收工作設(shè)備管理人員參與設(shè)備選型調(diào)研以及驗收工作技術(shù)檔案設(shè)備檔案（包括技術(shù)資料和記 錄文檔）齊全完整，建立設(shè) 備資料檔案目錄，做到一物一 檔，并由專人管理設(shè)備檔案， 設(shè)備檔案至少包括：設(shè)備使用 說明書、維修手冊、岀廠合格 證、設(shè)備驗收單、操作規(guī)程、 維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運行記錄、 維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、大 修及改造的申請及完工驗收報 告、設(shè)備事故的記錄及調(diào)查報 告和處理結(jié)果、相關(guān)設(shè)備的檢 定證書、特種設(shè)備的相關(guān)技術(shù)設(shè)備檔案（包括技術(shù)資料和 記錄文檔）齊全完整，建立設(shè)備資料檔案目錄，做 到一物一檔，并由專人管理

10、設(shè)備檔案，設(shè)備檔案至少包 括：設(shè)備使用說明書、維修 手冊、岀廠合格證、設(shè)備驗 收單、操作規(guī)程、維護保養(yǎng) 規(guī)程、相關(guān)記錄文檔建立設(shè)備資料檔 案目錄，并由專 人管理設(shè)備檔案， 設(shè)備檔案至少包 括：設(shè)備使用說明 書、出廠合格證、 設(shè)備驗收單、相關(guān) 記錄文檔設(shè)備管理內(nèi)容及相關(guān)要求設(shè)備級別管理內(nèi)容關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備一般設(shè)備資料設(shè)備操作實行定人、定機、定崗的“三 定”責任制；依據(jù)使用說明書 建立完善設(shè)備操作規(guī)程，明確 操作注意事項，嚴格按照操作 規(guī)程操作；填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄責任到人；依據(jù)使用說明書 建立完善設(shè)備操作規(guī)程，明 確操作注意事項，嚴格按照 操作規(guī)程操作；視情況填寫 設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄合理正確使用設(shè) 備；可

11、不填寫設(shè)備 運轉(zhuǎn)記錄維護保養(yǎng)實行定人、定機、定崗的“三 定”責任制；依據(jù)使用說明書 建立完善設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程， 明確維護保養(yǎng)注意事項、日常 維護保養(yǎng)十字作業(yè)要求以及定 期保養(yǎng)的周期和內(nèi)容；制定定 期維護保養(yǎng)計劃，嚴格按照保 養(yǎng)規(guī)程以及保養(yǎng)計劃做好設(shè)備 保養(yǎng)工作，填寫設(shè)備維護保養(yǎng) 記錄責任到人；依據(jù)使用說明書 建立完善設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī) 程，明確維護保養(yǎng)注意事 項、日常維護保養(yǎng)十字作業(yè) 要求；嚴格按照保養(yǎng)規(guī)程做 好設(shè)備保養(yǎng)工作，填寫設(shè)備 維護保養(yǎng)記錄做好設(shè)備保養(yǎng)工 作，可不填寫設(shè)備 維護保養(yǎng)記錄檢修改造依據(jù)設(shè)備維修手冊，并結(jié)合設(shè) 備使用、檢修情況，確定維修 周期，制定維修計劃，按計劃 開展預防性維修

12、；委外修理必 須有修理合同或修理委托書； 大修和更新改造必須按規(guī)定辦 理審批手續(xù)；設(shè)備檢修完畢及 時驗收，形成驗收報告；建立 單臺設(shè)備維修管理臺賬根據(jù)日常的檢查和監(jiān)測， 對 設(shè)備岀現(xiàn)異常情況判斷設(shè) 備的故障，并組織檢修，并 做好檢修后的驗收工作，留 下記錄；委外修理必須有修 理合同或修理委托書；大修 和更新改造必須按規(guī)定辦 理審批手續(xù)；視情況建立單 臺設(shè)備維修管理臺賬設(shè)備出現(xiàn)故障后， 實施檢修，并做好 檢修后的驗收工 作，留下記錄標志標識實行掛牌管理；規(guī)程上墻；張貼相關(guān)標志標識實行掛牌管理；規(guī)程上墻；張貼相關(guān)標志標識張貼相關(guān)標志標識本質(zhì)安全嚴格落實隱患排查，隱患未整 改前禁止使用；梳理常見隱患

13、 （包括物的不安全狀態(tài)、人的 不安全行為）；定期檢查設(shè)備安 全裝置，確保安全裝置符合要抓好隱患排查，隱患整改率 100%梳理常見隱患（包括 物的不安全狀態(tài)、人的不安 全行為）；定期檢查設(shè)備安 全裝置，確保安全裝置符合視設(shè)備特點做好隱患排查及隱患整改落實工作設(shè)備管理內(nèi)容及相關(guān)要求J 設(shè)備級別 管理內(nèi)容f關(guān)鍵設(shè)備重要設(shè)備一般設(shè)備求；納入設(shè)備本質(zhì)安全管理指導意見管理范圍要求；納入設(shè)備本質(zhì)安全 管理指導意見管理范圍技能培訓操作人員做到“四懂三會”；上 崗、轉(zhuǎn)崗、輪崗、替崗、轉(zhuǎn)場 進行崗前培訓；有持證要求的 按規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持證 上崗操作人員做到“四懂三會”； 上崗、轉(zhuǎn)崗、輪崗、替崗、 轉(zhuǎn)場進行崗

14、前培訓； 有持證 要求的按規(guī)定經(jīng)培訓考核 合格后持證上崗做好上崗前培訓；有持證要求的按 規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持證上崗安全檢查確定設(shè)備檢查項目、內(nèi)容、部 位、方法、標準和要求，納入 公司設(shè)備檢查規(guī)范管理范 圍；日常檢查與定期巡檢相結(jié) 合；明確設(shè)備巡檢的頻次和內(nèi) 容；制定巡檢計劃，按計劃開 展巡檢；設(shè)備檢查留下記錄日常檢查與定期巡檢相結(jié) 合；明確設(shè)備巡檢的頻次和 內(nèi)容；設(shè)備檢查留下記錄做好設(shè)備日常檢查工作備品備件對設(shè)備運行情況、維修記錄進 行梳理，確定各配件更換周期， 備好庫存；建立備品備件管理 臺賬視情況備好庫存，可以需要時及時采購需要時及時采購基礎(chǔ)工作定期開展設(shè)備實物盤點，摸清 底數(shù)，做到帳物相符；做好各 類設(shè)備臺賬管理；合理調(diào)撥設(shè) 備，提高利用率，留下記錄， 設(shè)備檔案隨設(shè)備調(diào)撥；做好設(shè) 備運行監(jiān)測，掌握設(shè)備技術(shù)